辽宁企业老总缺什么

在国际间的竞争日趋聚焦定位、在国与国之间企业及经济实力竞争的今天,企业的地位空前升级,一个面积、人口小国因拥有诸多大企业而号称经济大国,而一个人口、面积大国如果没有众多大企业作支撑也无权享有经济大国的美誉。国家因企业而荣,企业因企业家而兴。辽宁是工业大省,她曾拥有辉煌的过去,可在广东、江苏、浙江、上海、山东不断崛起、重振雄风的今天,辽宁像一个负重的老人踽踽而行。企业因人而兴,也会因人而衰而亡。当辽宁人愤愤不平地抱怨国有大中型企业制约因素多、生不逢时时,“首钢”、“一汽”、“玉柴”等外省市一大批国有大中型企业却如日中天、异常兴旺。现在该是我们抛开对客观不利条件的一味抱怨,深刻反思我们自己特别是作为一厂之长的企业老总们是是非非的时候了。对客观因素过分强调会冲淡企业老总们本应承担的决策失误。辽宁经济的低迷从某种程度上说是因为我们缺少成熟的职业化的企业家队伍,企业的很多经营者缺乏起码的职业道德和经营意识,患有“贫血症”和“营养不良症”。具体表现在:

我国自卸车行业面临结构性巨变——国内四大自卸车企业老总谈未来

2012年，我国自卸车产销量严重下滑，下滑幅度超过30％，几近40％。尽管在2012年年初，业内人士并不看好2012年的市场行情，但是当真正面对极其惨淡的市场时，绝大多数企业仍然叫苦不迭，巨大的生存压力是他们在2012年共有的感受。那么，2013年或者今后几年，我国自卸车市场是迅速好转还是仍在低谷中徘徊？产品结构、市场行情等在未来将呈现出哪些比较明显的变化？本刊记者采访了国内四大自卸车领袖企业的老总，他们对未来的变化有着相似的观点，那就是“变”，并且是巨变。

企业老总如何管理知识型员工

真正才华横溢的有用之才，往往义是充满个性难于驾驭的。

行业自有“小巨人”配 角亦能“唱大戏”——部分摩配企业老总畅叙新年年

“本刊特稿”栏目今年第1-4期特别策划了企业家“新年寄语”系列。第1期呈献给大家的是摩托车整车企业,行业前12家企业的者总们围绕我国民族摩托车工业叙旧话新,其意也浓浓,其情也切切。本期展示在读者眼前的是摩配企业,6位企业家立足本企业,放眼全行业,浓墨重泼,从一个侧面反映出了“配角”的良苦用心和艰辛的努力。第3期本刊还将推出销售企业老总谈营销。第4期则是科研单位的领头雁围绕市场搞科研的情况诉说。

世界市场向中国高技术企业敞开——中关村知名企业老总谈如何直面WTO

中美达成WTO协议的消息传来,国人为之振奋,许多高新技术企业家更是为之喜上眉梢。高新技术企业家有哪些具体反弹论点?有哪些细化应对措施?为此。

拓宽思路 放马前行——十五大后听外贸企业老总侃改革

对外经济贸易在我国国民经济发展中起着"加速器"作用,但随着改革开放,我国外贸经营格局已发生深刻的变化,在经营主体渐趋多元化、国际市场竞争渐趋白热化的今天,外贸企业普遍遇到各种困难和问题,其出路何在?十五大关于"公有制实现形式可以而且应当多样化"的理论突破,给国企改革提供了广阔的天地,能否抓住这个有利机遇,加快国企改革的步子,正考验着外贸企业。本刊记者分别走访了广东工艺、五矿、医保、发展和包装等几家外贸公司,且听他们如何学习十五大、贯彻十五大精神,加快外贸企业改革的一席谈。

把养猪作为一门科学的企业老总：符开星

在中国,认为养猪是一门科学的,往往都是业内的学者、专家,企业的老总就凤毛麟角了,但符开星就是一位把养猪作为一门科学的企业老总。不仅如此,他还提出了许多新观点:快乐养猪、以猪为本、养猪如恋爱、精细养猪论。

求快!求变!求安全!60多家动保企业老总汇聚华南,欲率先走向高质量转型升级发展快车道

2021年4月28日,有60多家动保企业齐聚广州市花都区华钜君悦酒店,围绕新版GMP、混添过线后的经营难点、过混添后产品如何策划设计销售、当下动保企业的团队构建及销售思路、企业代表作大单品策划运营、当下动保企业管理难点解析等内容,展开了一场气氛热烈的动保企业家转型发展专题交流座谈会。

十大行业有商机 正是骏马奋蹄时——企业老总谈行业前景

中国正处于产业结构调整的重要关头。虽然新旧产业所处环境不同,自身特点各异,但有一点是共通的:产业变革已逐步失去政府这个“温室”的保护,必须直接面对市场的巨大压力。各大产业如何应对挑战?企业老总们给出了自己的答案,请看《十大行业有商机,正是骏马奋蹄时》。

企业老总谈网络经济

网络经济有泡沫成份也存在巨大的想象和投资空间谢文(中公网信息技术与服务有限公司(ICP)常务副总经理)像一切高速成长中的行业一样,Internet行业当然会带表某种程度的泡沫成分。但是从另外一方面看,中国的Internet行业成长速度确实很快。随着国家的体制改革和经济发展,这一行业势必跟随世界潮流在相当长的一段时期内保持高速成长。所以。

一位企业老总的“打拼人生”——记福建亲亲股分有限公司总裁吴新疆

人物名片:吴新疆,男,1956年5月出生。现任:福建亲亲股份有限公司总裁,晋江市安海镇梧埭村党支部书记,中国食品科学技术学会理事,中国糖果食品专业协会常务理事,晋江市人大代表,晋江市党代表。

股份制企业老总谈税收

股份制企业老总谈税收记者李昕建立适应社会主义市场经济发展的现代企业制度，股份制是一条重要途径。新税制的实施，在股份制全业产生哪些反响？企业发展与纳税究竟是什么关系？记者带着这些问题走访了长春百货大楼（集团）股份有限公司总经理范士良和长春汽车城百货大楼...

“羔羊”何日不再迷途——企业老总违法乱纪现象扫描

一面是权力集中的滥用,一面是没有权力的监督,失去制约的权力必然导致腐败。——题记 曾几何时,企业老总作为时代的宠儿,一度在国人心目中闪烁着扑朔迷离的光环,被誉为社会主义市场经济的弄潮儿;现如今,老总几乎成为“出则豪华轿车,吃则山珍海味,住则星级宾馆”的“大款”代名词。但有资料表明,1992年以来。

庄仲平与“李仲平”——南京社会商业企业部分老总座谈“庄仲平现象”随记

前不久,南京金贸大厦、金谷大厦、金陵灯具公司、中山大厦、华城国际商城、海员商场、宁方商业总公司、信力大酒店等8家小有名气的社会商业企业老总们聚在一起,座谈"庄仲平现象",市体改委和市委工交部领导同志饶有光趣地插话其间。笔者有幸与会听"老总"们谈"庄总",颇多启发,略记一、二于后,作为参与。

四任县委书记出事了仨--一个化工企业老总的自述(九)

我们这家上世纪70年代建成的化工厂,在县里曾经是工业战线的老大,上缴利税持续多年稳坐县里第一把交椅。工业老大自然是县委书记的心头肉,而县委书记差不多就是企业的顶头上司。在我20年的企业管理生涯中,先后与4任县委书记打过交道。他们的为人处事价值取向,自然深深地影响着企业。

我的“春天里的故事”--一个化工企业老总的自述(一)

新年前夕,一位老友来访,带来一本旧杂志,里面有我写的长篇通讯《南巡北往总关情》。杂志已经褪色,但它令我心绪万千。我写的是当年邓小平南巡讲话后又到首钢视察时的情景。我还清楚地记得,当时邓小平对首钢负责人说:“主要是解放思想,脑筋不换,怎么推也推不动。”

我们是怎么沾上高利贷的--一个化工企业老总的自述(八)

2011年8月,省会一家地方商业银行的一位部门经理通过市领导找到我。他面带几分神秘色彩对我说,化肥厂是支农企业,题材好,贷款少,经营状况不错,可以给你们放2000万。主动送钱来的不会是骗子吧?我一边盯着他,一边放慢语速说,企业流动资金是不宽松,但我们在农行和信用社的信用很好,从来不拖欠利息,每年到期倒一下借据,日子还过得去,所以我们现在还没有大规模借钱的想法。

企业老总与异性部下相处的技巧

企业老总在生产经营管理活动中与异性部下相处,这是不可避免的事,也是事业的需要。老总们若能与异性部下恰当相处,会赢得尊重,得到理解和信任。若处理不当,则会惹来闲言碎语,有损形象,影响工作和生活的正常进行。因此。

最是请客送礼难——一个化工企业老总的自述(四)

在企业多年,要说最不能疏忽的事情,得算请客送礼。在企业多年,要说最难受的事情,还得算请客送礼。尤其是逢年过节,各种衙门,各路小鬼,当然还有各方朋友,都得送。有的是打心眼里愿意送,有的是揣着目的送,也有的是憋着委屈送。反正,送谁?送什么?送多少?怎么送?都得费思量。