业财融合背景下企业管理会计体系建设的途径

在经济快速发展的背景下,管理会计在企业中的地位越来越高。如何充分发挥管理会计的作用、提高企业核心竞争优势是企业广泛关注的问题。业财融合是当前企业转型改革的主要方向,企业以此加快管理会计体系改革步伐,有利于实现资源合理分配,促进企业健康运转。本文阐述了企业管理会计、业财融合的概念,从二者融合的价值、管理会计体系建设现状出发,提出有针对性的建设路径。

基于阿米巴模式的企业管理会计体系

当前,我国企业管理会计有着一些不可避免的缺陷,比如说无法帮助企业降低成本,无法为企业提供准确的成本价格参考,并大大限制了企业管理者的发展视野等。因此,我们应该采取更为先进的企业管理会计体系,即在当前企业获取相关性数据的信息成本大为降低的情况下,采取阿米巴模式,从而在企业内部营造出一种更为和谐的企业文化,激发出员工的工作潜能,真正提高企业生产效率,扩大生产产能。

企业管理会计报告体系的构建策略研究

科学的企业管理会计报告体系对于提升企业管理会计的工作成效,促进企业发展战略的全面实现以及带动企业的可持续发展有着重要的意义,本文在阐述企业管理会计报告体系构建原则的基础上,就如何构建企业管理会计报告体系提出了一些对策,以供参考。

业财融合视角下企业管理会计应用体系的构建

管理会计应用体系的建立是社会和经济发展的必然要求,但由于我国企业管理会计应用体系的建设相对滞后,在实践中的运用经验和理论基础尚有欠缺,从而制约了管理会计应用体系的建立。为此,需要企业股东、管理层和各部门共同努力,打造功能完备的信息体系,加强组织领导,大力促进企业制度融合与人员融合工作,以打造出具有企业特色的管理会计应用体系,实现业财的深度融合,促进企业管理效率与运营质量的双向提升。

管理会计工具在企业降本增效中的应用

随着市场经济化的不断深入,企业在改革过程中需要实现自身经济效益。为了提高企业的生产效率,降低运行成本,应当创新管理会计的方式,使财务管理的质量逐步提高,进一步在企业中起到降低成本的作用。文章分析了企业财务管理存在的问题,并且根据问题存在原因提出解决措施,以期对企业降本增效的提高有着帮助作用。