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关键研发者中间人角色变化对企业探索式创新的影响 被引量:3
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作者 汤超颖 王安 董品华 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2021年第9期36-51,共16页
关键研发者中间人角色对企业探索式创新的影响是技术创新管理领域一个有待深入研究的重要理论问题。关键研发者的中间人角色处理变动之中包括三类联结内外部组织的中间人角色(联络人、咨询人、守门人)和两类只涉及内部组织的中间人角色... 关键研发者中间人角色对企业探索式创新的影响是技术创新管理领域一个有待深入研究的重要理论问题。关键研发者的中间人角色处理变动之中包括三类联结内外部组织的中间人角色(联络人、咨询人、守门人)和两类只涉及内部组织的中间人角色(协调人、桥接人),这些角色的变化将影响企业外部知识获取、知识内部传递与内部异质知识整合,因此其中间人角色变化将影响企业探索式创新。此外,由于企业知识基础多样性影响外部知识吸收能力,企业研发人员合作稳定性影响知识在企业内的传播和共享,因此知识基础多样性和合作稳定性将调节内部中间人角色变化与企业探索式创新的关系。通过对德温特创新索引数据库中17家人工智能企业2002—2019年间的10216个发明专利的申请数据的分析后发现关键研发者联络人、咨询人、守门人和桥接人变化均正向影响企业探索式创新,企业知识基础多样性和研发人员合作关系稳定性对关键研发者守门人、桥接人变化与企业探索式创新的关系起到正向调节作用。 展开更多
关键词 关键研发者 中间人角色 企业知识基础多样性 研发人员合作关系稳定性 探索式创新
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