企业持续创新过程形成的基本规律性特征

本文应用创新理论和系统理论,分析企业持续创新过程的形成要素和相互作用机理,进而揭示企业持续创新过程形成的基本规律性特征,为揭示企业持续创新过程的形成机制奠定基础。

企业创新过程中的知识管理导向

知识管理的导向问题是企业创新绩效和价值创造的决定性因素之一,也是企业创新过程管理面临的重要问题。针对这一问题,本文采取定性与定量相结合的方法,分析了知识管理导向与创新绩效的关系,并从知识管理的角度考察了企业创新过程的三个阶段,在此基础上,通过对不同阶段知识管理导向的比较分析,提出企业应当将技术绩效导向作为创新过程中知识管理的中心环节。

企业创新管理的过程分析

本文从管理的角度 ,分析了企业的创新从产生、实现到成果的转化这一完整过程各个阶段所需要的条件 ,指出创造和满足各阶段所需条件的管理活动是企业创新获得成功的关键。

华为创新发展过程中企业家悖论式领导研究

基于中国传统阴阳哲学理论提出的悖论式领导已经取得了一些进展,然而对本土企业悖论式领导的核心内涵及其与企业创新关系的研究成果较为有限。本文以华为公司为单案例研究,在华为202份资料基础上,研究华为创新发展过程中创始人任正非的悖论式领导在企业不同发展阶段的作用,揭示了悖论式领导的来源、特征和内涵,探索了悖论式领导与企业创新发展过程之间的关系。研究结果表明:悖论式领导来源于阴阳、中庸与和谐管理,体现出矛盾性、依存性和战略性三个特征;企业家悖论式领导推动企业开展组合递进的创新形式,助推企业在不同发展阶段呈现螺旋上升的发展轨迹。本研究为解决企业实践发展中的“当前-未来”悖论及“组织-环境”矛盾提供了新的思路。

资金流动性与企业创新能力的关联

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的创新能力正逐渐成为其是否能取得竞争优势的核心要素。企业的资金流动性作为评判企业财务状况的关键指标,既反映了企业的短期偿债能力,又直接关系企业的运营和投资决策。因此,深入了解资金流动性与企业创新能力之间的关联性,不仅有助于更全面地理解企业创新过程中的财务要素,也可以为企业领导者提供重要的战略指导。

企业技术创新过程中的投资决策模型研究

文章以实现创新价值的最大化为目标，通过分析企业技术创新过程中的投入与价值产出，运用动态规划中的资源分配思想构建投资决策模型，利用递推法进行计算，得到实现价值最大化的投资最优组合。

适应变化的企业创新模式

本文介绍了创新的类型以及适应变化的企业创新模式,并阐述了在企业创新过程中的重要因素。

企业技术创新的生态伦理思考

技术创新是指新技术从被发明直到实现产业化或较广泛应用的过程,体现了一种价值。它是人类自身不断前进的动力,对于民族、地区、国家的经济发展、社会进步、文明生活,均有重要的作用。当前,对企业技术创新过程提出了生态化的要求,可以说,技术创新过程的生态化要求关系着全人类的未来。 一、生态化是企业技术创新过程的必然要求 企业是技术创新的主体,技术创新强调的是生产技术和生产方式在经济发展中的重要作用,企业要发展、要在市场竞争中立于不败之地,只能依靠创新。一项创新在经济发展中是否起到了重要作用。

信息化是企业创新的加速器

一、在企业创新中信息化的加速功能 信息化在企业创新过程中具有能源加速器的功能。企业通过信息平台优化自主创新决策，加速技术创新、产品创新和管理创新的进程。

增强中小企业自主创新能力的税收激励分析——以广东省为例

自主创新在中小企业创新过程中处于核心地位。中小企业通过自主创新，实现自我生存和发展。广东省作为“世界工厂”所在地．省内中小企业对全省经济发展做出了不可磨灭的贡献。数据显示，截至2010年6月，广东中小企业完成工业增加值6167亿元．同比增长18％，比大型企业增幅高0．4个百分点；以中小企业为主的私营企业完成进出口总额741亿元，

技术MBA教育对中小企业技术创新的意义

技术MBA教育是一种适应社会技术发展需要的培训项目，强调培养学生的适应性思维能力。这种能力对于中小企业创新过程来说意义更大。技术MBA对中小企业技术创新的意义在于他们善于整合市场、技术等各种资源创造新产品。

融资约束对企业创新的影响研究

一、前言创新处于我国现代化建设全局的核心地位,然而在复杂且严峻的国内外新形势下,企业面临着更多的融资约束问题。本文通过梳理国内外文献,对融资约束的成因进行了深入的分析,发现企业创新融资约束的影响因素有宏观影响因素和微观影响因素,并详细列举分析了这两个层面的影响因子,最后提出缓解融资约束的方案,为解决我国企业创新过程中面临的融资约束问题提供有益的参考。

制造企业数字创新的过程机制及其对企业绩效影响研究

新时代如何推动制造业企业高质量发展,实现我国由“制造大国”向“制造强国”历史性跨越是业界和学界共同关注的重要问题一、理论基础与研究假设制造企业数字创新是指企业创新过程和创新结果广泛应用新兴数字技术和数据要素及其组合,包括带来业务流程改进、开发新形态智能产品、提供新的数字服务、改变商业模式的数字创新行为。

高新技术产品的特征及市场创新

高新技术企业技术创新成败的关键在于创新产品能否经受住市场的考验。实践证明，高新技术企业产品开发的失败率很高，失败的原因不在于企业的技术创新能力不足，而往往是市场营销的因素。市场对研发、设计、生产等各个环节的信息反馈在企业创新过程中是重要的环节。

企业管理发展的新趋势

面向新世纪,企业管理在理论和实践上出现新的发展趋势,主要包括: 1.信息化——企业管理的主流程。随着现代经济技术的发展和知识经济深入,企业经营过程中,所要处理的信息类别和数量越来越多,一个企业的经营效率和成功与否,很大程度上取决于对信息的转化处理能力和处理方法。就此而言,企业将成为信息处理器。 2.人本管理——注重开发人的创造性和工作积极性。人本管理思想。

万众创新时代的法务变革

在大众创业、万众创新的大背景之下,在＂互联网＋、＋互联网＂的洪流之中,知识产权已经从法律权利进化为竞争工具,从法律资产转型为商业资产,从商业资产提升为策略资源,更成为实现创新驱动发展战略目标的重要制度支撑和法律保障在当前经济新常态下,资本对各个领域涌现的新产品、新模式、新业态蠢蠢欲动。而很多新的模式,还处在积极尝试的阶段。那么在创新过程中,势必面临诸多可以预见和难以预见的机遇与挑战。

开放式创新:借助“外脑”提高创新效率

在这个急速变化的时代里,企业必须以变应变,在内部创新之外选择新的创新模式,最大限度地利用外部资源,引入创新主体参与到企业创新过程,以求改善创新绩效,实现创新目标。时代大变,随时随地的互通互联让人们更及时、更广泛、更深入地跟外界互动。此时,企业需要打开创新大门,打造敏捷、高效、具备成本优势且可持续的创新型组织,建立“高度互联互通”的开放式创新体系。

如何在创新早期鉴别产品创意——MAU理论和分层Bayesian模型的一个整合运用

导言 产品创意是衔接产品创新平台与产品概念确立的桥梁，是企业创新过程中的重要一环。一个企业通常在产品的创新策略、市场定位以及核心竞争力的基础上发展其创新平台。创新平台，就其本质而言，是宽泛且战略的。具有诸如“良性”、“生动性”或“便利性”的抽象特征。一旦企业定义了自身的创新平台，就能够发掘出未满足的消费者需求，为确立具有潜在价值的产品创新理念创造机会。深入地进行消费者研究是产品创意诞生的先决条件。