企业社会责任参与对拥护行为的影响机制研究

拥护行为作为一种角色外行为能够有效提高组织效能,受到了学界和实践界的关注。基于资源保存理论,采用两个时间点的303名员工数据探讨了企业社会责任参与对员工拥护行为的影响,并检验了和谐工作激情的中介效应和个人-主管匹配的调节效应。研究结果显示,企业社会责任参与对员工拥护行为有显著正向影响,和谐工作激情在企业社会责任参与与员工拥护行为之间的关系中起完全中介作用,个人-主管匹配调节了企业社会责任参与对员工拥护行为的影响,还进一步调节了企业社会责任参与通过和谐工作激情影响拥护行为的间接关系,即在个人-主管匹配高的条件下,企业社会责任参与通过和谐工作激情影响拥护行为的间接效应更加显著。

公众参与活动:利益相关者合作的新范式

近些年来企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)问题逐渐在理论上得到研究者的重视,并且在实践中传播开来。本文承接这一理论上的探讨,以科斯的企业契约论和产权效率论为视角,试图进一步挖掘企业社会责任在中国的具体历史情境中的丰富内涵,把握国内企业社会责任的实践经验,分析已经出现的企业责任运作模式,并提出中国企业社会责任实践发展过程中NGO参与和员工参与两条路径。