基于软系统方法论的创新型企业研究开发院建设研究

创新型企业系统研发组织的结构、功能与制度安排等相关实体建设问题,日益受到学术界与企业界的广泛关注。研究开发院作为企业发展到一定规模后组织技术创新的高级形式,其建设水平直接影响着企业自主创新与可持续发展的能力。基于广东13家创新型企业研发院建设实践,综合运用软系统方法论,从战略系统、活动系统、支撑系统三大层面,系统构建了企业研究开发院的建设框架,以期为更多创新型企业研究开发院建设提供有益参考。

企业研究开发类人才的管理制度模式设计

当今的时代是知识经济的时代 ,企业的发展越来越离不开研究开发类人才 ,于是如何管理这类人才便成为企业管理者迫切需要解决的问题。本文对企业研究开发类人才的管理制度模式设计进行了尝试 ,本模式包括 1、企业研究开发人才工作规划 ;2、企业研究开发人才库状况 ;3、企业研究开发人才工作条件的提供 ;4、企业研究开发人才工作表现评估 ;5、企业研究开发人才的奖励和发展五部分。企业研究开发人才管理制度模式五个部分构成一个融静态、动态的贡献、评估为一体的可以周期循环发展的管理模式 ,此模式既体现了公平原则又体现了竞争原则 ,最终达到吸引研究开发人才、善用研究开发人才、发展研究开发人才 ,提高企业研究开发水平之目的。

经济全球化的企业发展战略——日本企业研究开发的历史、现状与启示

各国的企业发展史告诉我们 :技术进步不仅能够开发新产品和开拓新市场、扩大企业的发展空间 ,而且还能够通过改良原有的生产方式和技术关系提高企业的竞争力。技术进步的实现 ,关键在于企业必须进行研究开发。同时也需要政府这只“看得见的手”的保护。着重分析总结日本企业通过研究开发实现技术进步的历史过程和现状 。

关于企业研究开发费用加计扣除相关问题的思考

文章围绕企业研发费用存在的突出问题,提出了研发费用加计扣除的历史沿革、政策调整因素、研发费支出管理应注意的关键问题等。

完善企业研究开发费用会计核算的相关思考

针对企业研究开发费用核算中存在的问题,提出了"强化培训,转变理念;专账管理,明确范围;严格界定,准确核算;研究政策,准确备案"的应对之策,以及归集企业研究开发费用的会计处理方法。

发挥企业研究开发功能的若干问题

工业科研体系是一个由多种科研力量组成的大系统,企业的研究与开发是其中一个重要组成部分。本文从系统观点出发,分析企业研究开发的地位与作用,探讨发挥其功能的有关问题。

浅析企业研究开发费用的会计核算问题

受研究开发费用加计扣除、高新技术企业所得税减按15%计征以及政府专项拨款支持等政策的鼓励,广大企业都在不断加大对研发项目的投入。本文将围绕企业研究开发费用的会计核算这一话题,通过分析企业研究开发费用会计核算现存问题,给出一些行之有效的应对措施。

国外大企业研究开发组织的地位与作用

科学技术是第一生产力,第一生产力转化为现实生产力的条件是科技要与生产相结合。我国确立的“科学技术必须面向经济建设,经济建设必须依靠科技进步”的方针是完全正确的。在国际上,科学、技术和生产的一体化趋势已经是世界性的普遍现象。这一现象反映在国家层次上,表现为科技、经济和社会的协调发展;反映在地区上,表现为科技潜力与生产力布局的吻合;反映在研究机构上,表现为学院式研究和单一纯基础研究机构的解体与综合性研究机构的涌现;反映在企业中,表现为企业研究开发机构的发展及其体系的完善;反映在企业与高等院校和独立研究机构之间,则表现为各种科学生产联合形式和中介组织的诞生。 现在,发达国家几乎所有的大企业都有自己的科技开发机构,都和科研单位、高等院校有密切的合作关系。凡是科技成果应用得有效,企业技术进步迅速,经济发展富有活力的国家,几乎无不与企业,特别是大企业研究开发机构的有效组织与管理,以及科学生产两个领域之间联合发展密切相关。因此,企业研究开发组织及企业与高等院校、独立研究机构合作得好坏,是件颇具战略意义的事情。

构建我国企业研究开发的新体制

建立现代企业是我国现阶段企业改革的重要工作.笔者认为建立适合我国特色的企业研究开发体制是建立现代企业的重要前提之一.一。

江苏省科学技术厅 江苏省财政厅 国家税务总局江苏省税务局关于印发《江苏省企业研究开发费用税前加计扣除核查异议项目鉴定处理办法(修订版)》的通知

苏科技规[2019]274号各市、县科技局、财政局,国家税务总局各设区市、县(市、区)税务局,国家税务总局苏州工业园区、张家港保税区税务局:为进一步做好企业研发费用加计扣除政策落实工作,我们对江苏省企业研究开发费用税前加计扣除核查异议项目鉴定处理办法进行了修订,现印发给你们,请遵照执行。

日本企业的研究开发

研究开发是为促进技术进步和产品进步而进行的一种创造性活动。它是日本企业经营成功的一个重要原因。一、日本企业的两次“研究所热”(一)第一次“研究所热”

论我国企业研究与开发人员的绩效评价

在企业的生产和管理中,研究与开发(R&D)活动以其复杂性而给企业研究与开发人员的绩效评价带来了很大的挑战。本文首先系统论述了研究开发人员绩效考核指标体系的原则;然后从业绩、行为、能力等三个方面构建研究开发人员的绩效考评指标;绩效评价体系还必须建立相关的制度体系作为支持。在此基础上,具体研究了我国企业研发绩效评价中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施。

基于企业研究与开发的战略成本管理

我国企业走新型工业化道路,必须实施企业可持续发展战略。企业可持续发展的内涵就是企业核心竞争力,而企业研究与开发(ResearchandDevelopment,R&D)是培育核心竞争力必经之路。战略成本管理的目标是建立和保持企业的长期竞争优势。因此,把企业R&D与战略成本管理结合起来,对企业R&D进行战略成本管理是企业可持续发展的重要管理活动之一,它对培育企业核心竞争力,增强企业可持续发展能力具有不可替代的作用。

基于《企业网站开发与管理》课程的移动学习支持系统研究

人类信息的主要载体伴随着数字化时代的到来,已经由传统的纸质材料逐渐转变为轻小、便捷的个人手持设备,从而引发了学习方式的重大变革。新媒体的发展催生了移动学习,并以非常快的速度在人人手持移动设备的大学生群体中普及,《企业网站开发与管理》课程涉及多种知识和技术,覆盖面广,但知识点相对独立,本文设计了手机移动学习支持系统,旨在弥补课堂教学的一些不足,提高学生对课余时间的利用率和对零散知识的吸收率。