浅谈企业造价工程师在成本控制中的作用

成本测算是企业管理中至关重要的一项任务,对企业的经营和发展具有重要意义。企业面临着越来越复杂的挑战和竞争,精确的标前成本测算是企业进行高质量投标的前提,企业造价工程师承担着标前成本测算的责任和使命。造价工程师在企业经营活动中,通过科学的方法和工具,对拟投标项目进行成本测算,为投标报价提供有力的依据和支撑。本文阐明成本控制在企业管理中的重要性和作用,并说明了成本控制的流程,提出了进行成本控制的具体策略。

基于BIM的施工企业造价管理流程研究

阐述BIM的概念以及技术核心,强调了动态数据交换和资源整合管理的重要性。并以澳大利亚珀斯儿童医院的建设项目为例,详细论述了建筑物决策、设计、施工建造过程中工程造价的确定与控制中BIM技术的应用价值,同时进一步论证了施工企业造价管理的核心,即灵活运用BIM软件加强项目建设全过程的质量、造价控制。

投标过程中企业造价风险与管控路径思考

投标造价是企业在投标过程中具有非常重要的地位,因此,准确无误地进行投标造价尤为重要,根据企业工程造价风险管理理论和原则,工程造价、外界条件、材料价格都是影响企业造价管理的重要因素。近几年来,在保证工程质量和工期的前提下,按照我国的"招标投标法"及相关规定,最终以"不低于造价成本"作为合理中标的一种必然趋势。建设工程是一项耗时同时又耗资的巨大工程,其有众多因素是不可意料的因素,每时每刻都在面对多样的风险可能。对施工企业来说,在项目建设的整个过程当中,处于一种多变的外界环境及社会压力中,面临各种各样的工程造价风险。因此,开展企业造价风险的管理与管控措施有很大的意义。

地铁施工企业造价管理中成本控制探讨

地铁是城市交通和经济可持续发展不可缺少的一部分,地铁的成本控制对地铁的运营经济效益也有着重要的影响。地铁成本包括地铁的造价和运营成本。笔者就地铁工程施工成本控制的相关内容进行了分析,首先阐述了地铁施工成本控制的重要性,然后就地铁成本管理中存在的一些问题进行分析,最后提出加强地铁施工成本控制的有效措施。

谈建筑企业造价管理

分析了目前我国建筑企业造价管理存在的现状,并针对建筑工程造价管理制度不健全、管理滞后、管理人员素质低、监督力度不大等不足提出了有效的改进措施,促使我国造价管理工作得到进一步的发展。

工程造价企业标准体系建设研究

《国家标准化发展纲要》出台后,标准化建设重要性日益显著。本文以工程造价企业为研究对象,基于标准体系需求分析,设计产品实现标准体系、基础保障标准体系和岗位标准体系,并通过建立标准体系表,形成工程造价企业标准体系。此外,从规范和指导造价工作、指明标准建设方向、增强企业自主性以及推进造价信息化与企业标准体系相融合四个方面阐述工程造价企业标准体系建设成果的有效性。

造价咨询企业开展全过程咨询的竞争力提升战略研究

政策鼓励造价咨询行业转型开展全过程咨询服务。本文以迈克尔?波特的竞争战略模型为理论基础,对全过程咨询在行业战略格局中的影响进行分析,论证开展全过程咨询对于提升造价企业竞争力的有效性。研究提出造价咨询企业应根据自身特点和地方环境,选择适宜的战略模式以适应当前市场竞争的观点,为企业竞争力提升提供参考。

关于工程造价企业在全过程工程咨询中的影响探讨

全过程工程咨询是指在项目建议、可行性研究、设计、施工、运营等阶段提供咨询服务,以提高工程建设效率和质量。传统造价企业多专注于建设阶段的成本控制,随着市场的变化和客户需求的升级,造价企业面临着拓宽服务范畴、提升服务质量的压力。然而,在发展过程中,造价企业遇到了多方面的问题,本文从阐述造价咨询的特征入手,进一步分析了全过程工程咨询要点,进而讨论了造价企业发展中的问题表现及产生的根源,最后探讨了在新时代背景下如何有效推进造价咨询企业的发展,以期为全过程工程咨询行业的健康快速发展提供建设性的见解。

造价咨询企业参与全过程造价管理的研究

全过程造价管理作为一种先进的项目管理策略,旨在通过全面把控项目各个阶段的成本,确保项目能够高效 且经济地运行。在这 一策略实施过程中,造价咨询企业发挥着至关重要的作用。作为专业的顾问团队,不仅为项目提供精 确的预算编制服务,还在施工过程中严格控制成本,并在项目竣工时进行精确的成本核算。造价咨询企业在推动建设项目 全过程造价管理、实现项目成本最优化方面,发挥着不可或缺的作用。

提升工程造价咨询企业全过程咨询能力的对策探讨

开展全过程工程造价咨询服务,是建筑工程造价咨询企业的现实需要和发展方向。基于此,在对工程造价咨询企业全过程咨询现状进行分析的基础上,从优化工程造价咨询企业组织机构、完善工程造价咨询企业管理制度以及搭建工程造价咨询企业BIM管理平台等方面,优化建筑工程造价咨询企业发展路径,从而提升行业整体水平。

中国建设工程造价管理协会关于公布2023年第二批工程造价咨询企业信用评价结果的通知(中价协〔2023〕77号)

各有关单位:根据《中国建设工程造价管理协会关于印发<工程造价咨询企业信用评价管理办法>的通知》(中价协〔2022〕26号)等有关规定,我们组织开展了2023年第二批工程造价咨询企业信用评价工作。经企业申报、各省级工程造价行业协会(中价协专业工作委员会)初评,中价协组织专家终评等程序.

高质量发展背景下工程造价咨询企业核心竞争力影响因素分析

高质量发展是我国社会经济发展提出的新方向,是未来一段时期我国工程造价咨询企业发展的新目标。目前我国工程造价咨询企业整体呈发展态势,但同时也产生了一些阻碍企业发展的问题。为了探索解决企业发展问题、提高企业核心竞争力的方法,实现企业高质量发展,在分析高质量发展背景下工程造价咨询企业战略目标的基础上,通过文献研究法识别出了高质量发展背景下工程造价咨询企业核心竞争力影响因素,并运用DEMATEL法对各影响因素之间的关系进行分析,确定关键影响因素,进而针对各影响因素为工程造价咨询企业提高核心竞争力提出相应建议,为企业实现高质量发展提供参考。

工程造价咨询企业发展现状及转型升级策略

工程造价咨询企业在房地产和建筑业中发挥着重要作用。面对BIM、云计算、大数据、人工智能等新技术的崛起,以及推进全过程工程咨询服务、取消工程造价咨询企业资质等有关政策的颁布,传统造价咨询企业的转型升级已迫在眉睫。文章运用战略分析工具,研究工程造价咨询企业的外部发展环境和内部资源、能力,从而形成企业转型升级的发展策略,以期为其数字化变革和业务转型升级提供发展建议和参考。

协同软件在中小型工程造价咨询企业信息化管理中的应用研究

中小型造价咨询企业进行信息化管理是顺应时代发展、提升自身核心竞争力的有效途径。文章通过分析中小型造价咨询企业开展信息化管理面临管理者意识落后、信息化建设成本高、软件服务供应不足的问题,针对中小型造价咨询企业需要实现高效行政管理、合同履行实时监控、简化质量复核流程、造价数据数字化存储及共享的目标,利用“企业微信”平台构建了涵盖“行政管理”“合同管理”“质量管理”“造价数据管理”四大功能板块的信息化管理系统,并做了具体实践分析,总结了该系统的优势与不足。实践表明,该系统是现阶段适用于中小型造价咨询企业信息化管理的有效过渡解决方案,可为未来全面有效的信息化管理打下基础,实现从无到有的突破。

浅谈工程造价咨询企业的转型升级

工程造价咨询企业资质认定取消后,行业的门槛越来越低,市场成了买方市场,日益呈现出无序的恶性竞争态势,因此工程造价咨询企业的转型升级也迫在眉睫。提出通过工程造价咨询服务模式创新,如投资管控角色的转变、全生命周期的服务延伸、工程造价纠纷调解业务创新等,抓住工程造价咨询企业转型升级的着力点,如业务整合、资源整合、组织架构调整等。企业除了提供常规工程咨询服务外,还应结合市场、技术、资源、安全等要素探索咨询之外的价值,还可依托互联网平台,助推企业迅猛发展。

基于工程造价咨询企业转型全过程工程咨询高质量发展的策略研究

随着我国建筑行业新技术和建造方式不断地创新应用和发展,传统工程造价咨询行业“分段式”咨询管理方式较难适应新的形势,在政策创新驱动下,抓住这次改革发展的新机遇,向全过程工程咨询服务转型发展,完善与全过程工程咨询模式相适应的管理制度和价值体系,提高造价咨询服务能力和水平,提升企业的核心竞争力,促进咨询行业高质量发展,以满足社会发展新需求。文章通过对工程造价咨询企业向全过程工程咨询服务转型发展的政策背景、发展现状和必然趋势进行深入分析,积极探索工程造价咨询企业转型高质量发展的对策,促进企业为工程建设全寿命周期提供更优质的咨询服务,从而增强企业核心竞争优势,推动行业高质量发展。

谈工程造价咨询企业参与全过程造价管理的措施

工程项目管理是项目必不可少的组成部分,其中全过程工程造价控制是工程项目管理的关键组成部分。为能确保工程项目管理执行得更加科学,细致与专业,还要由工程造价咨询企业的专业人员进行配合,以此来提升工程项目的完成质量与效率,保障工程项目得以平稳高效的完成。全过程工程造价管理,是一项集诸多环节于一体的综合工作,它包括工程建设中的设计,投资决策,建设,招投标和竣工验收等各项工作。文章将从全过程造价管理的工作来说明工程造价咨询企业应采取的对策。

工程造价咨询企业数字化发展的转型

在新时代背景下,传统的工程造价咨询企业经营发展模式已经逐渐难以适应当前的市场需求。而大数据、BIM技术、信息技术以及电子化技术的发展日趋成熟,导致工程造价咨询企业的数字化发展转型迫在眉睫,成为企业综合竞争实力稳步提升的科学方式,对于企业的长远发展有重要意义。因此,企业管理者需要明确工程造价咨询企业数字化发展转型的关键,通过科学的转型发展模式建设,推动数字化经营水平的提升,为企业经营进步提供支持。本文通过对工程造价咨询企业发展现状的分析,明确具体的数字化发展转型问题,提出科学的转型策略,为相关企业的进步提供参考。

“双碳”背景下造价咨询企业转型路径探析

本文立足造价咨询企业发展现状及不足,从管理制度、创新理念、人才技术、业务整合、服务配套等角度探究转型路径,以促进造价咨询行业的可持续健康发展。工程造价咨询企业存在问题分析新能源建设项目具有投资大、工期短、技术要求高、计价依据复杂等特点,传统工程管理模式难以在“双碳”目标、“放管服”等新形势下实现转型升级.

全过程造价咨询服务质量影响因素研究——基于AHP-DEMATEL

全过程造价咨询服务(以下简称“全造咨服务”)在工程建设项目中得到越来越多的应用,如何让全造咨服务在工程建设领域发挥更大作用是目前人们所关注的问题。本文从造价咨询企业自身出发,识别出4个一级影响因素和23个二级影响因素,在此基础上,结合DEMATEL和AHP方法对23个二级影响因素进行权重分析,最终确认7个驱动型关键影响因素,并依据分析结果提出全造咨服务质量提升建议,希望为我国造价咨询企业的全造咨业务转型与质量提升提供参考。