转型期国有企业中层管理人员胜任力的研究

采用问卷调查方法 ,结合采用个别访谈方法 ,对我国转型期国有企业的中层管理人员胜任力进行了研究。重点分析了假设的转型期国有企业中层管理人员胜任力的构成因素 ,以及被调查对象的年龄和学历因素对国有企业中层管理人员胜任力认同的影响。最后 ,得出转型期国有企业中层管理人员胜任力的构成因素 ,并提出相关的几点建议。

企业管理人员职业价值观调查研究

职业价值观是职业素质的一个方面 ,也是人才素质测评的一项内容和人员选拔、配置的主要指标之一。使用Raths的职业价值观量表和三隅二不二的企业领导行为评价量表对青岛市 1 1 4名企业管理人员进行了调查 ,结果表明 :企业管理人员注重职业价值观中与自身有关的内容 ,而不注重与外部有关的内容 ,在职业价值观 1 0个内容上的价值取向依次为自主、进修、升迁、学以致用、环境、待遇、同事、福利、工作时间、休闲。相关分析结果表明 ,领导行为与职业价值观的学以致用和进修两个内容相关。四类领导行为管理人员依着PM、P、M、pm的顺序将学以致用和进修的价值由高到低排列。

企业人力资源管理人员薪酬公平感的定量研究

本文以南京高校人力资源管理专业本科毕业生中,在南京从事企业人力资源管理的人员为研究对象,在薪酬公平感调查的基础上,运用层次分析法确定薪酬公平感各个维度的所占比重。结果显示分配公平所占权重最大,程序公平其次,信息公平所占比重最小。最后运用模糊矩阵,量化出薪酬公平感的具体数值为78.36,南京企业人力资源管理人员的总体薪酬公平感处于中等水平。据此提出改进企业人力资源公平感的对策建议。

企业管理人员组织忠诚度现状及培养对策研究

采用问卷调查方法对企业管理人员的组织忠诚度进行研究,揭示企业管理人员忠诚度的特点以及不同学历、不同性别的企业管理人员与普通员工组织忠诚度之间的异同,并在此基础上,提出提高企业管理人员组织忠诚度的培养对策。

上市公司高层管理人员薪酬与企业绩效实证研究——以制造业为例

随着经济全球化,公司之间的竞争日益激烈,高层管理人员作为企业的核心决策层,对企业的发展起着关键的作用。我国国有企业高层管理人员薪酬问题是所有权和经营权分离后企业发展的难题。

发电企业中层生产管理人员绩效素质的研究

发电企业是知识、技术和资金高度集中型的行业。是国有经济的重要组成部分，随着电力事业的发展，技术更新的速度将越来越快。与之相适应的是要有一支高素质的人力资源队伍。尤其是要有一支高素质的中层生产管理人员队伍，这是发电企业走向市场，迎接挑战的必备条件。

基于BSC的企业管理人员考核体系设计研究

本文主要对基于BSC的企业管理人员考核体系问题进行了设计研究。本文首先概述了平衡计分卡的相关理论，然后分析了企业管理人员考核体系的常见问题，接下来探讨了企业管理人员考核体系设计的总体思路。最后研究了基于BSC的企业管理人员的考核指标设计。

高级管理人员报酬的实证研究

本文以沪市上市公司为样本 ,考察了高级管理人员的报酬情况。本文发现 ,高级管理人员的年度报酬与企业绩效、企业规模、和法人股比例等显著正相关。本文还考察了行业、地区对高级管理人员报酬的影响 ,但发现只在一些行业和地区有明显的差异。

企业管理人员培训现状及发展研究

当前人力资源建设是企业发展中的一个重要组成部分,会直接影响到企业的生存和发展,在人资管理中,对企业管理人员的培训以及开发是一个重要内容,本文人分析了企业管理人员培训现状及发展措施,希望能够提升企业管理人员培训的水平,促进企业的发展。

高新技术企业基层管理人员的培养培训研究

当今世界的竞争,说到底就是人才的竞争。一个国家如此,一个企业也是如此。而我们很多的高新技术企业,特别是民营企业,却面临着人才,尤其是基层管理人才的匮乏。不能选拔出合格的基层管理人才,或者不能对现有的基层管理人才进行有效的培养,已经成为这些企业发展的障碍。本文就是针对这种情况,在分析高新科技企业难以有效培养、选拔基层管理人才(班组长)的原因的基础上,提出了确定人才标准、建立备用人才库、开展适岗培训选拔、开展星级评价和后续跟踪等措施,以期对当前高新科技企业的基层管理者的培养选拔有所裨益。

基于EVA的公司高层管理人员薪酬激励模型研究

一、经济增加值概述 （一）经济增加值概念经济增加值（Economic Value Added，简称EVA），是指税后净营运利润扣除包括股权和债务的全部投入资本的机会成本后所得，其本质是经济利润而不再是传统的会计利润。经济增加值通过引入资本成本率，不仅体现了债务成本，还反映了股东投入的机会成本，综合考量资本的使用效率。同时，也可以纠正企业经营规模差异、经营风险、资本结构以及行业之间不同所造成的不可比性，可以更加全面地评价企业经营者“有效使用企业资本”和“为股东创造价值”的能力，体现企业最终经营目标。

企业管理人员的应付方式调查

应付方式是管理人员职业素质的一个重要方面,本文报道了119名中、高层企业管理人员的应对方式特点.

企业行政管理人员的绩效管理研究

为进一步提高企业行政管理人员绩效管理工作质量,本文主要针对企业行政管理人员绩效管理中存在的问题;优化与完善企业行政管理人员绩效管理的具体措施两几点内容,从多个角度出发,提出具体的可行性方法,为后续的工作展开提供有效的借鉴和参考。

动态环境下企业中层管理人员胜任力模型研究

随着我国社会市场经济的发展，以及我国在世界市场环境中的地位及作用的变革，施工企业在发展过程中所面临的市场环境在不断地发生着变化，并且变化的幅度在日益增大，作为施工企业中的中层管理人员，对于企业的可持续发展具有重要的影响，在动态环境下，构建施工企业中层管理人员的胜任模型对于施工企业的发展具有非常重要的意义，本文就针对此予以简单分析研究。

电力企业中层管理人员的绩效考核管理方式研究

对电力企业中层管理人员的绩效考核管理方式进行探究。具体是整合现阶段企业绩效考核中存在整体绩效目标以及部分绩效目标与个体绩效目标不协调、考核方法缺乏规范性以及绩效评价体系的科学性无法得到保障等问题的基础上，提出了几点有效措施。希望对提升企业中层管理人员的绩效考核效率有所帮助。

国有企业中层管理人员薪酬分配与激励机制优化研究

薪酬分配是企业人力资源管理中非常重要的一部分。从组织的角度来看,中层管理人员是高层管理人员与基层员工之间的重要连接环节,奖励制度对中层管理人员的工作态度和工作质量有重大影响。因此,薪酬分配是否公平合理对组织的中层管理人员有很大的影响。根据亚当斯的公平理论和马斯洛的需求层次理论,薪水在很大程度上激励着员工。员工追求心理上的公平,无论是绝对工资水平还是与他人薪水比较的公平,只有感到公平才能激发自己的勤奋。中层管理人员是企业高层与基层员工的桥梁,是企业的战略目标、发展计划以及方案制度实施的推动者,是企业的中坚力量。因此,优化国有企业中层管理人员薪酬分配与激励机制,对企业的长远发展至关重要。

一流企业高级管理人员的培训趋势

为了提高企业在国际市场上的竞争能力,世界一流企业都将高级管理人员——企业的“接班人”的培训开发放在头等重要的地位,不遗余力,竞相投资,出现了以下趋势。 一、面向世界 为了适应全球性竞争,大众公司提出培养The one worldmanager(世界性经理):