加强企业资金监管 防止国有资产流失

自20世纪90年代以来,国有资产流失呈快速递增趋势。国有资产流失不仅数量巨大,而且影响恶劣。针对国有资产流失的现状,对引起流失的重要原因——企业财务监管不严,内控制度失效进行了分析,以企业资产中流动性最强、风险最高的货币资金为出发点,提出了防止国有资产流失的对策——构建以资金监管为核心的企业内部财务控制模式,并对资金集中监管和资金交易监测这两种资金监管模式进行了介绍。

集团企业实施资金集中管理中存在的问题分析

在企业的各项管理活动中,资金管理是企业科学管理的重要内容。资金管理始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业管理的核心内容。企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理措施,才有可能从根本上提高企业经济效益。文章对集团企业实施集中管理的必要性及目前资金管理中存在的问题进行分析,并提出强化资金集中管理的若干措施。

关于加强建筑企业内部控制的几点思考

新时期,企业管理模式的现代化发展加快了建筑企业产业创新、结构优化进程,给建筑企业带来了发展机遇。与此同时,变化后的市场环境以及新的政策环境也给企业管理带来了新的挑战,加快内部控制体系的建设是建筑企业实现管理高效率、风控高水平的重要手段。目前,建筑企业内部控制体系的构建并不顺利,内部控制还不够完善。文章对内部控制的基本概念进行了阐述,分析了建筑企业内部控制现状及其存在的问题,提出优化内部控制的策略,以期加快建筑企业内部控制体系的建设。