职工群众是企业的主人——关于调动职工积极性的思考

十年改革的基点,在于焕发全国各族人民建设社会主义的积极性,推动社会生产力的发展。对企业讲,就是调动全体职工的积极性、智慧和创造力。但为什么至今一些企业职工的积极性不高呢?怎样才能使职工的积极性充分调动起来、合理地发挥出来?这是人们共同关心的问题。

企业的主人 人民的使者——记泰宁县人大代表陈景煊

在全国风景名胜区的泰宁县金湖,企业家陈景煊的名气一年年响起来了。1991年,他荣获了福建省"五一"劳动奖章;1993年,他光荣地被选为县人大代表。他有名气,赢得了人民的信任和赞誉,凭的是他紧紧依靠工人阶级、依靠科技进步干出来的业绩。三年多来。

工人阶级是企业改革的主人

能否保证工人阶级在企业改革中的主人翁地位,能否充分发挥工人阶级在企业改革中的主力军作用,这是关系着企业改革成败的重大问题。 目前企业正在进行的劳动用工制度、干部人事制度和工资分配制度的改革,势在必行,其目的是为了破除不适应社会主义商品经济要求的旧体制,建立起充满活力的社会主义商品经济新体制。

企业改革中职工的主人翁地位探索

一、关于职工主人翁地位的认识职工的主人翁地位,是指职工(劳动者)作为生产资料的主人、企业的主体,根据国家的法律,按照自己的意志和利益,管理、支配、使用公有生产资料进行劳动,分配劳动果实。职工在企业中应居于什么地位?这是一个既已解决而又有待进一步研究解决的问题。有些人认为,1956年完成了生产资料的社会主义改造,完成了新民主主义到社会主义的转变,从此,劳动人民占有生产资料,成了企业的主人,确立了职工的主人翁地位。也有人认为,1956年我国基本完成对生产资料私有制的社会主义改造以后。

职工是企业的主人吗?

谁是企业的主人? 当上级公司的决定不符合职工意志时,企业召开职工代表大会,选举能代表自己利益的厂长,这合不合法? 以上问题的答案似乎不容置疑,谁都会脱口而出:职工是企业的主人。职工代表大会是本企业的权力机构。

谁是集体企业的主人——关于上海华生化工有限公司改制问题的调查

从2006年2月发生矛盾到2007年3月,虽然华生公司内部因为改制发生多次矛盾,但是,由于双方都较为克制,也许还有多年相处的感情积累,公司的生产经营一直正常进行,工厂继续生产,销售状况良好。

如何使职工成为企业的主人

人本管理的核心是"以人为本"。如何以人为本?具体到每一个企业,都有其各自不同的管理理念和实践举措。乳山公司将"以人为本"的管理举措内化在企业的综合管理中,形成了人本管理的系统的管理体系。然而本篇文章从职工的角度出发,谈论了如何最大限度地发挥职工的积极性和能动性,使之成为企业的主人,为企业的发展注入永恒的活力与动力。

谈在现代企业制度下的工人阶级主人翁地位问题

工人阶级是企业的主人,这是社会主义中国企业的重要特征。但是,"主人翁"决不是一个华而不实的概念。目前工人阶级的主人翁地位应该体现在两个方面,一个是对企业管理的知情权、参与权和决策权,另一个是对荆余价值的使用权。实行现代企业制度,企业真正变成了法人实体,但法人指的是企业,而不是法人代表或股东,整个企业当中包括职工群众,同时现代企业制度自身也并不排斥职工民主管理作用。即使在西方市场经济国家,对职工参与企业管理也是重视的。他们采取公司董事会和监事会中的职工代表制建立部分或全部由职工代表组成的咨询性质的工厂委员会、集体谈判制、职工建议制度、自我管理制度等形式来发挥职工群众的民主管理作用。在长期管理实践中,我国企业也创造了不少行之有效的职工参与管理的形式,

企业在市场中的主体地位和职工在企业的主人地位

企业在市场中的主体地位和职工在企业的主人地位邹海涛在逐步确立企业在市场中主体地位的同时，必须坚持职工在企业中的主人翁地位。在深化企业改革、建立现代企业制度中，必须理顺国家同企业、企业同职工的关系。一方面使企业完全摆脱政府附属物的地位，成为享有法人财产...

激发劳动者在企业改革中的主体作用

我们的改革,是依靠劳动者,造福于劳动者的,这里就有个不可忽视的问题:如何发挥劳动者在改革中的主体作用?韩岫岚经过长期在企业考察,提出“五要”:要帮助劳动者变革不符合商品经济发展的陈旧观念、要为劳动者创造一种努力奋进的均等环境、要为劳动者建立合理稳定的收入分配制度、要创造劳动者之间和谐的人际关系、要强化劳动者对企业财产的所有意识。眼光独到,颇有见地。

企业科学必须注重发挥职工积极性

科学发展观是企业科学发展的根本指针,贯彻落实科学发展观是企业科学发展的必然要求,也是企业科学发展的必要条件。科学发展观的核心是以人为本,要贯彻落实好科学发展观,最根本的就是要真正把职工作为企业的主人,真心做到发展为了职工、发展依靠职工。

国有企业改革中应注意的两个问题

在深化国有企业的改革过程中 ,不能过度弱化政府对国有企业的控制权 ,否则就不能追求最大化社会利益目标 ;国有企业的经营者、劳动者真正成为企业的主人 ,必须让他们分享剩余收益。

坚持依靠群众 发挥群众的主人翁作用

历史唯物主义认为,社会的主体是人民群众,任何社会活动都是人们进行的活动,离开了群众的主动性和积极性,什么活动目标也都难以实现。所以,坚持依靠群众,发挥群众的主人翁作用,不仅是促进企业稳定发展的保证条件,而且是新形势加强党性锻炼的有力举措。坚持依靠群众,发挥主人翁作用,重点应抓好以下三个环节。一、树立主人翁思想,发挥主人翁作用树立主人翁思想,党员干部应首先自觉地强化两个认识:一是领导就是服务,是公仆;二是职工群众是企业的主人。领导有了"服务"的观念,"公仆"

农民股份合作制企业劳动力作股利弊谈

农民股份合作制企业劳动力作股利弊谈高琼瑶在现代股份制企业中，股份是一种资本产权形式，原则上各种资产都可作股，但唯独劳动力不能作股。也就是说，劳动力作股，不是现代股份制企业的基本原则。在现代合作社中，劳动力也不作股，能够成为合作社股金的只涉及资金，设备...

略论发挥职工的主人翁作用

职工是国家的主人,是企业的主人。这是社会主义企业的最重要的特征。在我国的《宪法》、《企业法》和《工会法》中,都有明确的法律规定,发挥好职工的主人翁作用,是社会主义的政治优势,是深化企业改革,搞好企业的根本动力。下面,就发挥职工主人翁作用,谈点浮浅的认识。

关于职工主人翁地位问题的思考

职工主人翁地位问题,是关系到社会主义经济和政治的重大问题。在社会主义市场经济下,它究竟是失落,还是进一步得到保证和落实,怎样才能保证和落实,这些问题必须从理论与实践的结合上搞清楚。一、职工主人翁地位的根源承认职工主人翁地位,是来源于马克思主义的历史唯物论。但是,劳动者(职工)要真正成为社会和生产的主人。

浅谈社会主义企业的管理意识

前一时期,受资产阶级自由化思潮的影响,一些人在发展商品经济的过程中,忘记了我国企业的社会主义本质,忘记了工人阶级是社会主义企业的领导阶级,忘记了全心全意依靠工人阶级是搞好社会主义企业的根本保证.在他们看来,社会主义企业同资本主义企业没有什么原则区别,社会主义企业的经营管理可以完全照搬资本主义的那些“先进管理经验”来进行.他们不懂社会主义企业除了提高经济效益之外,还要造就出一代有思想、有觉悟的社会主义劳动者的历史责任.可见,拨乱反正,重塑社会主义企业的管理意识,对于社会主义企业的健康发展有着重要的意义.

国营企业经理、厂(矿)长国家统考复习大纲和答案(四) 《工业企业管理基本知识》(四) 第一篇 企业管理原理与组织(四)

五、思想政治工作(一) 工人阶级的历史地位和历史责任。新的历史时期,工人阶级队伍思想建设的重要性。1、工人阶级的历史地位和历史责任是什么,它对工人阶级队伍的建设提出哪些新的要求? ①工人阶级的历史地位和历史责任: 我国工人阶级是先进生产力和生产关系的代表,是国家的领导阶级。广大职工群众是企业的主人,是社会主义现代化建设的主力军。

企业活力的源泉在于职工群众的积极性和创造性

本文介绍了鞍钢线材股份有限公司充分调动职工群众的积极性和创造性的经验。包括他们创造的“线材速度”、“线材模式”、“线材精神”、“线材风格”、“线材效益”等。他们的体会是:首先,企业领导者要牢固树立全心全意依靠职工群众的思想;其次,激励奋发精神,把公司的奋斗目标变成每个职工的追求;第三,改革所有制形式,建立新型工作制度,调动和发挥职工积极性;第四,重视发挥党组织的政治核心作用,以党员干部的模范行动影响和带动职工。