基于价值实现的企业绩效指标体系构建研究

绩效评价是企业发展过程中重要的监督与激励机制,对于提高企业生产经营能力,增进企业价值具有重要作用。研究基于价值实现的企业绩效指标体系模型,有利于将企业的目标统一到整体利益之中,从而实现企业的整体发展战略目标。本文从价值实现的角度对考核指标的制定进行研究,通过端到端流程绩效指标,构建逻辑清晰、上下传递的流程绩效指标体系。

浅析房地产企业绩效评价指标体系

在绩效考核方法方面,有诸如目标管理法、360度考核法、平衡计分卡等众多科学有效的方法。本文以财政部公布的《2009年企业效绩评价标准值》中房地产开发企业标准值作为参考,并在此基础上对指标体系进行科学处理,使评价指标更加合理、科学,可为房地产企业绩效测评作一个参考。

风电企业绩效评价指标体系构建与应用

随着全球对清洁能源的需求不断增长,风电企业在能源领域的地位日益重要。为了评估风电企业的绩效,构建一套科学合理的绩效评价指标体系至关重要。本文旨在研究风电企业绩效评价指标体系的构建与应用,通过对相关文献的综述和实际案例的分析,提出了一套包括财务、技术、环境和社会责任等方面的指标体系,并探讨了其在实际应用中的有效性和局限性。

企业绩效评价指标体系中存在的问题及改进建议

企业绩效评价就是按照企业目标设计相应的评价指标体系,对企业一定经营期间的经营业绩做出客观、公正和准确的综合判断。通过分析我国现行企业绩效评价指标体系中存在的问题,提出了相应的改进建议。

企业绩效考核指标的缺陷及改进

人本管理理念的出现 ,使得棘手的绩效考核工作变得尤为重要。而考核指标设计的好坏决定了绩效考核的成败。本文以一企业基层生产员工的考核指标为例 ,分析了现行企业绩效考核指标体系中普遍易出现的各种缺陷并提出相应的改进办法。

科学发展观视角下企业绩效评价指标体系的改进

党的十七大强调要坚持科学发展观,企业是贯彻落实科学发展观的主力军,政府可以通过绩效评价体系的功能引导和督促企业承担科学发展的重任。从科学发展观的视角看,我国现行企业绩效评价指标体系存在种种弊端,不利于企业的科学发展。按照科学发展观的要求改进现行绩效评价指标体系,应大量引入反映企业员工贡献和利益、环境保护和环境效益、社会贡献和社会责任的指标。

创新企业绩效评价指标体系 促进企业落实科学发展观

伴随经济增长出现的环境和社会问题呼唤科学发展观,而要落实科学发展观则需要创新企业绩效评价指标体系。可持续发展理论、环境管理会计、企业社会责任和社会责任会计等方面的理论为创新企业绩效评价指标体系提供了依据。创新企业绩效评价指标体系就是根据落实科学发展观的需要改进现有的财务绩效评价指标,设计反映企业环境绩效和社会绩效的一系列新指标,构建企业综合绩效评价指标体系。

企业绩效评估指标体系研究的回顾与思考

本文着重回顾了六十年代以来国内外主要的有关组织绩效指标方面的研究，并指出过去的组织绩效指标不能全面客观地评估现代企业的绩效水平。提出建立现代企业绩效考核指标可以从战略评价、任务绩效和周边绩效等角度去考虑，并且评估指标一定要反映现代管理的新动向、新内容。

现行企业绩效评价指标体系探讨

企业绩效评价指标包括财务指标和非财务指标，但是单一的财务指标和非财务指标都有其局限性。针对财务指标与非财务指标各自的缺陷，如何改善我国现行企业绩效评价体系将财务指标与非财务指标简单加权相加的状况，并建立一套科学合理的企业绩效评价体系，是我国企业管理亟待解决的问题。本文分析了现行企业绩效评价指标体系的构成及其局限。

基于平衡计分卡视角的企业相对绩效评价研究

在吸收已有企业评价理论和方法基础上提出的基于平衡计分卡(BSC)视角的企业经营相对绩效评价方法,可以给出评价标杆的动态性确定原则,从而有效地把经营环境的动态性与企业相对绩效评价结合起来。企业相对绩效评价模型可以通过一种基于信息熵的权数确定方法加以验证。

我国企业绩效评价体系的发展:回顾与展望

企业绩效评价不仅是现代企业财务管理的重要内容,也已经成为了全球企业界高度关注的重要主题之一。本文以我国出台的一些政策为线索,对我国企业绩效评价体系的形成过程做一个简要的概述,并提出现代企业绩效评价的展望。

循环经济模式下企业社会责任绩效评价研究

循环经济是对经济发展方式的新追求,是实现资源、环境与经济协调发展的新形式,是实现经济增长从"高投入、高消耗、高污染、低效益"向"低投入、低消耗、低污染、高效益"转变的重要途径,企业绩效评价是战略管理的重要组成部分。

企业经营业绩评价指标体系的探讨

文章简要介绍了我国现行企业经营业绩评价指点标体系的主要内容,分析了现行平价指标体系的不足,提出了完善企业绩效评价指标体系的对策。

企业绩效的形成机理与评价维度研究

本文首先对不同学者所定义的企业绩效含义进行了综述,接着分析了企业绩效的衡量指标,最后探讨了基于激励机制的企业绩效评价层次与维度划分,即企业经济性绩效、企业文化性绩效、企业成长性绩效。

企业绩效工作的开展分析和优化策略

近年来,我国中小型企业不断发展壮大,在附属领域和企业规模上都取得了阶段性的进步,关于绩效考核的研究也日益丰富。规范化的绩效考核体系能够使企业更加高效、准确地对员工进行工作管理、行为规范及考评激励,同时也能够帮助企业顺利实现组织目标。国内外关于绩效考核在企业中的应用已经较为成熟,特别是利用KPI针对不同岗位设置关键性考核指标,可以有效促使企业员工绩效考核达到预期效果。

构建基于利益相关者要求的企业战略绩效评价体系

基于利益相关者的企业战略绩效评价体系,力求将绩效评价体系与战略管理相结合,将企业的战略目标分解为财务、人力资源与管理能力、客户关系、社会贡献、技术创新、内部运营等六个方面具体目标,据此设置企业绩效评价体系,使企业绩效评价体系成为实施战略管理的有效工具;以EVA作为企业绩效评价的核心指标,将股东价值创造和企业战略有机结合;并将利益相关者纳入企业的战略目标。

国企高管层激励与约束机制相关文献分析及实证设想——基于央企相关股权激励与绩效数据的实证分析(上篇)

本文以国资委发布的中央企业负责人经营业绩考核暂行办法为基础,以暂行办法中明确的强激励、硬约束为切入点,针对央企高管层持股与企业经营绩效的关系建立实证研究模型,评价央企高管层股权激励与企业绩效之间的关系。

循环经济绩效评价体系探究

进入新世纪以来,知识经济和循环经济迅速发展,成为新时期社会的两大实践模式。循环经济是未来企业发展的趋势,是国家经济政策调整的方向。为了更好的掌握循环经济这个体系内所包含的所有指标,笔者通过相关课题的研究,在总结别人成果的基础上,对企业评价体系进行探讨,以期对类似的研究起抛砖引玉的作用。

集宁师范学院校企合作学生绩效管理系统的研究

基于集宁师范学院校企合作模式的学生绩效管理的特点,综合利用了WCF技术、移动应用技术和大型数据库技术,进行了相关功能模块的划分与开发。本系统从学生基础成绩管理到融入企业绩效管理模块等多方面进行了学生绩效评测,及时准确地反映了学生每个阶段的真实表现,为培养全面的应用型人才提供了重要保障。