企业能力缺陷研究

本文提出并探讨了企业能力缺陷问题。作者认为,企业能力缺陷是阻碍企业建立与保持竞争优势的关键。通过对企业能力缺陷的界定、类型和特点的分析,本文探讨了企业克服能力缺陷的途径,并提出了克服能力缺陷所要注意的几个问题。

企业能力与企业战略联盟

由于企业的现实能力与目标能力不匹配,从而形成了企业能力缺陷,企业战略联盟比通过企业自我积累和外购以获取外部能力来弥补能力缺陷更为有效。企业核心能力的异质性构成了企业之间互学、互补的客观需要。企业战略联盟可以实现企业核心能力互补,使企业的能力得以延伸,从而开拓新的市场与业务。企业战略联盟的组织特征决定了它既能克服企业核心能力的刚性倾向,又能有效地培育企业的动态能力。

企业能力理论视野下的企业战略联盟

本文认为,企业能力差异是企业间结成战略联盟的本质原因,企业能力缺陷克服、企业核心能力互补是企业战略联盟形成的内在动因,由此产生了基于能力的企业战略联盟的竞争优势。