CEO技术专长与企业技术资本积累--CEO过度自信的调节效应

以2015-2020年沪深A股上市公司为样本,实证检验CEO技术专长对企业技术资本积累的直接效应及CEO过度自信的调节效应。结果显示:CEO技术专长显著促进企业技术资本积累;CEO过度自信的调节效应较为显著;规模大且CEO实施股票期权激励的企业,CEO技术专长的直接效应、过度自信的调节效应明显高于规模小且CEO实施限制股票激励的企业;与民营企业相比,国有企业CEO技术专长的直接效应、CEO过度自信的调节效应更突出。

企业技术资本积累的影响机制研究——CEO权力与技术专长的联动效应

以2015—2020年沪深A股上市公司为样本,检验CEO权力对企业技术资本积累的直接影响机制及CEO技术专长的调节机制。结果显示:(1)CEO综合权力、各维度权力均显著促进企业技术资本积累,且CEO结构权力、专家权力的作用程度大于所有权权力与声誉权力;(2)CEO技术专长对CEO综合权力、各维度权力与技术资本积累具有显著的调节作用,且对结构权力、专家权力的调节程度大于所有权权力与声誉权力;(3)规模大且CEO实施股票期权激励的企业,CEO权力的直接效应及CEO技术专长的调节效应明显高于规模小且CEO实施限制性股票激励的企业。以上结论对于上市公司精准把握CEO特质、激发CEO技术潜能、优化CEO权力配置、构建科学的CEO聘任与激励机制、扩大技术资本规模、提升持续自主创新能力具有多重借鉴意义。

企业资金“饥渴”症因及金融策略

企业资金“饥渴”症因及金融策略张光森赵志勇改革开放以来，经济的货币商品化程度大大提高，价值规律在调节经济中发挥的作用越来越重要。银行信贷资金作为一种特殊商品，其供求状况也应该受价值规律的制约，有一个较为合理的供求平衡点。但是，无论是我国的货币信贷政策...

CEO多职业背景对企业技术资本积累的影响——基于沪深A股上市公司数据的研究

本文以2008-2016年沪深A股上市公司为样本,对CEO多职业背景与企业技术资本积累之间的关系进行了理论分析和实证检验。研究发现,相对于单一职业背景的CEO,具有多职业背景的CEO会更有利于企业技术资本积累,CEO职业数量与企业技术资本积累之间存在显著的倒U型关系。进一步分析发现,相对于规模大、股权集中度低、CEO薪酬低的企业,规模小、股权集中度高、CEO薪酬高的企业,CEO多职业背景对企业技术资本积累的促进作用更为显著,且CEO职业数量与企业技术资本积累之间的倒U型关系也更为显著。本文丰富了CEO职业背景对企业技术资本积累影响的研究,并可为企业选拔、考核CEO以及制定储备人才培养政策等管理实践提供有益参考。

建立健全企业资本金的积累和运营机制

负债率高、资本金少是目前国有企业生产经营中面临的突出问题之一,因此,建立和完善企业资本积累和运营机制,是深化企业改革的一项重要内容,也是确保企业真正实现自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的基本条件。一、全面贯彻落实"两则"、"两制"。

揭开假冒伪劣商品产生、发展、消亡的奥秘

揭开假冒伪劣商品产生、发展、消亡的奥秘郝之洪近几年来假冒伪劣商品大泛滥，严重地损害了消费者的利益，甚至造成了惊人的人身伤亡。还有一些假冒伪劣商品进人了周边国家，严重地损害了我国的形象和声誉。假冒伪劣商品大泛滥给我国国民经济造成的损失每年高达２０００多...

化解银行不良债权的综合思考

据有关资料表明:目前,全国银行系统的不良债权估计约1万亿元,并以每年500—800亿元的速度在增长.这一状况,无疑影响到商业银行自身的经营,也对中国金融业的稳定产生了巨大的威胁,关系到经济改革的成败和社会生活的安定.如此庞大的不良债权是经济发展过程中多种因素相互作用的结果.因此,化解银行不良债权就需要政府、企业、银行等多方面的共同努力,以采取多种有效措施,标本兼治,进行综合治理.

Management research on private enterprise under the background of diversification strategy

After private enterprise having experienced 30 years of hard work in the reform and opening up and accumulated a certain primitive accumulation of capital, how to make strategic adjustments or enterprise strategic transformation, how to avoid the risk of corporate business development and to make diversification or specialization has become a question of reality that contemporary Chinese private enterprises must face. In this paper, we will exposure to and experience Chinese private enterprises from small to big, starting from nothing, with its own business development strategy, and briefly talk about how private enterprise face the diversification and professional development strategies.

一个真正的企业家——记上海第二毛纺织厂厂长万德明

万德明自1983年起担任上海第二毛纺织厂厂长,在他的经营下,企业人均创税利、万锭创利、全员劳动生产率等主要经济技术指标连续10年位于全国同行业之首;企业已成为全国毛纺行业中第一个年出口量超过200万米精纺呢绒、年创汇额超过2000万美元的自营出口大户。在他的经营下,企业国有资产含量已增长了10倍、企业资本积累已超过一个亿。