企业科技管理数字化转型路径探索

企业科技管理数字化转型对于提高企业的决策效率、运营效率、服务质量、风险管理和创新能力等方面都具有促进作用,是当今企业提升竞争力的必经之路。但其实现过程中仍然存在一些现实问题,论文以此为出发点,全方位搭建企业科技管理数字化转型路径,并以高新技术企业TS公司为范本进行案例应用说明,以期为企业科技管理数字化转型提供参考借鉴。

企业科技管理数字化建设分析与建议

文章从科技管理数字化的必要性、重要性着手,分析当前企业科技管理数字化面临的普遍问题,可采取的有效措施,提出科技管理数字化建设的目标,旨在为企业科技管理数字化建设起到抛砖引玉的作用。

关于加强企业科技管理工作的思考

当今社会已进入知识经济时代,经济发展和社会进步都越来越依赖于科技管理和高新技术产业的发展。科技管理工作贯彻于整个科技活动中,科技管理工作的运用与创新对企业经济效益和社会效益有着重要的影响。当前世界各国都在大力发展科技,提高科技管理水平,并运用于各个领域各个行业中,以科技强势来抢夺市场,以科技进步来提升民族经济。在企业发展中,只有加强科技管理,提高科技管理能力和水平,提升核心竞争力,实现科技资源有效集成和合理配置,才能立于行业领先地位,且可持续发展。在本文中将以科技管理的概述和重要性为研究点,结合实际情况,对具体管理措施进行分析,阐述如何加强项目科技管理工作。

改革油田企业科技管理机制的建议

建立完善分级责任担当机制,明晰各部门各单位的科技管理责权利,真正实现企业科技管理"放管服"。科技体制机制改革已经成为提升国家自主创新能力、加快国家创新体系建设、全面实施以科技创新为核心的创新驱动发展战略的突破口。在经济下行压力持续加大、油价长期低迷、油气供需形势和市场格局深刻变化、油气生产组织和产销衔接难度增加的形势下,石油企业提质增效面临巨大挑战。全面深化改革现有科技管理机制,充分发挥科技资源作用是石油企业应对低油价挑战、实现稳增长目标、全力打赢降本增效攻坚战的有力举措。

论以技术创新为导向的企业科技管理

我国经历了中华人民共和国成立之初30年初步工业化体系的建立以及改革开放40年的飞速发展,完成了较为完整的国家工业化体系建 设,现正步入中华民族伟大复兴的历史进程中。我们的科学和技术发展在很多方面从跟跑阶段转为赶超甚至领跑阶段,在核心技术方面受到来 自美国等西方国家的打压,因此发展我们企业自主的科技产品意义重大。

试论知识经济时代下的企业科技管理创新

知识经济时代来临,在这一背景下,企业传统的管理模式已经不能满足时代的要求,科学技术是第一生产力,科技管理也是企业管理的重要方向。知识经济时代让市场竞争愈加激烈,科学技术成为了企业生存和发展的必要条件,本文从知识经济时代对企业科技管理的要求入手,分析目前企业科技管理现状,找出其中存在的问题,提出了针对性的企业科技管理创新建议,希望本文的研究能对相关工作有所帮助。

企业科技管理现状及优化路径分析

文章从三个方面阐述了如何做好企业科技工作,在分析现状的基础上,提出了优化企业科技管理的具体路径,旨在真正发挥科技创新对企业发展的引领作用。

新时期企业科技管理创新路径

科技是现代企业不可或缺的一部分,此外,企业科技管理创新也是推动企业发展的重要因素。在新时期,随着不断变化的市场环境和客户需求,企业科技管理创新的重要性日益凸显。文章将从技术创新和管理创新两个方面,探讨新时期企业科技管理创新的路径。

基于生态原理的高科技企业技术知识管理研究

本文针对目前高科技企业技术知识管理研究的不足以及缺少其他理论依托的现状,尝试运用生态学原理来指导高科技企业技术知识管理。文章阐述了采用这种研究方法的科学性和可行性,分析了技术知识管理的生态特征,以及生态系统和技术知识管理系统之间的本质联系,提出了生态学各项原理在技术知识管理中运用的思路和框架。

数字化时代企业科技管理研究

在数字化时代下,科技管理水平直接影响到企业的竞争力,结合数字化时代下企业科技管理的新特点,借鉴国外先进国家在科技管理方面的优势,提出数字化时代下我国企业科技管理策略。

关于企业科技管理工作的思考

企业科技管理工作的理论基础企业科技管理工作的概念企业科技管理简单来说就是在现代企业发展过程中的基本建设中运用科学对人力、物力、财力进行整合优化的一种管理行为,通过对企业的科技项目从申请立项到最后的评价管理全过程进行讨论和分析,推动了企业工作人员的工作效率和工作质量的同时也促进了科技与社会的协调发展。

高科技企业管理的创新理念

目前中国经济正面临着产业结构升级 ,大部分国内企业正谋求从传统的制造业和加工业向高新技术产业转型。由此从观念的转变、成功企业应当具备的因素、企业管理模式的特征三方面入手 。

祝贺与希望——《中小企业管理与科技》改刊序言

欣闻《乡镇企业科技》改刊为《中小企业管理与科技》。值此，向杂志社全体同志表示诚挚的祝贺！

市级烟草商业企业科技与管理创新的误区和发展路径

市级烟草商业企业,在烟草农业和烟叶复烤加工、烟草商业物流配送等环节发挥着承上启下的作用,市级烟草商业企业的科技和管理创新水平决定着烟草经济的全面、协调、可持续发展。当前对于市级烟草商业企业科技、管理创新工作上的认识误区,是影响烟草经济转变发展方式,把国家利益和消费者利益放在首位,实现烟草商业企业科学发展的瓶颈。因此,探索市级烟草商业企业进行科技、管理创新的路径,对于烟草商业企业的科学发展具有积极的理论和现实意义。

推行“企业全面科技管理”经验及案例介绍

本文作者1992年至1995年在任柳湾矿科技科科长期间，贯彻落实“科技是第一生产力”指示精神，提出并推行“企业全面科技管理”方法，取得了很大的成绩，多次受到汾西矿务局和省煤管局表彰。本文真实地介绍了“企业全面科技管理”具体操作方法、具体管理案例及具体经验，这些方法及经验具有普遍推广价值。如文教需要，作者或本刊将给提供更详细的“企业全面科技管理”内容。

探究现代信息技术环境下企业科技信息管理及其发展

本文通过对企业科技信息管理情况的未来发展方向进行了分析。通过自身的实践得知,中国的国内市场竞争环境日趋紧张,因此一个企业中的决策者必须密切关注市场的动态信息,并且要充分挖掘员工的潜力。从当前企业状况来看,有关这个方面的信息收集直至最终的整理过程都是需要科技信息管理部门来完成的,工作任务相当繁琐复杂。如果能够合理运用现代信息技术,就能够很大程度上减少繁琐的步骤,提高工作质量。因此企业信息管理工作需要进行改革。本文着重探讨科技信息管理在现代信息技术环境下的变革及其发展方向。

流程管理在科技企业管理中的应用

随着现代化企业管理模式的发展,国内科技企业建立了相对完整的企业管理流程;并以此为基础,从企业各环节构成方面调整、优化科技企业管理中的流程管理方案。尤其是在“互联网+”与“大数据”应用后,科技企业管理中的流程管理已经升级到了具备现代企业特征的新型管理阶段,使科技企业流程管理和生产形成了深度融合。本文结合企业实际情况,叙述了流程管理内容;研究了流程管理在科技企业管理中的应用;初步探讨了流程管理应用和生产形成了深度融合,提出了相关建议。

试论科技型企业的内部营销管理

内部营销是一种新型的营销手段,其基本原理是把员工当作消费者,对其消费心理和消费行为进行研究,最终达到取悦消费者的目的。在内部营销日渐盛行的今天,科技型企业很有必要将内部营销贯彻下去,其目的是使外部的顾客对该科技型企业的产品和服务感到满意,为后期顾客不断地购买该科技型企业的产品和服务打下基础,最终达到提升该科技型企业的产品和服务在市场上的竞争力,进而创造更大经济利益。本文意在对内部营销理论阐述,并在此基础上探析了我国科技型企业的内部营销管理现状并对加强内部营销管理的对策进行了剖析。