饲料企业战略性人力资源培训管理计划研究

人力资源是饲料企业最有活力的资源之一。如何激发人才潜力,实现人才价值,服务企业发展,是饲料企业制订战略性人力资源培训管理计划时需要重点考虑的内容。本文以饲料企业为研究对象,在阐述战略性人力资源培训管理计划重要性的基础上分析现阶段战略性人力资源培训管理计划在饲料企业中的应用,研究发现,当前饲料企业存在人才管理计划不详细、创新水平不足、内部员工培训匮乏等问题,文章针对这些问题提出解决方案,以期对饲料企业的健康良性发展有所助益。

ERP集成化软件系统在企业资源管理中的应用

阐述ERP集成软件系统对电力企业资源管理的作用,以及对企业绩效的影响。通过分析ERP系统在电力企业资源管理中的应用案例,提出有效的管理理念和方法,促进企业可持续发展。

基于ERP系统的火力发电企业成本管理分析

企业资源计划(ERP)系统作为现代信息化管理平台,已经在多种类型的企业当中得以应用,并取得了良好的成本管控效果。在此种环境下,全面应用ERP系统也成为火力发电企业成本管理的重要方式。基于此,文章围绕着ERP系统的成本管理展开论述,对火力发电企业传统成本管理方面存在的问题进行剖析,以此来提出ERP系统动态管理在火力发电企业成本管理中的关键管控点,同时根据管控内容进行成本管理的ERP系统模块化设计。

国有企业中层管理人员继任计划前瞻性策略研究——以A企业为例

管理人员继任计划是为了预防企业重要岗位人员空缺而采取的一项措施,其目的是通过预测未来特定岗位的人员需求,精准画像、识别、筛选、培养继任人选,从内部选拔培养合适的继任者,以达到管理人员筛选培养选拔任用管理的闭环。本文以某国有企业A为例,聚焦国有企业中层管理人员的继任计划,通过有关文献研究、分析当前我国国有企业继任计划存在的问题、A企业继任计划实施路径和预期效果,提出促进企业中层管理人员继任计划实施的关键策略。

试论企业资源计划(ERP)与人力资源管理(HRM)

本文从对我国企业资源计划(ERP)实践失败的原因分析入手,通过阐述人力资源管理(HRM)在企业资源计划中的地位和作用,提出了企业应采取的人力资源管理策略。

我国企业资源计划(ERP)管理模式稀缺性问题研究

企业信息技术经历了电子数据处理系统,管理信息系统,决策支持系统,现在发展成为其为资源计划系统。企业资源计划是当今国际上最先进的企业管理模式,其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,使得企业在激烈的市场竞争中全方位的发挥足够的能力从而取得最好的经济效益。

预算管理是企业资源计划(ERP)的重要组成部分

本文介绍了企业资源计划(ERP)和其核心管理思想,阐述了预算管理在企业ERP战略中的重要地位。篇末还介绍了生产制造型企业资源计划中预算管理模块的功能要求和编制流程。

服务加工行业企业资源计划管理系统(ERP)的设计与实施

“信息化带动工业化”是我国从大国发展为强国的必经之路。本文分析了服务行业的现状及特点,给出了行业ERP的体系结构和功能模块,包括销售、生产计划与生产、物资供应、设备、质量管理、人事劳资、财务和总经理查询等子系统。并通过一个成功实施案例予以细化说明。在本文中讨论了ERP系统开发环境与技术支撑中选用面向对象方法与工具的主要理由与策略,介绍了在ERP设计中尤其是数据库结构方面的几个关键技术及解决方法。

基于J2EE架构的设备能源管理的企业资源计划(ERP)系统研究

分析了J2EE的MVC多层体系结构与ERP系统的优点,提出了基于J2EE体系结构在设备能源管理上ERP系统的设想;阐述了设备能源的整个ERP系统中可靠的应用,在此基础上,提高软件的性能和增强可维护性,简化软件的开发难度,缩短了整个软件系统的开发周期。

现代信息企业资源管理计划(ERP)

在现代信息环境中,信息技术的主导地位越来越明显,信息资源管理人员的主要任务将不再是从事具体的信息资源的采集、组织、存储、检索、开发和传播工作,而将主要从事信息资源管理的研究,并设法将研究成果转化为信息技术,然后由这些信息技术组成的自动化系统代替人来完成上述这些具体工作。企业资源管理计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业的人力、资金、材料、设备、方法(生产技术)、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作。本论文从现代企业信息资源管理计划的角度出发,结合了实际情况,深入分析、研讨企业的信息资源管理业务状况。本论文由两大部分组成。第一部分是ERP概述,主要讲述ERP理论的形成,ERP今后的发展趋势;第二部分是ERP构成,主要讲述ERP系统总流程图,ERP系统功能模块。

企业资源计划(ERP)管理信息系统及其实施

介绍了 ERP管理信息系统及其技术特点 .从基于供应链管理的角度 ,论述了 ERP管理信息系统在制造企业中的实施及其综合效益评价 .

实施企业资源计划(ERP)管理系统 提升企业综合管理水平

企业资源计划(ERP)是信息化时代企业全部战略的关键部分。ERP的宗旨主要是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术)充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具。华北制药集团先泰药业有限公司通过全面上线ERP系统,使流程得以优化;信息得以共享;物流过程得以监控。在管理效益及经济效益方面均取得了可观的成果。

企业资源计划(ERP)实施成功的制约因素分析

ERP实施成功率太低是困扰ERP发展和企业应用的主要问题。分析制约ERP实施成功的关键性因素并提出相应的对策 ,具有重要的现实意义。

企业知识管理平台——知识资源计划(KRP)的研究

文章分析了企业资源计划(ERP)的发展过程,指出企业知识资源是提高现代企业的核心竞争力的核心资源。由此提出企业知识资源计划(KRP)的概念,并讨论了企业KRP的实施将会给企业带来全面提升。作为KRP应用的一个实例,对其在企业业务过程管理中的应用进行了分析和研究。

以企业资源计划为核心构建经济管理类专业综合实验平台

在分析经济管理类专业实验室建设现存问题的基础上,提出了构建ERP综合实验平台的设计思想,以满足应用型人才培养要求,并对综合实验平台的功能进行了简要分析。

在企业资源计划管理系统中GIS的应用研究

通过分析GIS的特点以及与其他系统相比所具有的优势 ,对GIS在企业资源计划 (ERP)

基于Internet的虚拟企业资源计划V-ERP

虚拟企业（VE）是随着Internet而出现的。随着VE的出现，经历了从MRP、MRPⅡ到ERP的发展过程的计划技术必须跟着演进。文章在分析计划技术发展过程的基础上提出了基于Internet的虚拟企业资源计划（V－ERP）。V－ERP是由顾客需求驱动的，它可以集成不同计划方法来制订虚拟企业中所有合作伙伴的计划。文章分析了V－ERP的特点，并讨论了其构成。

服装企业资源计划系统中的生产控制管理

我国已加入WTO,传统的生产经营方式已越来越不能适应快速反应的需要,市场格局与企业经营机制的调整势在必行。文章介绍了目前在发达国家已被普遍采用的控制企业生产管理的企业资源计划(ERP)系统。ERP的本质就是管理与IT的结合。

企业资源计划(ERP)项目的正确实施

在实施企业资源计划 (ERP)项目的过程中 ,企业应正确选择企业资源计划 (ERP)软件 ,同时应建立项目监理机制 ,并结合管理信息系统 (BPR)系统来提高企业资源计划 (ERP)的应用水平。

企业资源计划ERP系统的实施研究

概述了企业资源计划(ERP)的主要管理思想,通过某企业实施ERP系统的实践,指出了企业实施ERP系统应改变传统信息系统的开发方式,按照ERP系统中先进的管理理念和软件特征,重组和优化企业业务流程,使现代的管理思想和方法融入到企业的管理系统中,从而提高企业可持续竞争能力。