抓基层 夯基础 推进企业班组建设再上新台阶

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业管理的基石,是企业一切工作的落脚点。下好班组建设“这盘棋”,是实现安全生产、提高企业效益、推进人才队伍建设的重要途径。国家能源准能集团有限责任公司始终将班组建设工作放在重要位置,以《新时期产业工人队伍建设改革方案》《关于加强班组建设的指导意见》《关于加强中央企业班组建设的指导意见》为指引,加强党建引领,围绕“一把手”班组管理机制建设、标准化建设、信息化建设、班组长队伍建设、班组管理创新“多个维度”,制定了一套建设体系、推进标准实施、创新班组建设方法,为企业高质量发展夯实了坚实基础。

企业班组建设存在问题、原因及解决对策的探析

当前,企业班组建设存在部分企业领导者、管理者对班组建设重视不够;班组建设与管理职责不清晰;班组负担较重,设施设备条件较差等问题。为了切实加强企业班组建设,首先,各级领导者、管理者应该树立科学的班组建设观念,高度重视班组建设。其次,要构建班组建设责任体系,真正明确各层级、各专业部门领导者和管理者以及班组在班组建设中的职能分工。其三,企业要正确处理减轻负担与加强管理、关爱职工与严格考核"两个关系",在班组管理负担上作减法,提高工作效率;在科技硬件投入上作加法,降低劳动强度。其四,要探索符合基层班组实际的人才培养路径,构建科学的班组建设对标体系。

政工人员在企业班组建设中的作用探析

班组是企业生产经营发展的重要基础力量,也是企业人力资源管理的基本单位,政工工作作为企业班组建设的重要内容,需要政工人员最大限度的在企业各项经营管理活动中发挥作用,才能完善企业班组建设和健康稳定发展。本文重点对政工人员在企业班组建设中的作用进行了分析,进而就如何发挥政工人员在企业班组建设中的作用提出了几点对策。

企业班组建设工作存在的问题与对策

如何加强班组管理、提高班组执行力、强化班组职工岗位意识、在提高员工工作积极性的同时协调各班组之间的协作关系,已经成为企业班组建设工作的重要内容。文章通过对班组建设工作中相关因素的分析,指出了班组管理面临的主要问题,并提出以人为本,全面提高队伍素质等解决策略。

工会组织在推进企业班组建设中的作用探讨

在企业发展的过程中,企业内的员工起着极其重要的作用,而工会组织便是实现企业与员工之间良好沟通的渠道。因此在企业发展建设的过程中,加强对于工会组织的建设,对于确保企业的持续稳定发展具有十分重要的意义。近年来,随着经济的发展与社会的进步,企业开始重视班组的建设,在企业班组建设的过程中,工会组织能够有效的促进班组的建设,并且对于班组的建设内容进行有效的丰富与创新,促进企业的进一步发展与进步。

加强企业班组建设的思考

实施人才强企战略,加强班组建设,既是企业适应时代发展、提升市场竞争力的需要,也是构建和谐企业与和谐社会的需要。实现企业班组建设工作落地,领导要高度重视,要完善运行机制,还要抓好专业化管理、队伍素质提升以及软环境建设,重点是抓好基层、基础、基本功,从而为企业可持续发展提供坚强保障。

关于加强企业班组建设的思考

班组是企业的细胞,是企业组织生产经营活动的基本单位,班组建设的好坏直接关系着企业经营和经济发展。加强企业班组建设,是现代企业管理的必然选择。针对企业班组建设中的新情况,要从完善制度、职工培训、民主管理、班组长培养、激励机制等方面采取措施,提高企业班组建设的实效。

浅谈如何加强企业班组建设与管理

现如今,各行各业在激烈的竞争环境中,不断地对技术设备,生产工艺进行更新,生产设备也将朝着信息化、智能化的方向发展,为了适应这一转变,企业在发展过程中必须确保公司内部管理水平的提升。班组作为企业发展最基础的组织,是企业进行一切工作的立足点。加强基层班组建设可以为企业的发展提供人力与智力基础,直接影响着企业的管理水平与所获得经济效益的高低。且就目前国内企业班组建设的现状而言,存在着人员素质低,缺乏目标管理机制等问题,为此加强对企业班组建设的研究已经成为必然趋势。接下来我将结合多年的工作经验以及相关的期刊文献就如何促进企业班组建设与管理进行阐述。

关于加强企业班组建设的思考

班组是企业生产经营管理活动的基本作业单位。是员工学习技术、提升素质、发挥价值的基本场所。企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组来实现．企业的安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设。班组建设工作的成败直接影响到企业是否能够正常运转。在新形势新任务的要求下，班组建设作为企业发展创新的基础和源泉，必将日趋显示其重要性和必要性。

以“末端融合”为核心的企业班组建设

国网山东蒙阴县供电公司认真贯彻落实省市公司班组建设工作要求,开展问题诊断分析,解决班组人岗之间、专业之间、班组之间融合不到位的问题,通过"三步、两抓、一保障"促进"末端融合",建立保障机制确保"末端融合"常态化运行。1开展问题诊断分析1.1人岗融合不到位班组学历高的员工偏少,人才当量密度小;对标数据排名忽高忽低、指标提升幅度不对等、部分专业管理还浮于表面;指标考核兑现不到位,班组员工的积极性和主动性没有很好调动起来。

浅谈新时期企业班组建设

本文结合企业实际,从班组建设的现状及其在企业发展中的作用和实际效果,以及今后的发展思路等方面阐述了加强和不断推进班组建设在企业发展过程中的重要性。

推进企业班组建设中工会组织的重要性分析

在企业中,尤其是在大型国企中,班组是最为基础的一种组织形式。只有拥有了规范化管理的班组,企业才可以在确保安全操作的前提下,切实提升自身经济效益,从而达到企业健康发展、长期发展的目的。而在班组建设中,工会起着举足轻重的作用。其是制定规范、执行章程以及管理人员的重要组织,在提高班组建设水平上担负着重大职责。本文就推进企业班组建设中工会组织的重要性作了较深层次的探讨,以期能对我国企业的班组建设起到一些借鉴作用。

谈企业转机建制后的班组建设

随着企业不断深入发展,市场竞争更为激烈,企业实行优胜劣汰,这对于我们基层班组职工来说无疑是面临着"企业经营机制的转变"、"管理者能上能下"、"职工能进能出"、"收入能增能减"等等重大课题.面临这种新形势下的新课题,基层管理者应大力加强区队班组的建设工作.

化工安装施工企业中班组建设工作的意义与具体实施

在施工企业中，班组是企业组织生产经营活动的基层单位，是企业管理工作的落脚点。企业所有的管理目标、管理思想、发展战略、发展方向最终都要落实到每一个班组。但是，在国有大中型施工企业中，班组建设一直是一个薄弱环节，尤其在化工安装施工企业中，由于各施工项目分散、施工任务不连续等原因，使得班组建设活动的开展有困难。本文在论述了班组建设的重要性和必要性后，结合陕西化建工程有限责任公司管理实践提出了在化工安装施工企业中如何加强班组建设的对策，旨在为广大工作人员提供借鉴和参考，以便能够达到促进企业班组建设工作这一重要目的。

加强班组建设要注重发挥专业管理的作用

班组建设是一项涉及单位多、部门多、专业多的系统工程,搞好专业管理十分重要。一是处理好专业管理与班组建设之间的关系;二是履行好专业部门在班组建设中的职责;三是建立好班组建设专业化管理工作机制。

如何开展班组建设的探索

班组建设是企业科学管理的基础,也是抓好安全生产工作的关键,更是企业开展生产经营活动的根本。班组作为企业内部基层组织单元,能够最大程度发挥效能,就能够促进企业经济效益最优化,保障企业能够充满发展生机和创新活力。在当前复杂的形势下,发挥好班组效能,将会对企业发展具有深远影响。

如何加快班组建设的创新与实践

班组是企业的“细胞”，是企业的有机组成部分，也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能展翅腾飞，迅速发展。特别是在当前进一步深化改革，把企业推向市场这一形势下，探讨如何加快企业班组建设的创新与实践就显得十分必要。

刍议基层班组安全文化建设

班组安全文化是企业安全文化的"细胞",在企业安全文化建设中具有出举足轻重的作用。高起点、高标准开展富有自身特色的班组安全文化建设,规范职工操作行为,提高操作水平,是杜绝各类事故发生,实现企业安全生产和提高企业经济效益的根本所在,也是企业长治久安的基础。

浅议如何加快标准化班组建设的创新与实践

班组是企业最基层的管理单元,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才有较好的经济效益,才有旺盛的生命力,因此探讨企业标准化班组建设的创新与实践就十分必要。

浅谈如何提高班组长素质

班组是企业的基础单位，是企业各项工作的落脚点，是完成生产任务、确保安全效果的重要保证。本文笔者就这个问题作了简单的阐述。