跨企业流程建模研究

经过轰轰烈烈的企业流程再造（Businesse Process Reengineering,BPR）运动，企业内部的流程得到了不同程度的优化，但企业之间的流程由于缺少协调和配合，带来了大量重复的工作。面对快速变化的市场环境，企业需要推倒企业间的藩篱，共享彼此的资源和流程。专家已经预言，21世纪的市场竞争已不再是企业和企业之间的竞争，而是价值链和价值链之间的竞争，

企业业务流程建模法——DEMO方法

实施企业再造BPR(Business Process Reengineering),管理企业流程,已成为企业管理与发展的必然趋势。讨论了企业流程及企业业务流程的重要性,详细介绍了一种基于企业中人们交流的企业流程建模方法——DEMO企业动态本质建模法),探讨如何利用DEMO来构造企业业务流程模型BPM(Business Process Modeling),并给出了案例。

基于Euler网的企业流程建模方法研究

本文主要介绍了基于离散事件系统的 Euler网建模方法 ,Euler网方法是在活动周期图方法的基础上 ,以图论和网论为描述语言的一种建模方法 ,它可以较好地支持生命周期 ,能够充分反映企业不断改进和扩展的过程 ,因此本文采用 Euler网方法对企业流程建模进行了重点研究 ,为企业建模提供了新的思路 .

事件驱动的企业流程及其建模的研究

文章从系统论的观点提出了企业流程划分“三段论”和阐明企业流程性质的“事件驱动论”,将企业流程和信息流程、决策流程加以区别和分离。以此为基础,改善了“REAL(资源、事件、执行者和地点)企业流程建模方法,为在企业流程再造中实现企业流程、组织结构、企业战略、绩效测量和信息技术应用的构建统一起来综合解决企业问题提供了理论和方法的支持。最后,以采购/付款流程为例说明了“事件驱动论”和“REAL”企业流程建模方法的实际应用。

面向变化管理的流程建模技术

企业变化管理的对象是流程变革 ,企业流程建模是流程分析和优化的基础。首先对目前流程建模的方法进行了评述。在此基础上 ,分析了企业变化管理对流程建模的要求。