企业自主技术创新动力模型及相关对策

通过对自主技术创新进行了界定,建立了企业自主技术创新的主、客观动力模型,企业在大力提高其客观自主技术创新动力的同时不能忽略主观自主技术创新动力:企业文化感染力、自我实现驱动力、人生观价值观指引力、信仰保障力。企业要在客观政策的指引下,制定相关的创新激励机制,引导员工积极参与创新,最终实现可持续的技术创新。

顾客导向视角下的组织学习与企业自主技术创新能力——华为公司的案例分析

从企业与顾客市场环境的动态匹配观点出发,以组织学习理论为依据,探讨顾客导向视角下组织学习对企业自主技术创新能力的影响,提出"顾客导向—知识盘点—组织学习—知识更新与重组—企业自主技术创新能力构成要素—企业自主技术创新能力形成"的理论观点,并以华为公司案例加以论证和阐释。研究发现培育企业自主技术创新能力,需要将企业转化为以顾客为导向的学习型组织,并建立吻合学习型组织的组织学习机制。

建立技术创新体系必须强化企业自主技术创新

建立技术创新体系必须坚持企业技术创新主体地位。企业自主技术创新的关键在市场化和产业化。为此,企业一方面要加深对市场化和产业化的认识,另一方面要提高自主技术创新能力。同时,国家、社会各方面也要为企业创新营造良好的环境,引导创新要素向企业聚集,使企业真正成为技术创新的主体。

企业技术创新的边界——自主技术创新、合作技术创新,还是引进技术创新?

通过对中国企业技术创新现状的研究,分析了企业不进行技术创新的原因,澄清了一个通常被误解的观念,即企业技术创新一定优于不创新,企业自主技术创新一定优于合作技术创新和引进技术创新,确定了企业技术创新的边界和企业自主技术创新的边界。