浅谈对现代企业潜能的认识

2 1世纪 ,国家经济的飞速发展 ,关键在于现有企业如何能充分发挥其实力优势 ,这就是新世纪企业实力的竞争 ,人才的开发利用和对现有实物的充分运用及新时期整体队伍能力的发挥。从中国企业经济效果来看 ,企业对其自身能力及现有企业存在的潜能没有足够的认识。因此 ,对现代企业管理者来说 ,企业如何能发挥其潜能就显得十分重要。

从四个维度激发企业潜能

2020年注定是要载入史册的一年,新冠病毒打乱了所有的计划,也带给人们始料不及的恐惧和担忧,尤其对于企业而言,这是一场突如其来的黑天鹅事件。任何黑天鹅事件都有双面效应,一些企业无法承受外部环境的剧烈变化濒临破产,而另一些则在这场全球大瘟疫中逆风翻盘,表现得非常亮眼,在疫情的倒逼下开辟出一条转型升级的新路,成为了“倒闭潮”中的逆行者。这次疫情仿佛企业的一场生死大考,我们不能指望永远在顺境中经营企业,只接受成功,不接受挑战。危机之下,企业管理者该如何做才能转型自救,吃到疫情过后的第一波红利?

汇聚商业智慧 释放企业潜能

建筑行业作为国家的支柱性产业,从人力管控到信息化升级,已然进入与互联网紧密融合的数智化阶段,提升企业经营管理模式效率、打通上下游企业需求、重塑企业生存力作为企业数智化转型的核心,为企业的高效发展提供保障。

无形资产对企业发展潜能的影响

企业无形资产的数量和质量与企业的潜能关系密切,无形资产的价值使企业的潜能作用增加,对企业的发展影响重大。

市场角逐与企业潜能的发挥——广州市建材一厂白水泥一举打入国际市场

八十年代的中国,当商品经济被正式确认之后,市场竞争帷幕刚刚揭开。在中国白水泥市场的竞争中,全国近三十个厂家开展的近三年多的拉锯战,已告一段落,广州市建材一厂名列榜首,成为全国白水泥质量最好,价格最高的生产厂家。产品远销除新疆、西藏之外的全国各地区。

商业企业“四放开”应注意解决六大问题

为转换商业企业内部经营管理机制,增强其活力,目前,全国各地陆续推开了以放开经营、价格、用工、分配为内容的“四放开”改革,它对启动企业潜能,打破铁工资、铁饭碗、铁交椅起到了很大作用,但也产生了一些新的急需解决的问题。通过调查,我们发现这些问题主要是: 1、重视预期利益的分配,忽视企业现有包袱的消化。试点企业无论对上与地方财政和主管部门实行的利润承包,还是对下与柜组、批发部实行的联利计酬等办法,大都只注重财政利润任务的完成和留利的分配,对企业改革前的资金,物质包袱如何消化、分摊,无硬性指标约束,个别企业甚至无原有贷款利息都不提留,结果形成:利润上交,奖金兑现。

从“中国制造”到“中国创造”——基于工业工程意识视角

工业工程(Industrial Engineering,IE)作为一种重要工程技术,是实现科学发展的实践利器;工业工程意识作为工业工程方法论的灵魂,是打造卓越生产力的精神食粮。本文通过介绍工业工程意识,构建工业工程意识与企业潜能及其竞争力的关系模型,探讨其对挖掘企业潜力、提升企业竞争力以及对中国制造转变为中国创造的推动作用。

浅谈包装印刷环节成本降低方略

当前包装印刷行业竞争曰趋激烈,企业管理者通过加强内部管理,挖掘企业潜能,增强企业竞争力。但在一些企业内部还或多或少的存在着管理细节不当的问题,如若这些细节得到关注并加以规范,将会为企业经营带来积极正向的作用。本文通过几个方面简略分析。

资本运营论

中国经济体制改革研究会培训中心和各地体改委最近正在举办"全国股份制企业改制及资本运营函授培训班"。青年经济学家赵炳贤的新著《资本运营论》作为此次函授重点教材之一,受到了普遍好评。全书共三篇十章及16个附录,计26万余字。这是中国第一部从宏观资本配置和重置、企业资本运营与扩张,以及投资银行的地位和作用等不同的方面来论述资本运营和投资银行的专著。书中讲述了中国的运营"资本"的新鲜理论和一个又一个生动的故事,文字清新流畅,其趣味性和可读性不亚于世面上流行的通俗小说。为此,本刊在征得作者的同意之后,从98年第二期开始,选择精采章节予以连载,预计连载8到10期,并愿接受热心读者和企业的业务咨询,咨询热线025—3607896。

应积极推行全员资产抵押承包制

承包经营责任制在企业的实施,主要有个人承包和以决策者为首的集团承包。这两种承包形式虽然部分地解决了政企不分的问题,强化了厂长(经理)的经营职能,但缺乏群众基础,职工产生雇佣思想,影响企业潜能的进一步挖掘和职工生产积极性的发挥。而推行全员资产(金)抵押承包形式,既可确立广大职工在企业中的主人翁地位,又可以较大地改变目前承包企业中职工生产积极性低落的状况,还可抑制经营者的短期行为。

感受第三代的办公——微软Office System媒体预览侧记

8月底，风景如画的桂林迎来了Microsoft Office System首批媒体预览者。在为期两天的介绍、培训和动手实践中，记者们充分感受到了Office System全新理念和强大的功能。与此同时，微软（中国）有限公司也宣布，Office System的核心产品已研发完成，并正式投入生产。

充分发挥党建在优化营商环境中的作用

良好的营商环境是经济社会发展的重要支撑,是提升地区竞争力的重要控制指标和必要手段。营商环境的好坏不仅关系到当地政府的形象,更关乎一个地区的长远发展。尤其是进入后疫情时代,受社会大环境影响和疫情制约,企业生存面临诸多挑战,生产环境和生产能力普遍下降。在此背景下,优化营商环境、激发企业潜能比任何时期都更为紧迫。在构筑良好营商环境的诸多因素中,发挥党建的引领作用尤为重要。

提高和发展集团公司竞争能力的探讨

竞争优势作为企业生存和发展的基础,在特定的经营环境中为其提供竞争能力和竞争优势基础的多种技能、互补性资产和运行机制的有机结合。通过对企业竞争优势来源和相关理论的综述,从不同的角度对集团公司加强内部管理、寻找外部扩张、战略联盟的竞争优势进行了分析与评述。

给企管打上“双保险”

取得良好的经济效益,以"做社会需要企业"为己任的安徽商之都认为,只是尽了经济责任,还应以企业资源服务社会。所以,这个按现代企业制度建立起来的新型企业,在无现成经验可借鉴的情况下,决心靠管理创效益,创造性地运用"双线管理",使企业潜能得以有效开发。商之都的双线管理,是把经营与管理分为两条主线来运作,经营线是:常务副总——营销处——商场——柜组,管理线是:企管副总——企管处——楼层——柜组。总经理通过这两条线和公司、楼层、

天燃气消耗在预算定额管理中的应用探究

近年来,随着烟草行业内部管理控制的不断加强,企业不断深化对全面预算管理的探讨与实践,但随着企业管理从“精细”到“精益”的转变,如何更好的加强基础管理、控制成本、提高效率、加强服务,成为我们目前面临的重要课题。本文认为通过积极开展定额预算管理,对全面预算管理工作具有重要意义。定额预算管理和全面预算管理二者的紧密结合、协调发展,能够更进一步提升企业的管理水平,挖掘企业潜能,促进企业更好的发展。

中国乡镇企业徽标

中国乡镇企业徽标《徽标》由地球、火炬、英文字田ＣＴＥ三部分组成。《徽标》以地球为基石，意在乡镇企业植根于大地；火炬，融光而成炬，意在乡镇企业从无到有，从小到大，星星之火，燎原华夏。ＣＴＥ是乡镇企业英文字缩写，意在乡镇企业已迈出国门，奔向世界。整个版面...