大数据时代下企业的内部控制优化路径探析

一、前言大数据作为一种技术、工具和方法,其迅猛发展,为现代社会和大中型企业各方面的活动带来了诸多便利,这其中企业的内部控制活动更是相当受益。没有应用大数据技术的企业内部控制部门的活动存在许多缺陷和不足之处,而熟练应用和掌握大数据技术方法和建立健全大数据系统的企业内部控制部门的活动有明显的优势并且值得推广。随着社会的不断发展和信息技术的日益完善,我们已进入大数据时代,基于迅猛发展的科学技术,大数据技术为现代企业尤其是企业的内部控制部门,带来了很多的便利和优势,比如管理创新性和控制多元性等。企业应该借此机遇来提升内部控制活动整体运行的质量,使之为企业实现目标和价值增值助力,这对企业的长远发展具有重大意义。

完善企业内部控制制度的相关思考

现代社会飞速发展,对企业生存和发展提出更多挑战,而持续提高企业的内部控制水平,对企业的平稳、健康发展具有积极作用。基于内部控制,企业可以对员工实施有效管控,约束其行为,使各项工作高质量开展,同时结合企业实际情况,充分利用企业内部控制制度与风险评价系统,可以及时对风险实施预警,进一步提高企业经营绩效,助推企业长远发展。但是从实际情况来看,我国仍有大量企业缺乏完善的内部控制制度,基于此,本文明确了完善企业内部控制制度的现实意义,并提出完善企业内部控制制度的有效对策,助力企业健康发展。

房地产企业的内部控制及风险防范

房地产项目经营周期较长、资金需求量大,容易受到多种外部因素干扰,且在房地产行业监管环境日趋严格的背景下,房产项目的运营蕴含着多种类型风险。事实上,部分房地产企业在内部控制及风险防范中还存在一系列问题,比如控制环境有效性不足。

数智审计对企业内部控制的赋能作用与优化策略研究

随着数字化与智能化时代的到来,传统的审计技术与审计方法正逐步向数智审计转型,此转型为企业内部控制带来了诸多的机遇与挑战。本文旨在以数智化时代为研究背景,通过探讨数智审计的定义、特点和发展趋势以及企业内部控制的重要性与现状,进一步深入研究数智审计对企业内部控制的赋能作用。同时,本文也针对数智审计在企业内部控制应用中面临的问题提出了相应的优化策略,以更好地发挥数智审计在企业内部控制中的赋能作用,从而不断推动企业内部控制的转型、提升企业的内部控制效率以及促进经济的可持续发展。

业财融合嵌入企业内部控制体系的机理及应用

现代企业的内部控制作为一个系统、动态的过程,其范围覆盖企业生产经营管理的各个方面、各个环节、各个流程、各个岗位,其中业务控制和财务控制属于重点管控目标,最为关键。业务控制是以市场开拓、营销管理为主,有效控制企业的采购活动、合同管理等,确保企业合理合法经营;财务控制是通过投资规划、报表分析等方式,保证企业资产安全。

多措并举构建建筑施工企业内部控制体系

内部控制对于建筑施工企业的转型和持续发展具有积极意义,但我国许多建筑施工企业缺乏对内部控制的正确认识,致使内部控制并未发挥其应有价值。内部控制不仅是增强企业竞争力、提升企业市占率的重要手段,对于企业走出国门、走向国际更是具有积极的促进作用,为此,建筑施工企业应当对内部控制形成全面认识,意识到构建内部控制体系的必要性,进而从内部控制五要素出发,采取措施,切实提升企业的内部控制水平。

制造类中小企业内部控制流程的优化路径探究

面临着新的市场环境,制造类中小企业要在日趋激烈的行业竞争中获得优势,就必须注重企业的全面管理,通过有效途径不断完善内部控制体系,以此强化企业应对内外部风险的能力,进而提升核心竞争力。本文针对我国制造类中小企业的内部控制的流程进行分析,找出其中存在的主要问题,而后提出优化制造类中小企业内部控制流程的路径,以此为制造类中小企业完善内部控制体系提供一定的参考和借鉴。

电力企业内部控制实施的策略探讨

当前,社会主义市场经济的发展和进步促进了电力企业的不断改革。由于市场竞争越来越激烈,电力企业在发展过程当中需要加强其内部控制,以此降低决策失误的发生概率,如何保持稳定的发展能力是当前我国电力企业面临的重要难题。本文主要针对电力企业的内部控制内容进行分析,提出电力企业内部控制所存在的问题,并给出相应的对策。

企业内部控制缺陷披露的影响因素及建议

由于信息不对称,越来越多的利益相关者通过关注企业的内部控制制度及内部控制缺陷的披露等信息,来帮助自己进行正确的决策。一、引言自国外由内部控制缺陷造成的财务报告重大错报丑闻的相继曝出,世界各国对企业内部控制制度的建设加强了关注。1792年,美国审计准则委员会(ASB)对内部控制进行定义。

财务共享模式下企业集团内部控制研究

财务共享的工作模式逐渐被越来越多的企业接受,该模式实现了财务的集中核算与审核,总部企业可以更便捷的获取所有成员企业的财务信息,进而提高管理效率。随着财务共享被越来越多的企业采用,企业管理层也更多的将目光从共享模式的推行转向共享模式效益的最大化,一个有效的内部控制体系,能够帮助财务共享服务中心充分发挥其作用,实现预期目标。本文通过查找财务共享模式下企业内部控制存在的问题和原因,找出优化手段,为提高财务共享模式下企业的内部控制水平提供参考。

新常态下国有企业财务内部控制重点

随着经济的新常态化发展,国家对国有企业的改革力度也在不断加强,这在一定程度上促使了国有企业管理体系的现代化进程发展。在这一背景下,国有企业就要积极完善国有企业的内部控制体系和财务管理体系,使资产的使用效率得到最大程度的提升,从而促进自身的健康发展。

中小企业内部控制问题分析与改进

当前我国社会的经济水平不断提高,人民的生活水平也不断改善,时代在进步,随之而来企业的管理水平也在不断地向上发展。在企业的管理和经营活动中,企业的内部控制是企业重要管理环节。我国政府出台相应政策,要求公司必须披露内部控制报告,同时对于条件达到的公司可以自行出具内部控制报告,说明内部控制对于企业资产的完整和安全.

浅谈大型企业内部控制问题——以共享单车企业为例

共享单车是共享经济行业的一个先头产业,其中较具代表性的大型企业分别为"ofo小黄车"、"哈啰单车"。两家企业发展至今各自出现了不同的变化,通过这些变化不难看出,两家企业的内部控制存在差异,各有各的优点与缺点,同时这些表现与其他行业的大型企业也有相似之处。

中小企业内部控制存在的问题及改进措施

我国中小企业数量众多,其中又以民营企业居多。中小企业在资产规模、人员配置、销售额、管理规范等方面与大型企业比较都有很多劣势,中小企业要想在市场上赢得生存及发展的机会,就要全方位地强化企业管理,这其中必须要重视企业的内部控制。

国有企业内部控制实施研究

目前,部分国有企业在内部控制方面缺乏完善的制度和风险预警机制,也缺少健全的监督管理模式,难以确保内部控制工作效果。对此,国有企业应根据目前的内部控制问题,不断完善自身内部监管制度、风险预警制度和各项管理制度,确保能够提升国有企业的内部控制工作效果,为国有企业健康、稳定发展夯实基础。

国有企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,对国有企业的发展具有重要意义,国有企业必须正确理解内部控制制度,建立国有企业内部控制体系,完善与加强国有企业的内部控制,使企业在激烈的市场竞争环境中求得生存与发展。本文结合国有企业的特殊性进行论述,阐述了国有企业的内部控制现状,对国有企业内部控制问题进行全面系统的调查研究,并以此作为切入点,深入分析如何通过健全完善内部控制制度为国有企业建立更为安全的保障机制,以期更好的防御外部环境可能带来的风险。

浅议企业内部控制制度的完善

企业内部控制不是一个机械的规定,管理者必须考虑内部控制体制能否支持战略发展方向,能否降低企业的风险。企业要根据自身的企业文化,制定出符合本企业发展的内部控制系统规定,明确相关人员责任,并严格控制与考核。

合伙企业的内部控制研究

合伙企业内部控制是为提高企业经营效率,实现经营目标,合伙人对企业人事制度设计、生产计划推进、会计信息资料核查等经营活动在企业内部形成并推行的业务组织框架设置和各司其职的分工制度,从而达成对合伙人一揽子可操作的相互制约和平衡机制,合伙企业有效的内部控制在社会经营活动日益复杂的今天有着重要而现实的意义,本文笔者拟合伙企业内部控制谈谈个人的看法。

关于加强国有企业内部控制措施思考

在经济全球化日益发展的今天,内部控制的好坏将直接影响到企业管理水平的高低,而党的十九届四中全会更是对国有企业的内部控制提出了更高的要求。本文将主要从分析国有企业内部控制存在的问题出发,提出加强国有企业内部控制的几点措施和建议。

浅谈企业科研项目(课题)管理的内部控制

近年来随着国家产业结构升级,供给侧改革的深化,创新被提升到国家战略的高度,全国科研经费投入与日俱增。作为身处于市场经济活动中的企业,研发活动是保持竞争力,促进产业升级的重要保证。通过申请国家财政资金,助力创新发展,成为很多企业的选择,但大多数企业对科研项目(课题)管理十分陌生,对科研项目(课题)管理的相关流程不熟悉,无法有效的进行科研项目(课题)管控。本文从内部控制的角度,对企业承担科研项目(课题)的管理进行探讨。