技术创新与中小企业生命力关系实证研究

技术创新一直被认为是中小企业生存、成长和发展的关键。以我国267家中小企业为样本,对技术创新与企业生命力的关系进行了实证研究。结果表明,科研效率、科研投入和科研人员对中小企业的可持续成长具有积极的促进作用,会正向影响企业生命力。

诚信是企业生命力的必要因子——兼论晋商徽商诚信断裂的教训

企业发生,始于诚信;企业成长,基于诚信;企业长青,依靠诚信——诚信是企业生命力内生因子。市场竞争中,无数企业生命力或强或弱、或长或短,其分野之一在诚信之有无(质)和强弱深浅(量)。若没诚信,企业必然衰落,若失信恶信,则自取灭亡,如近年国内外失信恶信者均自招重创乃至覆没;若有诚信,却没其他有关因子匹配尤其正式制度支持,企业仍未必有生命力,也难免危机甚至灭亡,如明清晋商徽商乘天时地利人和而兴,因诚信汇通天下,蔚为奇迹,却因有关因子变化或消失尤其缺乏正式制度支持而消失。因此,企业生命力无诚信必不然,有诚信却未必然——诚信对企业生命力仅为必要因子,不是充分必要因子或唯一因子,而须有关因子匹配尤其正式制度支持。

企业生命力内涵研究

企业生命力的强弱决定着企业的前途。在对企业的存在、企业的成长和企业的可持续发展三个问题进行研究后,认为企业生命力内涵是企业适应环境变化的生存和可持续发展的能力,这种能力通常表现为我们所说的企业既要活着,而且要活得好,生命力要旺盛,如此才能基业长青。对企业生命力内涵进行全面深入的研究,并把研究成果运用于企业实践,必将具有重要的理论和现实意义。

关于企业生命力评估的指标体系设计

阐述了评估企业生命力的意义 ,提出了评估企业生命力的原则 。

企业生命力的“力”的视角阐释

企业的目标具有差异性和多样性的特点，利润、规模、品牌、研发等都可能是企业所追求的目标，但所有企业又必须同时都面对生存与发展这一现实问题。美国的杜邦公司已有205年的历史，德国的西门子已有160年的历史，中国的长安集团也已有145年的历史，可长寿的公司毕竟是少数，我们看到的更多的是短寿的公司，根据全国工商联推出的第一部《中国民营企业发展报告》所公布的调研数据，

“企业生命力”研究现状的探讨

企业生命力状况直接关系到企业的盛衰,如何衡量企业的生命力是企业管理界关注的问题。本文从企业生命力的内涵、影响要素及其测度等方面介绍了中日两国学者对企业生命力的研究现状。通过中日两国学者关于企业生命力研究之观点的探讨,提出了企业生命力研究的启示。

基于AHP方法的企业生命力评价

企业生命力研究不仅可以帮助企业进行管理诊断,还可以帮助企业根据企业生命力在生命周期不同阶段的特点而有的放矢的做好筹划,从而顺利地适应企业的发展。文章从影响企业生命力的三要素入手,分析了三要素在企业生命周期不同阶段的权重,给出了不同时期企业生命力的评价模型,也得出了不同时期的评价公式。

企业生命力指标体系的仿生推论

企业生命力状况直接关系到企业的盛衰,如何衡量企业的生命力是企业管理界关注的问题。以仿生学为基础,结合现有文献资料推论出企业生命力的三个二级指标,即:企业生存力、企业成长力及企业再生力的指标体系,通过企业生命力的3个维度(生存力、成长力和再生力)的分析,获得的企业生命力的评价指标体系,为研判企业生命力的状况提供了分析依据。

企业文化是企业生命力的源泉

世界著名管理学家霍曼·梅纳德说过：未来属于企业，社会中心将是企业，因为企业是社会的中坚力量，是经济基础，是左右世界的力量。文化对于一个人、一个企业、一个社会的重要作用，不会因东西方文化的差异而影响它的价值。企业文化是一种管理理论和管理方法，企业文化建设在企业发展中的作用和地位很重要，你不了解不等于它没有作用，它今天没有作用不等于明天不会产生作用，特别是经济业态向更高层次发展时，企业文化的作用地位更显重要。可以这样说，在市场经济背后，有一只看不见的手是价值规律，同时，还有一只看不见的手，也是不能忽视的，那就是文化。

加强企业生命力的出路何在

随着企业改革的不断深化,在新旧体制交替之际,虽然改革配套政策相继出台,但经营机制的落实十分缓慢,关键性问题得不到彻底解决。导致企业生命力不强,经不起市场经济的风浪,这对发展和壮大国有经济有着严重的危害,这不能不引起重视。笔者就几方面问题作以探讨。一、企业家的培养与企业行为的端正1、企业家职业化如今企业虽然在“转制”,但是“

企业文化是企业生命力的源泉

企业文化建设是伴随工业化进程、生产力水平提高、社会发展而不断丰富发展的。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完善、实用的管理方式的体现。只有立足实际,积极实践,才能永葆企业文化生命力,才能发挥企业文化对企业、对社会的巨大作用。

探索企业生命力

在上期《关注过程评价财富》一文中,我们通过分析得出了评价财富增长的公式,即将增长速度及速度稳定性进行加权。本文将进一步论证:财富增长评价公式和活力评价公式是一致的,财富增长能力的评价就是财富的活力评价。

依靠科技进步 增强企业生命力

本文就如何增强企业生产力，使其在市场竞争中站稳，发展，提出只有依靠科技进步，实现科学管理，推广应用新技术，新产品，新设备才能使企业不断发展，壮大。

公共关系与企业生命力

工商企业的生命力靠什么来维持?这是个众说纷纭的问题,但有一点是一致的,这就是企业良好的信誉。企业成功的经验更是丰富多采的,但也不外乎要取得顾客和用户的信任。这里,就有一个公共关系问题,从某种意义上说,公共关系就是企业生命力的营养剂。何谓公共关系?“公共关系”是个新名词,是随着我国对外开放政策的实施而流传进来的。公共关系的英文名词叫 Public Relations,缩写为“PR”,中文简称为“公关”。

略论企业生命力

一、有生命力的企业的特点关于有生命力的企业，有很多说法，比如百年企业、百年老店、持续经营的企业、持续发展的企业、长寿企业，等等。按照国际惯例，一般能生存40—50年的企业就可以算是有生命力的企业了。在此期间，企业不断发展、壮大了，企业的品牌、商号和文化持续了40—50年，进入成熟的发展阶段。

石家庄移动班组建设激活企业生命力

走进中国移动河北石家庄分公司（以下简称石家庄移动）青园营业厅就可以看到,厅内面积不大,但干净整洁,营业柜台占据了整整一面墙;柜台里面是微笑着为顾客解惑的营业员．忙而有序：往里走，话单自助打印机、手机充电设备一样没闲着．处在被顾客充分使用的状态；三三两两、来来去去的客户．翻阅着一本本精美的业务宣传册……

质量管理:企业生命力之所在

在商品经济的条件下,每个企业都面临着国内外市场的激烈竞争,而产品质量是确保企业在市场角逐中取胜的前提条件,质量管理也就成为企业生命力之所在。讲质量管理、必须增强质量意识。首先是企业领导必须有质量管理的责任感和紧迫感。领导者要根据经济发展规律。

企业文化与企业生命力浅析

当前的激烈的市场竞争,已经转换为企业综合实力的竞争,不再是单一的产品竞争,或者是服务竞争。企业文化作为企业综合实力的重要组成部分,是为企业提供强有力的生命力支撑所在。企业文化,从精神层面进行引导,让企业员工从企业的实际需求出发,在实现“大我”的同时,实现“小我”,让企业职工紧紧围绕在企业周围,为企业发展提供不竭动力。因此,对于一个企业来说,企业文化,是企业开展激烈市场竞争中最为核心的动力。本文主要从企业文化与企业生命力之间的关系、企业文化与企业生命力的内容以及提升企业文化与企业生命力的策略,这三方面进行了详细的阐述。

企业生命力与保本点开工率初探

文章指出，判断企业生命力一是应该确定“生”与“死”的临界点，即保本点，二是应确定保本点产销量与企业最大产销量之间的差距。综合反映这两点的是保本点开工率。并指出保本点开工率可以判断企业有无生命力及生命力的强弱，企业风险大小、企业生命力的弹性、企业规模是否合理以及增强企业生命力的方向。最后阐述了降低保本点开工率以强企业生命力的几种方法。

管理咨询激发企业生命力

咨询，其实是一种再创造活动。以企业为对象，它包括了精神的再造、思想的再造、方法工具的再造，以及价的再造。