智能制造企业生产物流作业流程的分析与优化研究——以安费诺为例

1.引言本文根据调研常州市的智慧物流发展,并且深度调研了常州安费诺高端连接器有限公司的物流发展体系,得出智慧物流的发展迫在眉睫。智能制造企业是智能技术应用和智能管理思想实践的重要主体,要研究运用智能物流装备和技术提高企业生产效率的具体情况,进一步提高智能制造企业的智能物流应用能力。

辽宁省制造企业生产物流中存在的问题及对策研究

良好的生产物流设计、规划和管理是提高生产率和产品质量的关键。辽宁省制造企业对生产物流开始重视的时间比较晚,一些工业企业经营者的经营观念落后,忽视了存在于企业中的生产物流。企业物流活动中存在很多浪费现象。对瓶颈资源与非瓶颈资源、瓶颈工序不加以区分。其对策应是:政策引导,提高对现代物流特别是生产物流的认识;改进技术,加强生产物流中生产流程的优化;更新理念,加强JIT、看板管理理念在生产管理中的应用。

“互联网+”下企业生产物流运作研究

"互联网+"对企业生产物流运作系统提出了更高的要求。本文从经营理念、物流功能要素集成、库存风险等方面分析了生产物流存在的问题,以"互联网+"为背景,提出了准时制物流的理念,从实现单件流、加强物流成本管理、进行物流技术革新三个方面,探讨了"互联网+"下企业生产物流体系构建的思路。

体育器材用品生产企业物流成本控制分析

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,体育已经成为人们生活中不可或缺的一部分。体育物流是在一定区域内进行物资流通和物资配送的活动,是社会经济发展的产物,也是现代物流的重要组成部分。在当前体育物流成本控制中还存在着很多问题,需要我们通过对这些问题进行分析,制定出适合体育物流发展的有效措施,实现对体育物流成本的控制。本文对体育物流成本控制存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。

电子商务环境下生产企业物流运作模式的研究

分析了电子商务环境特点的基础上,讨论了电子商务环境下生产企业物流的运作模式。目的在于为电子商务环境下的生产企业物流运作提供一些参考意见。

现代生产企业的物流运营与风险管理研究

进入互联网的时代,网络购物也出现在人们的生活当中。物流运营也成为网络购物的重要枢纽,为了商品更好的运输现代生产企业与物流运营之间有着密不可分的关系,现代企业需要密切关注物流运营问题。本文通过对待生产企业的物流运营管理为线索,探讨了生产企业的物流运营管理和结构、如何识别生产企业物流的风险、如何进行风险分析以及生产企业物流的风险应对方法。

EOQ模型改进及在生产型企业原材料库存控制中的应用

通过对经济批量的基本模型做一阐述,并在此基础上对基本模型做了适当的改进,并通过对生产型企业部分原材料的应用,说明了企业在原料订购工作上的不足之处,显示了模型应用于实际问题的经济效果。

走近生产企业物流

改革开放以来，随着国际跨国企业集团弓队的先进的生产与物流管理理论和方式的不断渗透，我国物流领域已开始由传统物流逐渐向现代物流转变。国内不少企业对物流合理化、有效化的功能与地位的认识有了进一步的提高与深化，甚至有的企业已走在了物流设计、改造与应用的前列，在向现代化物流管理迈进。但从总体水平而言，我国企业现代物流仍处于起步阶段，长期的“重生产、轻流通”，致使生产企业对其内部因物流不合理而产生的高成本、低效率、高浪费束手无策，控制力十分有限，因此，我们的企业在“采购黑洞”和“物流陷阱”中的损失和浪费是难以计数的。显然，我们的企业与发达国家的差距不仅是装备、技术和资金上的，最突出的还是观念和知识上的。我们期盼我们的企业能在中国加人ＷＴＯ步伐节奏加快的强烈震动声中，清醒地认识这一问题，正确地看到自己的现状与未来。为了帮助读者更好地认识物流在企业经营管理中的重要作用，我们刊出《走近生产企业物流》一文，相信会对您有所帮助。

向左还是向右——2022年播种机市场浅析

今年疫情全国各地多点爆发的特殊背景,对主要销量集中在春季的播种机市场影响不可谓不大。市场调查中发现,因疫情原因出现的生产企业物流不畅,导致2个后果:一是原材料无法顺畅供应,制造企业组织困难重重,产量受到很大影响;二是即使一些企业生产了部分播种机械,也因物流原因,无法畅通抵达终端,经销商经营业务因货源短缺而无法正常展开。