企业经营机制的道路抉择与实行股份制

当前深化企业改革是围绕着增强企业活力这一中心课题展开的。转变全民所有制企业的经营机制则是需要花费很大气力而又必须首先解决的问题,建立一个既具有激励机制又具无约束机制的新的企业经营机制,是我们所要塑造的企业目标模式的必备特征。

EEME人才培养模式下的学生工作探索——以五邑大学土木建筑学院为例

EEME模式是五邑大学土木建筑学院近年来探索总结出的一个人才培养新模式,在此模式下,土建学院学生工作以培养多目标人才为出发点,做好教学辅助工作,以党团建设为先锋,以学风建设为主线,不断创新学生工作的方式方法,开展别具特色的学生活动,使学生的各项综合素质得以提高,就业工作成效显著,有效地促进了学院人才培养目标的实现。

谈企业利润目标模式

当前企业普遍存在的一种目标模式，就是企业利润最大化目标。它是指企业的经营目的是在尽可能短的时间内追求最大限度利润。利润最大化是西方微观经济学基础，也是西方企业基本目标模式。利润目标在我国是在经济体制转轨时期开始出现的，在当时条件下具有合理性，促进了企...

股份制和承包制的比较

从1984年开始,我国普遍在企业中推行了承包经营责任制。它对原有的企业制度是一大改进,其成就有目共睹。然而,若从企业改革的深化和发展考虑,承包制只能作为我国国有企业改革的过渡形式,而不能作为企业目标模式。因为承包制并没有从根本上克服现已存在的企业制度与市场经济的矛盾,它本身仍然存在着不可克服的弊端。 1、承包指标确实难以科学化。现在的承包指标都是采用基数法确定,即以企业历年的经营实绩为基数,经过政府与企业之间的讨价还价最后确定。企业历年的经营实绩与企业经营的真正实力也许相符,也许不相符。