数字化转型与企业运营效率——来自中国资本市场的经验证据

发展数字经济意义重大。那么,企业数字化转型如何对企业运营效率产生影响?本文以沪深A股上市公司2013年至2020年的数据为例检验了数字化转型对企业运营效率的影响。研究发现,数字化转型能够显著提升企业运营效率,并且能够显著提升企业中流动性较差的资产利用效率;这一结论在进行了一系列稳健性检验以及内生性检验之后依然成立;进一步研究发现,企业数字化转型对运营效率的提升在国有企业以及创新性较低的企业作用更为显著。本文的研究结果为政府大力发展数字化产业及企业运营决策提供了重要参考。

数字化转型对企业运营效率的驱动性探究——来自A股上市公司的经验证据

面对日益复杂的商业环境和竞争压力,企业开始将数字化转型视为提升运营效率、增强竞争力的重要途径。首先,基于2013—2022年中国A股上市公司的样本数据,研究数字化转型对企业运营效率的影响。研究结果表明,数字化转型可以显著提高企业运营效率。这一结论在经过稳健性检验和内生性检验后依然成立。其次,进一步探究数字化转型对企业运营效率的影响机理。结果表明,数字化转型可以优化企业内部流程,提升企业内部控制质量,也可使企业的资源得到更加合理、高效的配置,进而提升企业运营效率。最后,经过异质性检验发现,与小型企业及中西部地区企业相比,大型企业和东部地区企业数字化转型对运营效率具有更强的促进作用。

全面优化财务会计精细化管理 提升企业运营效率

精细化管理的方式能够促进财务会计工作的全面优化,有助于企业明确自身的具体经营管理状况,进而实现对企业经营管理决策的科学性和准确性。企业财务会计在工作实际落实过程中,需要正确认识会计规范体系,主动规范自身工作行为,并将精细化管理融入相关工作中,将管理策略与实际发展相结合,持续推动企业财务会计实现工作精细化发展,以更好地适应我国财务会计工作的变化。

大数据背景下产业链内部间隙弥补与企业运营效率提升

近年来,电子商务从产生到不断壮大,越来越多地受到相关信息技术和商业模式影响。大数据分析和数据挖掘技术逐渐运用于各行各业,电子商务及相关交易作为典型的经济活动,其相互交融与影响对产业经济发展具有重要意义。然而,渠道完备化的电子商务产业链整合由于部分机制的低效性,其内部存在基于要素与终端、数据融通、需求满足层面的诸多间隙,需要通过大数据等技术支撑及渠道、市场的有效对接实现产业链企业的整合。通过对这些作用机制及优化路径的研究发现:应通过价值提升维度实现大数据在产业链内部企业融通中的应用,提高其在目标群体识别和需求预测中的应用,同时提高大数据在企业布局推广中的应用,以有效提升企业运营效率。

内部控制有效性、产权性质与企业运营效率

内部控制是促进企业实现发展战略,优化企业治理结构、管理体制和运行机制的一项重要制度安排。文章以中国2013—2016年A股上市公司为样本,实证分析了内部控制有效性与企业运营效率之间的关系,以及企业产权性质对上述关系的影响。研究发现,内部控制有效性与企业资产周转率显著正相关,这表明有效的内部控制能够提升企业运营效率。进一步研究发现,相比于非国有企业,国有企业内部控制有效性水平的改善更能够促进企业流动资产周转率水平的提高。基于此,文章最后提出了相关政策建议。

国内实体零售企业运营效率和影响因素研究

在当前“互联网+”背景下,我国实体零售企业的经营面临着创新变革的压力。新零售环境使得实体零售企业面临的市场竞争压力愈发增加,实体零售企业数量减少趋势明显。在这一情况下,文章拟通过我国上市公司的经营现状分析我国实体零售企业的整体情况,基于此文章以我国10家上市实体零售企业在2015-2017年经营的相关数据进行研究,使用DEA模型测算了所选企业2015-2017年的综合效率值。之后,文章将累积的综合效率值作为被解释变量,建构了Tobit模型,并以此分析得出我国实体零售企业运营效率及其影响因素。结果显示,我国实体零售企业的运营效率仅为中等水平,2015-2017年间全要素生产率有所下降,下降幅度为1.3%,大部分零售企业的综合效率值还有待提升。影响实体零售企业运营效率的关键因素有经济发展水平、企业的资产管理质量等。

基于ERP管理系统对企业运营效率的影响研究

文章首先对ERP管理系统在企业运营效率提升中的应用表现进行了阐释;其次,围绕个性化设计、数据安全风险、员工操作能力三个方面,分析了ERP管理系统对企业运营效率影响中存在的风险问题及处理办法;最后,围绕信息沟通高效化、运营流程规范化、员工工作效率提升化三个角度,研究了ERP管理系统对企业运营效率的影响。

信息化助推企业运营效率提升

被动的满足要求是不够的,信息系统必须要有创新,也就是要有亮点。河南六建确定在风险控制、顾客关系及人力资源管理等方面可以创新。增加了甲方、监理视频监控施工现场以及意见反馈处理程序,在系统中实现网络学习、考试功能要求等,将质量、安全不合格文档信息转化为数据信息,便于统计分析等。

研究供应链管理对企业运营效率的提升

随着互联网技术的不断发展和经济的进步,企业之间的竞争逐渐演化成为了供应链的竞争。企业要想在激烈的竞争中获得更好的发展机会,就必须要重视对自身供应链管理能力的提升。供应链管理既能够帮助实现同供应链上下企业之间的写作和交流,又能够帮助企业实现资源的最大化利用,缩短生产周期,促进企业运营效率的有效提升。因此,本文通过对供应链管理的概念以及重要性进行简要介绍,并指出供应链管理如何提升企业运营效率,从而使得企业认识到供应链管理的重要性,并有效提升企业可持续发展的能力。

工业机器人应用如何影响企业运营效率——基于中国制造业上市公司的实证研究

作为智能的柔性生产设备,工业机器人可以灵活调整产量规模,能够有效地帮助企业应对需求不确定性和不可预料的外部冲击,提升企业运营效率,获取竞争优势。本文利用国际机器人联盟(IFR)工业机器人报告公布的2014—2019年分行业工业机器人存量数据以及1710家中国制造业上市公司的微观数据,采用“中国企业层面工业机器人渗透度”指标衡量中国企业对于工业机器人的运用程度,并采用工具变量法缓解模型内生性问题,实证检验了工业机器人应用对中国制造业上市公司运营效率的提升作用。本文进一步从是否为国有企业、股权集中度和技术水平三个维度考察了企业特性对“工业机器人提升运营效率”效应的调节作用。研究发现,在国有企业及技术水平越低的企业中,企业机器人渗透度的提高对企业运营效率的提升作用越显著。本文最后为政府和企业在“如何提升工业机器人应用效果”问题上提出了可行建议,为中国制造业企业提高自身运营效率提供了一定的指导思路。

大数据系统采用对企业运营效率的影响研究——基于集权程度的调节作用

以我国沪深两市A股上市机械制造业企业为研究对象,选取2013—2020年的数据实证检验大数据系统采用对企业运营效率的影响,以及集权程度在大数据系统采用与企业运营效率之间的调节作用。研究结果表明,企业大数据系统的采用对企业运营效率有显著的正向促进作用;集权程度在大数据系统采用对企业运营效率的影响机制中发挥负向调节作用。

地区腐败与企业运营效率——基于交易成本视角的实证检验

政商生态环境是影响企业资源配置及运营效率的重要因素。本文将宏观制度环境与微观企业行为有机结合,从交易成本视角考察了地区腐败环境对企业运营效率的影响效应。基于2003-2012年A股上市公司数据的实证检验表明,腐败破坏了市场交易机制,导致更高的交易成本与代理冲突,进而损害企业运营效率。进一步采用十八大后高强度反腐败这一独特事件开展双重差分检验,实证结论依然成立。还发现,与国有企业相比,地区腐败对民营企业效率损失的影响强度更大;相较于政治关联民营企业,无政治关联民营企业运营效率更容易受到腐败环境破坏。市场化改革则有利于缓解腐败环境对企业运营效率的负面影响。本文立足于中国的制度与文化背景,拓展了对腐败经济后果的理论认知,深化了对企业运营效率影响因素的理解。总体而言,打击腐败、净化政商关系是优化企业资源配置、提升企业运营效率的制度基础。

将问题甩单 让一线更简单 浙江电信以“互联网+”提升企业运营效率

日前,由中国电信浙江公司自主开发的＂易问＂App在全省推广应用,一线人员通过手机App提出问题,后台专家都会在第一时间予以支撑解答。一线不知道找谁的问题、一线认为紧急的问题、跨专业跨部门跨层级的问题,这是目前困扰一线员工最突出的三大问题。现在有了＂易问＂App,只需要把问题提交到系统,问题甩单后,就有专人负责问题处理、转派专家、全程跟踪等，问题很快就能得到解决，工作效率大大提高。

食品企业绩效管理效率提升策略研析——评《食品企业管理》

目前,人们的生活水平不断提高,人们对食品的需求不再局限于饱腹,而是更加关注健康、营养、安全等方面。为了满足消费者的多样化需求,食品企业不断加大研发投入,重视数字化转型,通过建立数字化供应链、智能化生产等方式提高企业运营效率和竞争力。在此过程中,食品企业发展也面临一些挑战,如原材料价格波动、消费者需求的不确定性、食品安全问题等。

制造企业数字化转型对企业成长性的影响研究

以A股上市制造业企业2012—2021年数据为基础,借助Python技术收集上市企业中关于“数字化转型”的关键词,通过实证研究探讨数字化转型对企业成长性的影响及其作用机制。研究表明,数字化转型显著促进企业的成长性,该结论在一系列稳健性检验的作用下仍然成立。同时,数字化转型对企业成长性的促进作用在非国有和中小型企业中效果更为显著。通过进一步分析发现,企业数字化转型程度的提升,一是能够缓解企业内外部融资约束,二是能够提高企业运营效率,增强企业内部协作,三是促进企业创新。

国有企业财务监督及风险防范思路研究

一、前言。国有企业是国民经济的重要支柱,是经济大盘的“稳定器”“压舱石”,在稳就业、保增长、促进共同富裕等方面发挥了重大作用。伴随着经济形势的不断变化和市场竞争日益激烈,国有企业面临的外部环境风险也随之增加,潜在的风险主要来自市场变化、政策变化、技术革命、管理漏洞等各个方面。因此,强化对国有企业的财务监督、健全风险防控与预防机制,对于保障国有资产安全性、提升企业运营效率、推动企业持续发展起着至关重要的作用。在此情况下,深入分析国有企业在财务监督及风险管理方面的方案和对策,有利于提升国有企业自身风险管控水平,对我国经济的高效运行和持续发展极为重要。

“党建入章”与企业绿色转型——基于我国A股公司企业章程文本识别的经验证据

党建工作融入企业治理,是我国现代企业制度的重要特色。本文搜集2010—2020年中国A股上市公司的公司章程,在文本识别的基础上实证检验了“党建入章”对企业绿色转型的影响。研究发现:“党建入章”显著促进了企业的绿色转型,保障了企业对国家绿色发展政策的响应度和执行力,并且这种影响在民营企业以及非重污染企业更为显著。进一步分析发现:(1)“党建入章”可以帮助企业转变绿色价值观,基于“价值引领”的自发内驱力进行绿色转型;(2)企业运营效率是强化“党建入章”对企业绿色转型正向效应的驱动力,同时企业运营效率超过一定门槛后,“党建入章”对企业绿色转型的促进效应会显著增强。

企业应收账款内部控制建设与完善策略研究——以A公司为例

一、前言应收账款是指企业在正常经营过程中因销售产品、提供劳务等,应向购买单位收取的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款管理作为企业内部控制建设的基础,涉及财务管理、风险控制以及企业运营效率等多个方面,能够帮助企业扩大市场,提升经济效益,但是如果管理不当,也会带来经营风险,出现呆账、坏账,使得资金链断裂,影响企业的发展。因此,本文将从内部控制的角度出发,分析企业应收账款管理现状以及存在的问题,并从完善企业内部控制流程、加强客户信用管理、强化部门内部沟通、建立风险预警机制等方面提出相应的完善策略,从而帮助企业控制信用风险,加快账款回收速度,提高资金使用效率,在市场竞争中占据有利地位。

园林绿化施工企业应收账款管理研究

一、前言2017年4月14日,住建部官网正式发布通知,取消城市园林绿化企业资质,园林绿化行业准入门槛进一步降低,市场竞争日趋激烈。目前,园林绿化施工企业普遍存在垫资施工的现象,导致企业账面形成大量应收账款。根据上市公司2022年末财务数据显示,园林绿化施工企业应收账款占资产总额的比例在10—20%之间,部分企业超过20%。因此,加强应收账款管理,对于保障园林绿化施工企业资金链稳定运转,提高企业运营效率和市场竞争力有着至关重要的作用。