基于企业社会责任的闭环供应链超网络均衡模型

文章为研究企业社会责任对闭环供应链总体效率及决策行为的影响,考虑到多层多成员多目标决策的闭环供应链网络中同层非合作竞争决策者,以利润最大、排放废气最小、风险最小为目标,构建了由供应商、制造商、零售商、需求市场和回收商组成的超网络模型。该模型利用均衡理论及变分不等式的方法分析各层决策者的独立决策行为及其相互作用,并通过改进的投影梯度算法求得均衡点。通过三个算例分析得出企业社会责任水平对产品的交易平衡和价格水平的影响。

武器装备可拓制造“超网络”链模型

为了解决平战时期武器装备的不均衡性和多品种变批量生产的需求问题,运用可拓学和协同学理论,提出了可拓协同制造资源的概念和可拓制造"超网络"链制造模式,研究了可拓制造能力单元的RKCQ流模型,构建了可拓制造"超网络"链的参考模型与组建过程模型,并给出了使能技术框架体系。该理论的提出,有效地提高了临战时期武器装备的快速动员能力和柔性制造能力。

基于供需链的电信网络资源集成管理

在分析电信网络特点的基础上,提出了基于供需链的电信网络资源集成管理解决方案.该方案包括企业间和企业内部的供需链,其中企业内部供需链由基于客户订单的闭环链、基于资源调度的供需链以及基于资源对象生命周期的供需链3部分组成.

煤矿企业数据中心网络安全服务链技术研究

目前,煤矿企业生产网络和数据中心之间的网络安全设备大多采用串行部署方式,存在单点故障、链路瓶颈、运维耦合等问题。针对上述问题,研究了基于软件定义网络(SDN)的煤矿企业数据中心网络安全服务链技术。设计了煤矿企业数据中心安全设备并行部署方式,在物理拓扑上串入1台服务功能链(SFC)交换机,将各安全设备接入SFC交换机,通过SDN控制器控制安全设备及经过SFC交换机的流量,通过SFC交换机定期向安全设备发送检测报文来实现安全设备健康状况检测,并根据配置实现安全设备故障、升级、增加情况下的SDN安全服务链,保障安全设备无感知上下线。测试结果表明,该技术支持安全服务资源的可视化灵活调度,可按需启用/停用服务链上安全服务或配置不同优先级的服务链,在安全设备故障情况下可自动更新安全服务路径,且丢包率低,实现了无感知切换。

新经济下的企业网络与超市场契约

企业网络是社会生产方式的变革 ,是企业之间在更高层次上的分工协调 ,是企业间超市场契约的集合。竞争环境和价值链内在联系导致相关企业产生共同体意识 ,以及信息沟通和得自合作的收益使机会主义倾向减弱 ,是企业网络得以迅速发展的主要原因。

传统企业e化的网络供应链管理

阐明了传统企业e化进行网络供应链管理的必要性 ,从宏观和微观两个方面提出了传统企业进行业务流程重组 (BPR)的结构框图 ,探讨了企业资源计划 (ERP)的功能范畴及其实现技术 ,分析了传统企业开展B2B电子商务的交易平台和B2C电子商务的关键因素。

网络化钻井企业资源计划系统体系结构研究

由于油气钻井投资大,钻井物料消耗的管理与控制难,传统的钻井企业物资供应管理模式和软件系统已难以适应市场竞争环境下钻井企业发展的需要。为优化钻井企业物资供应管理过程、提高效益、控制成本,将企业资源计划管理思想和钻井企业管理实际相结合,基于计算机网络,提出网络化钻井企业资源计划管理模型。通过构建钻井物料清单,实现了钻井物资供应的优化和企业计划、资金等资源信息的集成管理以及钻井企业与客户、供应商和钻井设计部门等外部相关企业之间的协作和信息共享,给出了网络化石油钻井企业资源计划系统的总体结构。该项研究是对钻井企业资源有效利用和钻井物资供应链管理方式和组织模式的一种探讨。该系统的建立与应用,为石油钻井企业缩短物资供应周期、降低库存成本,实现钻井物资供应过程的网络化、管理的科学化提供了辅助支持。

论网络经济时代的企业信息化模型

企业信息化是网络经济时代企业管理的发展趋势,网络经济下的企业信息化应该是什么样的呢?本文通过对企业信息化发展过程的分析,认为企业信息化经历了四个阶段模式:计算机单机应用模式,独立的计算机系统模式,封闭的内部局域网模式,增值网(VAN)模式;并对网络经济时代企业信息化模型--Internet电子商务模式进行了描绘.

回应企业网络对经济学的挑战

企业网络是通过加强企业之间协调来提高市场反映速度 ,获得整个生产过程高效率的生产组织方式。企业网络的出现和快速发展是生产组织方式的革命性变革 ,对机会主义假定、企业理论、产权理论以及市场理论等提出了挑战 ,经济学必须回应这些挑战 。

网络经济下的现代企业模式探讨

论述了网络经济的特点和导致的现代企业模式

详解“互联网+再生资源+供应链金融”

随着互联网和信息技术的快速发展,＂互联网＋＂成为新常态下创新驱动发展的基本模式。在此模式基础上,贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,与再生资源和供应链金融相融合,可成为再生资源行业创新发展的新引擎。

“互联网+再生资源+供应链金融”深度解析

随着互联网和信息技术的快速发展,＂互联网＋＂成为新常态下创新驱动发展的基本模式。在此模式基础上,贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,与再生资源和供应链金融相融合,可成为再生资源行业创新发展的新引擎。＂互联网＋＂抢占未来制高点＂互联网＋＂是中国抢占未来发展制高点的战略选择。信息生产力与农业生产力、

基于全球价值链的资源型产业集群成长

一、基于全球价值链的产业集群发展描述 全球价值链（Global Value Chain，简称GVC）是指，为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料采集和运输、半成品和成品的生产和分销，直至最终消费和回收处理的整个过程。它包括所有参与者和生产销售等活动的组织及其价值、利润分配。当前，散布于全球的、处于全球价值链上的企业进行着从设计、产品开发、生产制造、营销、出售、消费、售后服务、最后循环利用等各种增值活动（UNIO2002）。

基于端边云超融合的算力网络架构

算力网络中面临算力用户侧、算力提供者侧和组网侧多方面的服务挑战,包括:1)如何为用户提供适应性的计算服务,以满足用户多样化的需求;2)如何保证算力提供者的效益,从而实现算力网络的价值激励;3)如何支持弹性的组网服务和算力资源调度,从而实现快速响应。基于区块链技术构建了端边云超融合的算力网络架构,并将适应性、弹性和价值作为该架构下算力用户侧、算力提供者侧和组网侧的主要服务指标。通过求解多方优化问题达到算力网络中多方成员的服务效益均衡。实验结果表明,与云中心架构和边云协同架构相比,端边云超融合的算力网络具有更好的服务和通信性能,同时算力提供者侧价值平均提升了28.94%。

网络经济下企业新价值的实现手段

网络经济是一种新的经济现象 ,包含了很多不同于传统经济的规律和特征。本文通过对网络经济下企业价值的探讨 。

构建信息网络平台 加强企业营销管理

现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业之间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,即企业不但要依靠自己的资源,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能在市场上获得竞争优势。石家庄钢铁有限责任公司(以下称石钢)经扩建后的营销管理信息系统正是适应了这一市场竞争的需要,加强了对整个企业供应链的管理,使他们在竞争激烈的市场上,不论在价格策略,产品资源配置方面,还是在运输、库存控制、客户资金情况的掌握诸多方面比竞争对手都领先了一步,就是这一步使他们的营销工作因为掌握先机而左右逢源,在形势严峻时,给他们以预警,拓展了他们的生存空间;在市场供需旺盛时,又让他们及时调整目标,追求利润最大化。我们相信,随着数码石钢进程的加快,随着他们对该系统不断地改进和升级,这一系统必然能够为石钢的可持续发展做出更大贡献。

ERP在企业供应链管理中的应用

一、供应链管理的基本概念及其对网络技术的依赖性 供应链是指在扩大的生产概念的基础上,将企业生产活动进行前伸和后延,把计划、采购、加工、储存、分销、服务等各项活动囊括一起,使之在顾客和供应商之间形成一种相互衔接的链条.对整个链条进行筹划、协调、操作、控制和优化所采取的各种手段,即称为企业供应链管理.搞好供应链管理,能够进一步挖掘企业潜力,是企业继创收和节支之后的第三利润源;能够把顾客、厂家、供应商整合在一起,从整体上提高管理效率;能够及时了解和满足市场需求,提高用户的满意度.