论现代企业法务管理体系的构建

本文探讨了现代企业法务管理体系的构建,并将其与经济分析相关联。在阐述现代企业法务管理体系内涵所及的法务管理概念、功能和构成要素的基础上,分析构建现代企业法务管理体系的必要性,包括外部市场经济条件下法律风险增多、企业内部治理结构完善需求和维护企业合法权益的需要。对此,提出了法务管理体系构建路径,包括建立健全法务管理制度、合理配置法务管理资源、加强法务管理队伍建设以及运用经济学分析方法释放法务管理工作效能。通过这些措施,企业可以更好地应对法律挑战,提升经济效益,保障合法权益,实现可持续发展。

企业法务管理的内涵、发展历程及趋势展望

企业法务管理对于企业法律风险控制及其健康运营的作用日益突出。本文在对有关文献进行梳理基础上,界定了企业法务管理的内涵;以企业法务部门为载体从四个维度分析了中国企业法务管理的发展历程;并对企业法务管理发展趋势进行了展望。

企业法务管理的现状以及未来展望

企业法务管理对于企业的法律风险控制以及健康运营越来越重要。本文首先分析国内外法务管理的定义,明确其内涵。其次梳理我国企业法务发展的历史脉络,指出各个阶段法务管理的特点。再者分析企业法务管理的环境现状,指出存在的现实问题。最后展望我国的企业法务管理发展趋势。

企业法务管理重要性及面临的弊端

在企业当中,法务人员所占的地位是非常重要的,对公司的发展起到了非常大的作用。法务人员在企业中所要做的工作就是,运用所掌握的法律知识,去分析公司的法律风险,从而提出法律意见,给公司的管理层还有业务部门的人,提供一定的法律参考意见。作为一个独立的法人实体,面临的风险主要是自然风险以及商业风险,还有法律风险等。

国有交通企业法务管理的问题与建议

当前,我国公路交通行业中的事业单位正逐步向企业转型。实现体制转变后,国有企业必须按照《公司法》等法律法规,完善治理结构,落实现代企业制度,依法规范企业日常运营管理。但是,囿于旧有体制的惯性,很多交通运输行业内的国有企业对法务管理认识不到位,重视程度不足,认为法务管理的职能只是法律咨询和诉讼,其实,除此之外,法务管理更是保障企业平稳运营的重要屏障。

基于法律风险防控需求为导向的企业法务管理

随着社会的进步和国民经济的发展,我国法治社会建设日趋完善,使企业发展面临全新的环境,法律风险防控需求越来越高,法务管理受到企业高层管理人员的普遍关注。在企业发展过程中,必须依托法务管理部门针对风险来源进行准确预估,通过科学的法务管理措施为企业发展形成良好保障。本文以施工企业为例,探讨了以法律风险防控需求为导向的企业法务管理完善措施。

全面建设钢铁企业法务管理能力将合规要求嵌入经营管理各领域

当前,世界百年未有之大变局加速演变,国际环境不稳定性及不确定性明显上升,钢铁行业在国际国内的市场竞争中激荡前行,钢铁企业如何适应市场化、法治化、国际化发展的新形势?企业治理体系和治理能力现代化必不可少,企业法律事务管理和合规管理能力建设更是其应有之义。从国家层面来说,法律是治国之重器,法治是国家治理体系和治理能力的重要依托。

法律思维在企业管理中的运用

作为一种社会组织的企业,其主要目的是盈利,所以部分企业过于重视经济思维而在很大程度上忽视其他思维的融合与运用。企业管理以追求利润为目标,法律思维可以帮助企业更加规范地实现目标。法律思维应用于企业管理,预示着和谐和利益的统一,效率和公平的均衡,成本和效益的最佳,资源和边际利益的最大化,可帮助企业规范机构设置、岗位职责和流程设计。对此,文章立足企业法律思维的运用,分析法律思维的基本内涵及其在企业中的运用价值,并对运用的策略提出建议,以供参考。

企业法治工作数字化转型策略研究

在现代化信息技术飞速发展的环境下,社会已经进入到了全新的数字化发展进程,这也为企业的发展起到了良好的促进作用。企业为了在日益复杂的市场竞争中占据主动地位,就必须要实现经营数字化和管理信息化,作为提高企业核心竞争力的重要保障,表现在法治工作方面,应当通过合理应用数字化技术和信息化手段,有效实现对法治工作的变革,切实提升法治工作效能,为企业可持续发展奠定坚实的法治基础。因此,本文首先分析了企业法治工作的基本现状和问题;其次,对现阶段企业法治工作数字化转型的重要性展开分析;在此基础上,提出企业法治工作数字化转型策略的改革措施。

走向必然的企业法务管理

目前很多老总认为法务管理是成本部门,但他们没有意识到如果做好这项工作可以加强他们的内控权利。

风险管理忌刻舟求剑

基于企业法务管理角度,《成就卓越法务:50个价值成长秘诀》一书作者通过职业规划、理念价值、能力跃迁、职场沟通4个维度共50篇文章,深度阐述法务工作方法论,指导广大法务人员在职场上精进升级。本书融汇了法律思维、管理思维与商业思维,将法律作为企业管理的重要工具。