企业自行招标设备评标模式的建立及实施

针对实际工作中遇到的评标方法的不科学、不规范问题,结合设备这类标的的特性,作者对于如何合理编制科学、客观、合理、有效设备评标方法提出自己的看法。在工作实践和研究基础上,作者分类归纳出大量影响设备评标的要素,建立了尽可能全面、完整的设备评标指标体系,即"分值分散分权"评价模式,并对这些评审要素进行了较为全面的分析,为因素的合理量化提供了有力的依据。在确定因素权重方面,将设备技术复杂性、配置合理性等作为考虑基准,科学合理地确定因素的权重系数;由于设备招标采购的目的是采购"性价比"最优的设备,文章将价值工程的思想应用于设备评标中,解决了设备评标中权重的确定,同时将评标模式主要分为造价部分、技术部分、商务部分三大部分进行评审,为定量化评标提供了又一有效方法。在确定评标要素指标体系和量化方法的基础上,为尽量弱化人在评标过程中的感情主观影响,商务评委与技术评委分别评价,造价部分直接计算所得。这样,使设备评标方法更为科学化、规范化、合理化、现代化。

浅谈企业自行招标

招标是采购的重要方式之一,为了保证招标工作公平、公开、公正的进行,招标人应具备完善的招标工作管理制度,确保招标工作有规可依,有章可循。合理完善的招标工作管理制度应包含清晰规范的招标工作流程和有效的监督机制,以明确各环节的责任主体和工作界面,确保招标工作合规、有序、高效进行。文章针对自行招标工作中招标文件的编制、合格投标人资格设定、招标公告的发布、评标办法的制定等几个关键环节进行了分析,提出注重关键环节的做法措施。