结合业务流程再造的企业系统规划法

开发一个良好的信息系统首先需要一个好的规划,针对传统的企业系统规划法的一些缺点,提出了一种改进的方法,即结合业务流程再造的企业系统规划法。该方法利用Petri网对工作流程进行仿真再造,最终分离出业务流程中的各个企业过程,在实际应用中已经取得了理想的效果。

企业系统规划法的重塑分析

通过对企业信息化失败率较高和系统规划方法与企业系统规划目标一致性分析,阐明了用企业系统规划法(BSP)进行信息系统规划比较适合成熟企业的信息化,即采用管理信息系统解决结构化问题是提高信息化成功率的一种有效方法.通过探索归纳出抽象企业产品,以及解析关键资源、定义关键过程的一套方法,对BSP方法的关键资源过程矩阵进行扩充和改造,提出了资源属性模型概念和方法,实现了BSP法的重塑.通过实例,阐释了该方法在对实际对象进行分析时的有效性和可操作性.

中小企业信息系统规划研究

在我国，中小企业的信息化建设现状并不乐观，究其原因是科学系统的信息系统规划。文章的重点探讨了中小企业信息系统规划的原则，以及可行的方法。

株冶集团企业信息系统规划研究

文章结合株冶集团公司企业信息系统应用现状和需求,采用企业系统规划法等企业信息系统规划方法,从理论和实践两个方面为株冶集团公司实施企业信息系统建设提出了系统化的规划,同时介绍了企业系统规划法的方法和内容。

关于修船“企业资源规划”系统的设计思路

文中对企业资源规划 (ERP)系统在修船企业中的应用进行了有益探讨。ERP建设是一个企业走向成熟的必由之路 ,关于ERP系统的设计思路 ,可供修船企业的管理人员参考。

面向水利行业的企业资源规划系统构建分析

企业资源规划系统建设是企业走向成熟的必由之路,而企业资源规划系统的难点和关键工序在于原型和模块的构建。从水利行业的企业实际出发,提出了企业资源规划系统建设的核心原型框架,并对其中模块功能及相互关系进行了扼要的分析论述,以供水利制造企业和相关行业管理人员参考。

“企业资源规划系统”在财务中的应用效应

随着美国次贷危机对全球金融和经济实体的影响加深，企业间的竞争骤然加剧。加快企业的信息化进程，对信息的有效搜集、整理和分析，是正确决策和良好管理企业的重要手段之一。

企业资源规划系统(ERP)的发展现状

传统的企业资源规划系统(ERP)正在演变成ERPⅡ,超出了企业范围,支持供应链的合作。

将条形码与企业资源规划系统连接起来

Dixie工业供应公司正在设法使用条形码编码的仓库与企业资源规划系统连接起来,从而提高了从收货到发货的效率。

基于ERP的家具企业管理信息系统

阐述了企业资源规划系统(ERP)的概念、历史发展以及中国家具企业实施信息化的紧迫性。以ERP思想为指导,开发了基于C/S结构的家具企业管理信息系统。通过对项目总体设计方案、系统工作流程、系统模块划分的阐述,及从软件技术的角度介绍了系统开发的有关技术细节,对该系统设计进行了评价和总结。

企业级信息系统实施中的用户参与研究

随着企业利用企业级信息系统实现管理创新,信息系统实施成为重要的技术管理问题。用户参与一直被认为是影响信息系统成功的重要因素,但在企业级信息系统实施情境中,传统的用户参与研究存在理论缺口。本文基于ERP项目的案例研究来探讨新IT情境中的用户参与问题,发现企业级信息系统实施中的用户参与包括承担总体责任、用户-顾问协作关系、从事具体工作、用户跨部门沟通及推动组织变革五个维度,其发挥作用的中介机制是促进用户对系统的接受,提升关系质量及保证解决方案质量。

浅谈ERP系统实施后如何完善企业内部控制制度建设

ERP是企业资源规划Enterprise Resource Planning的缩写。企业资源规划系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。

面向制药企业的ERP系统解决方案

以企业资源规划系统在制药行业的实施为背景,针对目前制药企业管理信息系统中出现的可重构性与系统集成性差的特点,提出了基于J2EE的ERP系统,并对其体系结构、构成模块及系统关键技术进行了分析和总结。

加快推行ERP系统树立企业管理的新观念

1 ERP的功能 谈到ERP,人们自然的认为这是一种软件系统,.实际上,按照ERP的英文Enterprise resources planning的意思,应是企业资源规划系统.其基本思想是将企业的运营流程看是一个紧密连接的供应商,包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等,其目标是充分协调企业内外部的资源,确立企业全面竞争的优势.ERP的理念是鉴于企业内部管理己转向企业外部,甚至把客户关系管理和电子商务也纳入企业管理的内容.

浅析会计电算化条件下企业资源规划的应用

随着企业信息化的不断发展,会计电算化在企业中的的应用越来越广泛,越来越多的的企业建立了自己的企业资源规划系统（Enterprise esource lanning缩写为ERP）。在电算化应用中,ERP给企业带来高收益的同时也使企业面临着巨大的实施风险。因此防范风险，解决问题便成为企业成功实施ERP，实施电算化的关键。

做好企业资源规划的四大原则

在这个时代，企业资源规划（ERP）系统似乎是不合时宜的。毕竟，随着云和面向服务构架的兴起，由于解决方案的僵化以及单一整体的服务方式，企业资源规划系统不再受青睐并饱受诟病。

出版社资源规划系统建设势在必行

从2009年10月12日起，中国工人出版社开始企业资源规划系统（ERP）建设。经过北京平章科技公司和全社各部室人员的积极努力，截至目前，ERP项目建设基本完成。作为项目负责人，我从不同的角度阐述一下ERP系统的重要性和使用ERP系统的体会。