西方企业社会责任战略管理相关研究述评

近三十年来,西方学者针对企业社会责任的战略管理问题展开了系列研究,先后形成了五种不同的战略性企业社会责任概念,并提出了具有阶段性特征的企业社会责任战略理论。此外,大量的实证研究检验了企业社会责任战略前提,并在近年里开始呈现新的研究趋势。

浅析企业社会责任战略管理和实施

面对经济全球化和入世的挑战,企业至少在中短期内需要在环境、社会目标与经济目标之间进行权衡,实施恰当的企业社会责任战略。有效的企业社会责任战略使企业既造福于社会,又使企业受益,关键是找到二者的相交部分,而平衡的观点有助于我们如何进行企业社会责任战略决策。企业社会责任战略的实施需要各部门的有效支持,并通过一定的企业社会责任管理系统贯彻落实。

我国企业社会责任战略管理的风险研究——基于战略性企业社会责任演变历程的分析

文章沿着企业发展的时间脉络,对企业战略性社会责任的演变历程进行了研究,发现了中国企业尚处在"战略进攻"的关键阶段。通过对企业社会责任相关理论的对比分析,总结出中国企业实施社会责任战略时,应该遵循的平衡性原则和流程化原则,为企业社会责任实践提供了理论指导。采用理论与现实相结合的方法,指出了中国企业实施战略性社会责任时存在的自欺欺人、舍本逐末、不自量力、一知半解等风险点,提出了组建保障社会责任与核心业务协同作用的部门、利用新媒体实现企业与利益相关者的沟通交流、制定奖惩办法促进员工积极参与社会责任战略、聘任高级经理人科学实施企业社会责任战略等政策建议,以期实现企业社会责任与企业战略管理的融合发展。

基于平衡计分卡理论的企业社会责任战略管理研究

本文借助平衡计分卡理论将企业社会责任融入企业战略管理规划中。通过分析平衡计分卡四个层面与企业社会责任四项指标的结合,与此同时阐述了企业实施社会责任战略管理的合理性与必然性,为企业进行社会责任战略管理提供理论基础。

浅析企业社会责任战略管理和实施

面对经济全球化和入世的挑战,企业至少在中短期内需要在环境、社会目标与经济目标之间进行权衡,实施恰当的企业社会责任战略。有效的企业社会责任战略使企业既造福于社会,又使企业受益,关键是找到二者的相交部分,而平衡的观点有助于我们如何进行企业社会责任战略决策。企业社会责任战略的实施需要各部门的有效支持,并通过一定的企业社会责任管理系统贯彻落实。

经济新常态下我国企业社会责任战略管理框架的构建

以经济新常态下我国企业社会责任(CSR)战略管理为研究对象,从CSR边界、CSR战略管理的关系入手,采用规范研究的演绎法分析新常态经济环境对企业CSR战略管理的预期影响。研究表明:新常态经济环境变化导致我国企业CSR的边界变化;应对这种变化我国企业可构建CSR战略管理框架;CSR战略管理框架应考虑经济环境要素,以利益相关者为纽带,并遵循CSR识别→CSR沟通→CSR协调的循环提升过程。研究结果启示我们:新常态下政府应加强经济政策对企业行为的导向功能;企业应充分认识CSR战略管理能够带来的持续的竞争优势;政策制定部门应建立有效机制了解来自企业的反馈。

浅析企业社会责任战略管理体系的构建

自20世纪90年代以来,伴随着经济全球化的浪潮,企业社会责任运动在全球范围内蓬勃兴起。在国有大型企业和跨国公司的示范和推动下,中国企业在社会责任理念和实践方面也紧跟世界潮流不断推进和完善。随着中国企业对社会责任理解的更加深刻和更加全面,越来越多的企业意识到企业社会责任的履行需要完善的理论体系作支撑,首要的是构建起一套科学、完整的企业社会责任战略体系,从战略层面指导企业社会责任实践的实施,推动企业更好地承担和履行社会责任,从而不断提升企业自身的责任竞争力。

差异性战略企业社会责任对财务绩效的影响 ——来自精准扶贫的启示

基于2016—2019年A股上市公司精准扶贫项目支出数据,采用Heckman二阶段模型实证考察了差异性战略企业社会责任对财务绩效的影响,并检验了企业能力与企业所有权属性的差异性影响,结果显示:第一,企业社会责任作为一种差异性战略可以促进企业财务绩效的提升;第二,企业能力越强,越能够在差异性战略企业社会责任活动中同时促进社会绩效和财务绩效的提升;第三,相对于国有企业而言,民营企业更善于发挥战略性企业社会责任的战略效果。研究结果表明,企业社会责任可以作为一种差异性战略,使企业获得差异性竞争优势,进而促进财务绩效提升。企业结合不同的战略履行企业社会责任具有一定的现实意义。

管理层谦卑与企业社会责任——基于沪深A股上市公司年报的文本分析

本文基于2017—2021年度沪深A股上市公司样本,以年报文本分析测度管理层谦卑,实证检验了管理层谦卑对企业社会责任的影响及其作用机制。结果表明,管理层谦卑能够促进企业积极履行社会责任,且当企业媒体关注度较高时,管理层谦卑对企业社会责任的正向影响更为明显。进一步研究还发现,社会责任注意力和代理成本是管理层谦卑促进企业社会责任的两大中介路径。同时,在国有企业、规模较大企业以及CEO与董事长两职分离的企业中促进作用更显著。本研究对中国上市公司管理层领导力提升、声誉管理和治理效率具有重要的启示意义。

基于企业家精神的多元化战略和企业社会责任战略的双战略协同机制研究——卓尔阎志的战略管理思想分析

通过纵向单案例研究方法,在分析地方民营企业卓尔公司在不同成长阶段面临外部环境变化和内部管理挑战的基础上,梳理阎志在卓尔公司持续成长中,企业家精神对公司多元化战略和企业社会责任战略协同的机制形成过程,提炼出阎志独特的战略管理思想。研究结果表明:卓尔为了获得可持续成长,在企业的不同发展阶段形成5种类型多元化战略和企业社会责任战略,且企业家精神通过“缓冲”机制作用于多元化战略为企业持续成长获得核心动态竞争优势,通过“桥接”机制作用于企业社会责任战略为企业持续成长获得独特竞争资源,进而通过“双战略协同”驱动企业持续成长。

战略性企业社会责任模型的实践与内涵——以企业参与精准扶贫为例

波特提出战略性企业社会责任模型后,约翰等学者在此基础上明确了实施战略性企业社会责任的具体方法,但目前为止大部分文献研究都来自西方概念,缺少中国语境的内涵。本文以企业参与精准扶贫为例,采用案例研究的方式阐述和分析战略性企业社会责任模式在实践过程的每一个步骤,填补了该模型研究缺少中国案例分析的空白。研究发现将企业参与精准扶贫定义为战略性企业社会责任可以开启一个新的研究视角,结合企业自身特点开展的企业社会责任实践能够更有效的满足社会需求,可以为乡村振兴提供更宽阔的发展路径。

财务宽裕对企业绿色创新的影响机制与实证检验--兼论社会责任与管理决断权的调节作用

企业是绿色创新的重要主体,资金是绿色创新不可或缺的要素。本文以2011—2020年我国沪深A股1395家上市公司为样本,运用固定效应模型和两阶段检验法,实证检验财务宽裕对绿色创新的影响及作用机制。研究发现,财务宽裕显著促进绿色创新。机制检验结果表明,财务宽裕通过促进企业数字化转型和提高风险承担能力助推企业绿色创新。进一步研究发现,企业社会责任和管理决断权在财务宽裕对绿色创新的影响中发挥反向调节作用;财务宽裕对绿色创新的驱动作用仅存在于成熟期,在成长期与衰退期无明显促进作用。本研究为财务宽裕企业合理利用冗余资源、提高绿色创新水平提供了思路与启示。

企业社会责任对财务绩效的影响研究——竞争战略的调节作用

企业竞争战略是取得财务绩效的关键手段,与企业社会责任紧密关联。以2010—2021年中国沪深A股上市公司为研究样本,实证检验企业社会责任与财务绩效之间的关系。研究发现:企业社会责任对财务绩效的影响呈现倒U型非线性特征;低成本战略减弱了两者间的倒U型关系,而差异化战略强化了两者间的倒U型关系;与低成本战略相比,差异化战略的调节作用更强,且综合运用两种战略时,显著强化了企业社会责任对财务绩效的影响。研究结论为推动企业社会责任理念、实现高质量发展提供了理论支持和实践参考。

企业社会责任与管理绩效的关系分析

本文分析了企业社会责任与管理绩效的关系。企业社会责任是企业在经营活动中自愿承担的社会和环境责任,管理绩效是企业管理层在组织运营中达成的各种目标和结果。虽然在定义上有所不同,但实践中可以看到,良好的企业社会责任履行可以对管理绩效产生积极的影响,而优秀的管理绩效也有助于企业更好地履行社会责任。企业社会责任的履行可以促进管理绩效的提升,提高企业的声誉和形象,增强消费者信任和忠诚度,提高员工满意度和参与度,降低运营成本,并提升品牌价值和竞争优势。优秀的管理绩效为企业提供了更多的资源和能力,用于履行社会责任,并获得政府和社会的支持。在经济全球化背景下,企业社会责任已成为企业不可忽视的重要议题之一。本文分析了企业社会责任与管理绩效之间的关系,并呈现了相关的实际案例。通过对企业社会责任的履行与管理绩效的影响和作用的探讨,揭示了两者之间的密切关联。

社会责任理念下国有企业工商管理的可持续发展策略研究

国有企业作为市场经济的关键支柱,在时代进步的浪潮中承担着日益增加的社会责任。文章旨在探究在履行社会责任框架下,国有企业工商管理的可持续发展策略。文章首先探讨了履行社会责任与国有企业可持续发展之间的紧密关联,强调了社会责任不仅是道德义务,也是推动国有企业长期发展的关键因素。接着,文章基于社会责任理念下国有企业工商管理模式与传统管理模式的区别,聚焦于将社会责任理念融入国有企业管理的具体路径,提出开辟信息协同渠道以提高透明度和信任度;健全内控制度以加强决策效率;完善管理战略以实现协同创新;以及开发责任运营模式以促进社会责任与商业模式结合的策略。以期在社会责任管理理念推动下,推动国有企业更好地发挥其在经济和社会发展中的重要作用,为建设一个更加公平、可持续的社会环境作出贡献。

社会责任审计对企业供应链管理的影响研究

本文旨在探讨社会责任审计对企业供应链管理的影响。对社会责任审计和企业供应链管理进行了概念概述,讨论了限制因素,提出了应对措施。通过对这些影响和限制因素的综合分析,本文得出结论 :社会责任审计对企业供应链管理具有积极作用,但在推行过程中仍然面临一些挑战,需要采取相应的措施来解决。本文为进一步探索社会责任审计与供应链管理之间的关系提供了理论基础和实践借鉴。

企业社会责任在企业管理中的作用探析

企业社会责任(CSR)是企业在经营管理中承担的一项道德义务和社会担当,旨在超越单一经济利润考量,关注社会、环境以及利益相关者的共同福祉。论文采用文献研究法,从企业管理的角度出发,全面探讨了企业社会责任的重要作用。研究结果显示,积极实践CSR有助于有效降低经营风险。通过关注环境、社会和治理等方面,企业能够有效地管理潜在风险,确保合规经营,从而提升企业的竞争力。

关于战略性企业社会责任与财务绩效关系的思考

自20世纪90年代以来,随着世界各国经济水平的不断提升,可持续发展的观念也逐渐深入人心,企业的社会责任意识也在不断增强,企业逐渐将其纳入公司的经营策略与经营目标当中。目前,国内外学者对战略管理和企业社会责任已经有了深入的探讨。本文的研究结果表明,战略性企业社会责任对开放式创新的作用是积极的,并且两者都对企业的业绩产生积极的作用;战略性企业社会责任对企业的财务业绩有正面的影响。因此,企业应该建立企业社会责任和开放式创新战略协调机制,建立社会责任组织,并与各利益相关者进行交流;政府要推动建立开放的、有战略企业社会责任的信息共享平台。

管理者能力、内部控制与企业社会责任

企业社会责任意识的培养和践行对于实现可持续发展至关重要,它不仅有助于提高公司的声望,提升公司的经济效益,而且有助于建立良好的公司形象,促进公司与各方的合作,这种效果甚至超过了逃避承担公司社会责任所带来的短期回报。通过对2016—2020年中国A股上市公司的研究,深入分析了内部控制以及管理者能力对企业社会责任的影响,以期提出相应的解决方案。通过理论分析,提出两条研究假设,并构建双向固定效应模型,检验证实了:管理者能力越强,企业社会责任的履行状况越好;内部控制可以促进企业社会责任的承担,高能力的管理层通过增强企业内部控制来提高企业社会责任的履行。

管理者特征与企业社会责任的关系

在全球经济一体化的当今世界,企业作为具有特殊地位的组织,在社会发展中发挥着重要作用,对国家和世界可持续发展产生重大影响。当然,企业除了追求自身利益外,还必须承担自己的责任。一个公司的运作如何,与公司各级管理者息息相关。管理者具有哪些特征对公司的发展和运营产生或多或少的影响。本文在前人理论的基础上,重点发展了利益相关者理论与高层理论相结合的企业社会责任理论,并对我国上市公司治理结构的几个特征和功能进行了实证分析。研究发现:各样本的行政文化水平与公司的企业社会责任之间存在显著的正相关关系;公司管理者性别与公司企业社会责任之间不存在线性关系,与公司假设存在显著正相关关系;行政职务与公司绩效之间存在显著正相关关系,管理者与公司绩效之间不存在直接关系。年龄与企业社会责任之间的假设关系并不显著。 。