企业营销创新理念、经济计划及其管理

在任何企业中,市场营销是促进企业发展的关键途径。只有不断地进行营销理念的创新,并完善其经济计划,加强营销管理,才能够保证企业的市场竞争力,并且能够增加企业效益。而电能作为一种较为特殊的商品,其产品营销最主要就是通过电力网络系统进行。当前电力营销手段需要根据市场变化及企业发展需求进行改革创新,并积极探索管理新措施。本文主要针对电力营销上的创新理念、经济计划及营销管理进行阐述与分析,为电力企业进一步发展提供一些参考依据。

自由企业经济下的人力资源管理创新模式探究——基于人力资源营销理论的视角

致力于探究在自由企业经济的体系下,人力资源市场所展现的特征,并利用人力资源营销理论对当前企业的人力资源营销创新模式进行划分,据此提出企业内、外部人力资源营销管理的相关策略建议。

风险管理理念下饲料企业的经济管理创新对策——评《现代企业经济管理及信息化发展路径研究》

新形势下,随着我国饲料行业的快速发展与变革,整个经济市场对饲料企业的经济管理模式提出了更高的要求,进一步加强了风险管理理念在饲料企业经济管理中的运用,实现内部控制、财务风险预控、信息风险管理、市场风险判断、经营风险评估等内容一体化实施,成为各大饲料企业发展的必然选择。

浅析电力营销创新理念、经济计划和管理

电力是一种特殊的商品,电力产品的营销依靠的是电网。在市场经济条件下,电力营销已经不能依靠传统的手段,而要根据电力产品自身的特点,探究营销管理的新方法、创新营销理念,从产品、价格等方面进行总体规划。本文主要探讨、电力营销的创新理念、经济计划和管理。

网络经济时代中小企业营销管理模式创新研究

营销管理是企业经营管理的重要组成部分,营销管理模式是影响企业发展的重要因素。在信息化时代,网络经济的飞速发展为中小企业营销管理模式的创新提供了全新的契机。论文对目前中小企业营销管理模式存在的共性问题进行分析,提出网络经济时代背景下中小企业营销管理模式的创新路径,以期为中小企业的经营决策提供参考。

市场营销模式下电力企业经济管理模式创新探讨

随着经济的迅猛发展，企业管理逐渐成为社会关注的焦点，电力企业作为市场经济发展的重要组成部分在一定程度上起着决定性作用，为了更好的适应市场的变化和发展，电力企业的经济管理模式需要跟随时代的步伐不断的革新和完善，尤其是在市场营销模式下电力企业的经济发展想要更好的满足市场需求就需要进行创新。本文简单的介绍了市场营销与电力企业经济管理之间的关系，分析了市场营销模式下电力企业经济管理存在的问题，并且针对这些问题提出了下创新的策略，以供参考。

油田改制企业经济管理创新理念探析

油田改制企业在激烈的市场竞争中要实现稳中求进，必须要拥有创新理念，走创新之路，加快推动管理向效益型转变，持续推动优势资源向有潜力的方向和业务流动，提高改制企业整体创效能力。

共享经济理念下的企业人力资源管理创新

在共享经济模式下,企业竞争日趋激烈,使得企业生存、发展愈加艰难。人才是企业提高自身在社会上竞争力的重要法宝,影响着企业可持续发展。基于此,企业应当高度地重视人力资源管理工作,构建完善人力资源管理体系,高效地解决各方面人力资源管理问题,为自身健康发展奠定坚实基础。文章主要分析了共享经济的内涵及其特点,研究了共享经济下人力资源管理的发展趋势,探究了共享经济下新型人力资源管理模式构建方式,希望为企业创新人力资源管理模式提供一定思路。

知识经济时代商业企业营销理念创新研究

随着知识经济的兴起，社会经济各方面均受到很大的影响和j中击，知识经济正以前所未有的速度和形式改变着人们的生活。在这种时代背景下，研究知识经济时代商业企业所面临的变革所有重要的理论价值和现实意义。它将决定企业面临新形势能否生存和发展。企业的营销策略在一定意义上决定企业在市场中的生存。因此，如何在知识经济时代，创新企业的营销理念，从而适应新经济对企业变革的需求，进行研究的意义深刻。

新经济背景下建设企业营销管理创新渠道研究

新经济背景下,企业面临的市场竞争加剧,亟待营销管理创新为企业在新形势下构筑起独特的竞争优势。应当正确认知目前企业营销管理思路的变化,明晰精准化、可持续、"病毒式营销"等企业营销管理创新趋势,并以体验式营销、个性化营销、网络营销机制构建等创新型方式,拓展企业营销管理的渠道,促进企业长远发展。

市场营销视角下国有企业经济管理模式的改革创新研究

市场营销是企业经济管理中的一种发展战略,是企业持续发展的原动力,实际市场营销是市场和营销的有机组合,只有在强大的市场调研背后,才能产生营销的环节。而市场营销一词永不过时,但不过时的背后,应该注重的是改革和创新,使营销能够满足市场的需要,这才是企业新经济管理模式改革和创新的初衷。站在市场营销视角下,国有企业必须加大改革和创新的步伐,将经济管理模式优化,及时挖掘出市场营销视角下国有企业经济管理模式存在的问题,针对性地提出解决策略,以此提高国有企业的核心竞争力,保障国有企业在市场上的竞争优势,提高国有企业的综合竞争能力。因此,本文以市场营销视角下国有企业经济管理模式的改革创新为主线,展开探讨国有企业改革创新对市场营销的影响。

21世纪企业营销管理创新研究

营销环境的变化促使企业营销的观念、经营理论和策略随着其不断创新。这些营销的概念、理论各有千秋,分别在一定的环境下发挥着作用。21世纪企业营销观念、营销管理发生了很大的变化,对其进行深入的研究和探讨将有利于我国企业成功的进行市场营销活动,取得较好的经济效益。

电力企业营销的理念与管理创新的对策

电作为一种特殊的商品销售和流通渠道主要是电网。电力企业进行电力营销的目的就是通过电力交换获取经营利润。然而随着市场经济的发展,电力企业面临的竞争也越来越大,传统的营销理念和营利手段已经不适合电力企业发展的需要,而其要想在这个竞争激烈的市场环境中稳定发展,创新是必然。文章就电力企业营销的理念与管理创新的对策作了相关分析。

知识经济下的企业管理创新

21世纪是知识经济时代,必将带来管理科学和实践的剧烈变革,使原有的管理模式显得力不从心,有时甚至成为社会生产力发展的障碍,变革传统的管理模式已经迫在眉睫。因此,研究知识经济形态下管理的创新,是时代所需、客观必然,而又显得格外重要。一、管理理念的创新管理理念是管理者在管理活动过程中所持有的思想观念和价值判断。在大工业经济时期,人类的管理目标是实现社会财富的极大丰富,因此管理的理念是以追求产量和规模为特征的数量规模型理念。在数量规模型理念的支配下,泰罗的科学管理便成为管理的根基,尽管随着管理不断发展引入了诸如行为科学等新思潮,但企业追逐规模和效益的实质并未改变。

新形势下企业经济管理的创新策略探析

随着改革开放的深入,我国的社会主义市场经济发展十分迅速,而处于市场经济体制下的企业在经济管理上面临着巨大的挑战,很多企业都将经济管理作为企业发展的重要途径。创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力,要提高企业的管理技术,为企业的经营提供更多的支持,必须在新形式下在企业的经济管理过程中根据企业经济管理的实际,创新企业的管理理念,积极努力的探索创新之路。

企业管理理念创新及其运用

当今时代已进入科技，信息和知识经济高速发展的时代：市场竞争全球化与经营战略创新化，使得管理对象，管理目标和管理方式出现了新情况、新问题：不少企业管理者感到，一些多年被视为行之有效的管理方法与管理思维已不再能很好地发挥作用：这就迫切要求我们的企业家加快更新观念，以全新的管理理念推动企业更快发展。

营销本土化——企业营销理念的创新

经济全球化条件下 ,营销理念创新对企业生存和发展至关重要。营销本土化是企业营销理念创新的重要体现 ,是企业实施跨国经营并取得成功的重要之举。本文阐述了营销理念创新的重要意义以及营销理念创新与营销本土化的关系 ,分析了企业跨国经营中实行营销本土化的必要性 ,并就企业如何实施营销本土化提出了具体的建议 ,意在对企业国际市场竞争能力的增强和提升起到促进作用。