当前乡镇中外合资企业管理现状透视

近年来,大力发展外向型企业已成为当前乡镇企业经济发展的主旋律。乡镇办中外合资为乡镇企业的再次突起注入了新活力,提供了新的契机,促使乡镇工业发展速度迅猛增长。但在实际运作中也出现了一些值得深思、亟待解决的问题: 一、存在的问题及成因 笔者通过对20多家不同规模,不同档次乡镇中外合资企业的调查后发现,当前其管理中普遍存在以下两个主要问题。

浅议我县企业管理现状及改进对策

我们绍兴县自1986年贯彻国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》以来,积极开展抓管理、上等级、全面提高企业素质工作,去年,已有30家企业被命名为国家、省、市级先进企业。但是,企业管理工作发展很不平衡,在广度和深度上离国务院《决定》要求尚有较大差距,特别是部分乡镇企业薄弱环节较多,主要表现在: 一、物资管理薄弱。表现为:①领料不记录,如一些丝织厂,领科不用领料单,也不及时记录,待整批原料用完,才补开领料单,一次消帐;②台帐不分类,有家印染厂染料不管大桶、小桶,购入、领用、销售一律以桶为计算单位,不以公斤计量。某丝织厂,所有涤纶产品,不分规格、品种、档次。

北京市工业企业管理现状的有关情况和工作建议

为了摸清企业管理的现状,有针对性地提出加强企业管理的意见,1989年10月我们对市属16个工业总公司(局、办)的743户企业进行了一次管理现状的调查。 调查由各企业填报统一的调查表,各工业总公司(局、办)审核后上报。内容侧重企业内部的综合管理,具体分为企业战略、领导体制、内部经济责任制、基础工作、现代管理方法和电子计算机辅助管理等六个方面。

双碳目标视角下企业绿色管理的现状及对策研究

绿色发展理念是当前企业顺应低碳经济趋势,助力双碳目标达成的重要指导理念,企业应当顺应绿色发展理念推行绿色管理模式。基于此,本文立足于双碳目标视角,对当前企业管理的现状和对策展开了相应的研究与分析。本文首先对双碳目标和企业绿色管理的相关概念和内容进行了分析探讨,分别解释了双碳目标和绿色管理的概念和内涵,明确了双碳目标和企业绿色管理间的联系,指出了双碳目标视角下,企业实施绿色管理的必要性,说明企业开展绿色管理的重要价值和意义。其次,对双碳目标视角下企业绿色管理存在的问题进行了阐述。最后,结合以上内容,提出了双碳目标视角下企业绿色管理创新和管理体制绿色化转型升级的对策和方法,希望能够为相应企业管理的绿色化创新提供有意义的对策参考,有效提升企业的绿色管理水平。

知识经济时代企业管理现状及改善对策

随着我国经济的快速发展以及各行业技术水平的提高,各种新型企业逐渐增多,企业之间的竞争压力越来越大,若不结合时代发展趋势进行及时调整,将很难实现企业的可持续发展。因此,企业必须不断优化内部经济管理方式,以增强企业的综合实力。为此,本文结合知识经济时代的特征进行分析,进而对企业管理的现状和改善对策展开研究和深入探讨,供大家参考。

基于“一带一路”的企业管理会计现状及对策分析

现在我国企业快速发展,促进我国经济的发展。企业发展需要管理会计,管理会计在企业发展的过程中起到重要作用。但在"一带一路"背景下,企业管理会计在发展的过程中,起到重要作用,但在实际应用过程中也存在一定问题,并且根据存在的共性问题,提出有效的解决措施,对企业的发展起到促进作用。本论文从不同方面阐述"一带一路"的企业管理会计现状及对策分析,希望为研究企业管理会计的专家和学者提供参考依据。

企业管理在经济发展中的作用及现状分析

企业管理的现代化是中国现代化改革的重要组成部分,并且已经逐渐成为高等教育的主流专业之一。企业管理的现代化大步向前发展着,越来越多地引起人们的关注和重视。借此,本文就企业管理在经济发展中的作用和现状进行了简要分析。

企业工商管理现状分析

抽象管理需要充足的理论知识作为基础.这种情况的长期发展必然导致企业内部发展不完善,没有全面的规范化管理体系.企业不可能从实际出发,制定企业发展规律,给企业带来巨大损失.它将阻碍公司未来的发展,并将大大降低公司的经济效益.

浅谈财务报告分析在评价企业经营管理现状中的作用

现今经济发展迅速,在市场经济体制下,企业经营决策对于企业的发展愈发重要,企业想要在竞争中体现其竞争力,不被竞争对手打败并能不断发展,就要根据企业的具体情况作出准确的分析,并根据分析作出适合企业发展的决策,而在企业中财务管理是其中最为关键的一部分。这篇文章将从财务报告分析的内容、方法、目的与企业经营管理之间的关系浅谈财务报告分析在评价企业经营管理现状中的作用。

浅谈我国企业管理的现状与改进措施

随着我国对外开放的力度不断增强,外来跨国企业对本土行业带来了较大冲击,市场竞争日益激烈,为我国企业的生存及发展带来了较大的挑战。管理在现代企业的发展过程中至关重要,然而受管理意识、内外部环境等多方面因素影响,国内企业的管理在一定程度上存在一些问题,制约了国内企业的经济效益增长。现结合实际分析现代企业管理中存在的一些问题,对解决现代企业管理问题的策略进行探究,以期为企业提供理论参考。

浅析我国企业财务管理的现状及发展趋势

在现代经济全球化的大背景下,我国社会的经济环境和市场体制发生了很大变化,同时对我国企业的管理提出新的要求。企业财务管理是企业管理的核心问题之一,面对此时我国企业的财务管理现状,还有一些需要引起我们解决和重视的问题。因此,本文从我国企业财务管理现状出发,指出企业财务管理在企业管理中的重要性和不利因素,从而对我国的企业财务管理问题提出一些行之有效的对策和策略,并对我国财务管理的发展趋势进行探索。

论我国家族企业管理模式的现状

改革开放以来,我国家族企业迅速发展起来并取得了举世瞩目的巨大成就,可以说,家族式管理模式在民营企业的成长和发展中做出了不可磨灭贡献,是大多数民营企业发展的必由之路,家族企业已快速成长为推动中国经济增长和结构调整的核心力量之一。

全程电子化登记背景下市场监管部门企业档案管理现状与发展路径探析

本文通过对企业登记全程电子化实施后,市场监管部门档案管理的背景、现状的分析,指出了企业登记档案管理面临的困难和问题,并针对问题探讨了全程电子化登记背景下市场监管部门企业档案管理发展途径。

施工企业成本管理现状分析及对策研究

企业能否在短期内实现经济效益的增加需要对企业的成本有比较好的管理和控制。因为市场经济的发展速度在不断加快,如何适应经济快速的增长,也是施工企业应该考虑的问题。最好根据企业的实际情况再加上市场的实际情况,对企业的成本进行及时的管理。本文主要对施工企业的成本管理现状进行了具体的探讨。

浅析现代企业人力资源管理的现状及对策

面对日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础性的转化．为了能在激烈的市场竞争呻保有一席之地．现代企业不得不比双往更加重视劳动力生产效率的改进和提高。同时现代企业也耍求人力资源部门能够超越更低的管理服务成本，进而发掘能够帮助企业利用人力资本创造真正具有市场竞争力的专业人才和技能。面对种种艰巨的挑战，许多企业的人刀资源部门已经开始积极寻求改进的方法，锻便更有效地制定维持企业生存和发展的战略性决策。本文就当前我国现代企业人力资源管理的现状及发展对策提出了一些见解。

企业工商管理的未来发展方向探索

随着我国从计划经济向市场经济的逐渐过渡,企业在改制和不断的转变过程中所遇到的问题也越来越多了,面对这些新问题,企业的管理者必须不断的了解新概念,学习新知识。工商管理作为一门综合性管理学科是企业家们所必须掌握的,但是工商管理是从国外借鉴过来的,在我国应如何更好的把它应用到企业管理中去并使之发扬光大,这是未来的企业家们不容回避的问题。

浅析企业经济管理现状及创新思路

随着市场经济的迅速发展,企业间的竞争日趋激烈,为了提高自己的竞争力和综合实力,企业必须提高经济管理水平,建立完善和合理的经济管理体系,加强创新机制的建立,提高企业的经济效益和社会效益。随之使得企业内部的经济关系更加复杂化,企业的筹资渠道也变得更加市场化,企业的利益分配日益趋向多元化,导致企业的经济管理更加困难和复杂。

建筑施工企业成本管理现状及问题浅议

随着我国家经济的不断发展,建筑企业要想进一步提升在市场上的核心竞争力,就一定要有效地管理和控制成本,从而进一步提升企业的经济效益。作为整个建筑施工企业管理过程中的一项重要工作内容,成本管理的内容对企业经济效益水平和企业的市场竞争力提升具备重大影响。传统建筑施工企业成本管理体制问题日益突出,如设备等固定资产管理效果不理想。成本管理是结合企业财务管理的长期发展变化而逐步形成的一种经济管理制度,但在实践中仍不普遍。基于此,本文从成本管理的内涵入手,对建筑施工企业成本管理现状进行分析,并提出相关的改进措施,以期能够促进建筑施工企业的综合发展。

我国企业社会责任管理之探讨

企业社会责任是企业可持续发展的基石。我国企业社会责任意识已基本形成,但大多数企业尚未建立健全社会责任管理体制。在分析我国企业社会责任管理现状的基础上,从企业的角度提出了我国企业社会责任管理的思路,指出企业必须从组织、制度等方面加强企业社会责任管理。

新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考

在中国新经济发展的同时,也对管理创新提出了更高的要求。目前,工商管理工作在稳定我国市场经济发展过程中占据着关键地位。随着改革开放的逐渐深入,市场经济的快速发展,很多学者开始借鉴国外的一些先进的管理方法,从而对我国企业管理进行了更新和完善。与此同时,很多具有良好素养和实践能力的管理人才越来越多。由此研究我国工商企业管理的现状,以及如何进一步提高,成为现阶段一个非常重要的主题。只有技术创新和管理创新,经济发展才能按照预先设想的方式发展,同时国家也能够稳定的进步。必须要结合我国具体情况,针对工商管理各项工作内容进行探究,充分发挥其作用。管理创新是发掘公司内部潜力,提高公司整体的工作效率并盈利的一项重要内容,它关系着公司的生存和发展前景。只有依靠创新,才能保持其生命力和活力。在此基础上,本文主要分析了新经济形势下中国企业管理的现状,分析了一些现阶段存在的问题并分享了一些解决方案,希望对相关从业者有所帮助。