加强企业内部资源整合的途径——以南宁银河有限责任公司为例

资源整合是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以凸显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点,目的是通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,提高客户服务水平。企业要达到最大可能地有效利用资源,最大可能地降低成本费用,最终达到持续稳定获益的目的,就必须发挥人力资源潜力,加强企业文化建设,使企业内部资源得到有效利用,为企业不断发展走品牌连锁扩张经营道路奠定基础。