企业自我评价方法的层次模型

通过分析比较ISO9000: 2000标准和质量奖模型,对应马斯洛的需求层次提出了企业自我评价方法的层次模型,揭示了ISO9000标准和质量奖模型作为企业自我评价方法的层次逻辑关系,即两者互相补充,一方面以ISO9000标准为基础,通过PDCA循环反映企业运作的变化和改进;另一方面,在ISO9000标准的基础上通过质量奖准则,找出企业优势,在此基础上,继续改进。

对卓越绩效模式先进企业自我评价结果的几点思考

国家标准《卓越绩效评价准则》颁布实施5年来，在中国质协的积极倡导和大力推动下，越来越多的企业认识到，学习和实践卓越绩效模式是提升企业经营质量水平和综合竞争能力的有效途径。相当多的企业在学习和实践卓越绩效模式过程中，积极探索，

浅析企业内部控制自我评价失效的原因及应对措施

内部控制自我评价是一种新的理念和方法,不仅应用于企业内部控制执行效果的评价,还可应用于企业的经营管理,通过定期对企业内部控制的自我评价,进而减少管理的风险,提高经营的效率。本文从企业内部控制自我评价失效的原因出发,进而论述加强内部控制自我评价的建议和对策。

实施卓越绩效模式 追求企业经营卓越

“卓越绩效模式”是当今企业界和管理界公认的一种成功管理模式．正日益成为一种世界性的标准被推广和普及。辽河石油勘探局油田建设工程一公司从2004年开始．把实施“卓越绩效模式”作为实现企业跨越发展的战略措施，依据《卓越绩效评价总则》国家标准以及《卓越绩效评价总则实施指南》国家标准化指导性技术文件，紧密结合本单位实际．专题研究，精心策划．细致工作，深入地宣贯标准、开展企业自我评价、不断持续改进，追求卓越．有力地促进了企业竞争力的提升和整体经营水平的提高．使公司从优秀向卓越迈进。三年来。公司营业额从2003年3．7亿元，发展到2006年8．3亿元；企业利润年年超额完成经营承包指标，较好地实现了资产保值、增值：顾客至上的经营理念深入人心，顾客满意度始终保持在90分以上：并取得了SA8000社会责任认证．被评定为中国工程建设社会信用AAA企业。先后有6项工程被评为全国优秀焊接工程．有5项工程获集团公司优质工程奖，有3项工程获国家优质工程金、银质奖．公司被授予集团公司“工程建设优秀企业”、“实施卓越绩效模式先进企业”。

浅谈企业的内部审计

笔者认为:内部审计在企业管理中十分重要,它通过对企业内部经济活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益。内部审计也是企业自我评价的一种活动,可通过协助管理当局监督其他控制政策和程序的有效性,来促成好的环境的建立,此外,内部审计还能为改进内部控制提供建设性意见。下面就企业内部审计谈一些体会。

追求卓越 志存高远——中湾智地获得第六届中关村质量奖

ISO9000在物业行业得到了广泛应用，而《卓越绩效评价准则》则对企业提出了更高的要求，它为企业提供了追求卓越绩效的经营管理模式，为质量奖的评价和企业自我评价提供了依据，它用量化指标（1000分）平衡地评价企业卓越经营的业绩，是评价企业卓越绩效成熟度的标准。物业管行业发展三十余年。导入卓越绩效管理模式，可以作为寻求推动企业、行业管理升级，提升企业、行业持续发展、追求卓越的一种工具和手段。

我国上市公司内部控制信息披露现状分析

由于企业内部控制环节的薄弱，以及上市公司内部控制信息披露的缺乏，近年来，国内外会计舞弊案件频发，引起各方关注。本文对我国沪市上市公司的内部控制信息披露问题进行了一些研究，试图了解我国上市公司内控信息披露的现状。

企业财务报告的阅读与分析技巧专题（三）

第三章财务会计报告的初步认识(一)3·1财务报表附注的阅读 财务会计必须提供对使用者有用的会计信息，但基本财务报表和附表主要是以一定的图表来揭示少量高度浓缩的定量性数据。为了便于使用者对财务报表的理解和应用，需要对报表数据所暗含的背景情况、会计政策、有关重要事项的说明，以及企业自我评价等信息应通过文字加以详细说明和解释，

深圳到了补“名牌战略”课的时候

2003年9月是中国质量技术监督局揭晓第三批中国名牌产品的时间。 对于此类评奖结果,一向在国内同行中势有所恃的深圳企业本应是志得意满的,大会前夕,深圳市工经联还专门组织了深圳部分知名企业到京“座谈”