构建现代企业问题求解环境

在知识经济时代的激烈竞争中 ,现代企业要在市场中保持竞争优势 ,企业的业务过程就要不断地改善以适应市场的变化 ,传统的企业业务管理方法已经不再适应新的经济形势 ,新型的信息技术能够支持企业实现业务过程的持续改善 (BPCI) ,本文主要介绍支持企业实现业务持续改善的企业问题求解环境的软件体系结构和动态建模方法。应用先进的软件技术和方法可以帮助企业快速建立业务管理系统 ,同时降低实施成本 ,保护企业在信息系统的已有投资 ,最大限度满足企业动态多变的需求以适应多变的市场。

企业问题归根是企业家问题

我从事管理研究多年，对我国企业善略知一二。改革开放二十年来，企业管理一直受到中央领导的重视。

企业问题报道中的媒体舆论暴力事件分析

媒体对企业问题的报道稍有偏颇,就会产生舆论暴力,轻则影响商誉,重则关乎存亡。文章提出"媒体舆论暴力"概念并分析其成因及影响。探讨如何把握企业问题的报道尺度,做到舆论监督既反映问题,又不激化矛盾,有效促进问题的合理解决。倡议新闻媒体坚持"惩恶扬善"的基本原则立场,本着对企业关心、爱护和对读者负责的态度,客观判断和分析正在发生的企业问题,在行使舆论监督、批评权利的同时,帮助企业尽快实现快速有序地发展。

从产权变革入手解决国有企业问题

造成国有企业亏损或不景气问题的因素是多方面的,但从根本上说是产权不明晰的问题。产权,是人类有史以来最重要、最基本的经济问题,也是当代中国一切经济问题的深层症结所在。因此,必须从产权变革入手去解决国有企业改革的问题。一、中国经济问题的深层症结在于产权国有企业存在的问题归结起来为两点:一是财产运作低效,二是财产流失。财产运作低效这一伴随市场经济成份增大、国有企业“经济人”特性不断增强而日益明显化的问题。

对搞好大中型企业问题的思考

一九九一年中央工作会议指出,进一步搞好国营大中型企业,不仅是经济问题,而且是政治问题。要把搞好国营大中型企业作为坚持社会主义道路的一件大事,摆在突出位置,集中精力抓下去。可见,研究探讨搞好大中型企业对策具有紧迫而又重要的意义。一、我国大中型企业缺乏活力的主要原因大中型企业缺乏活力的原因可以列出许多条,归纳起来是企业内外因素在新旧体制交替时期影响的综合反映。具体来讲,有下列几个方面: (一)政府和企业的关系没有理顺,约束了企业独立生存的能力。从现实状况看,政府与企业传统关系仍未割断,政企不分、部门分割、地区封锁依然相当严重。造成这种现象的主要原因不在于公有制本身,而在于公有制的实现方式,即财产的占有、支配、

企业问题往来款因素分析研究——以B市A公司为例

对往来款的管理是企业财务管理的重点,规范的往来款管理可以提高企业运营效率,降低风险。现基于探究企业问题往来款原因,以B市A公司为例,发现问题往来主要是由于会计系统漏洞、质保金管理不善、业务部门相关人员缺少重视、与总公司沟通不顺畅、预付款项管理机制不健全、历史遗留等原因造成的,并基于此提出要在制度上完善往来款的管理,强化执行力、思想上要重视往来并强化责任追究、能够做到定期维护信息系统并在系统中固化往来款核算、严格监督财务部分工作这四个改进建议,从而推动往来款的管理以及促进拖欠中小企业欠款问题的解决。

对大中型企业问题的重新思考

理论界对国营大中型企业问题的讨论由来已久,众说纷纭。但笔者认为,诸如人们所论述的活力不足,效益下降等原因,并没有完全涉及到问题的实质。从大中型企业在国民经济中的地位来看,没有充分发挥好它的骨干作用,才是问题的症结。基于这一认识,我们认为,解决大中型企业问题的逻辑起点,是对大中型企业的骨干作用作进一步的探索。一、大中型企业骨干作用的两个层次一般认为,大中型企业的骨干作用主要表现在四个方面:(1)大中型企业是我国国民经济的支柱;(2)是现代化建设的重要物质技术基础;(3)是国家财政收入的主要源泉;(4)是建设社会主义的核心力量。但是,如果从经济发展与大中型企业的关系上看。

从中层危机中所折射出来的企业问题

企业的中层管理者往往是公司各部门的"专家"。他们处于一个独特的位置,他们承上启下,制定方案,将企业的计划、发展现实化,将企业的管理、操作全面化。负责公司战略的执行,分管公司的日常运营,又比基层经理超脱一些。同时,他们也是企业的"润滑剂"。从现实情况来看,一个企业中层不行,整个企业都会面临困境。由此中层管理者的重要性可见一斑。中层危机是中国企业难以回避的痛楚。我们要做的是利用中层管理的系统知识关注企业发展中的重点环节,找寻、分析企业中现有的问题,然后商讨解决方案。本文主要就是从企业内部的沟通与协作,企业制度的制定和实施,管理者的执行力的企业人才的储备和员工等的方法问是这五个方面来探讨的。

一留美学者谈三资企业问题

据《国内快讯》报道:最近,一位在美访问的学者就国内三资企业问题提出见解。他认为,国家对三资企业忽略了两个问题:一是税收优惠不与经营产品、时期和效果相联系,给很多外商钻了空子。如对三资企业统一实行“两免三减”,不少外商在投资前就已准备企业5年后“倒闭”或“转业”,目前就是利用税收优惠捞一笔,因此。

关于搞活企业问题的性质、难点和选择

一、搞活企业问题的性质、内含和范围。目前,企业死活问题已经成为经济理论中的热点问题和经济政策制定中关注的中心。要搞活企业,首先要明确"活"的含义是什么,以及什么样的企业不活或需要搞活。从理论上说,活与死指的是企业在体制上能否适应商品经济发展的需要,跟上市场供需关系的变化。所以,就其实质而言,活与不活反映的是企业与市场关系的性质。

解决困难企业问题要“三管齐下”

国家经贸委主任王忠禹在辽宁省困难企业座谈会上强调指出,今年解决困难企业要在三个方面加大工作力度: 一是要认真扎实学习推广邯钢经验,它不仅仅是“模拟市场核算,行成本否决”的一般核算方法,其主要精神,实质是转变观念、立足自身、面向市场,坚持“三改一加强”,同时有一个好班子。

厅局不直接管企业问题刍议

省厅局不要直接管企业,这个意见作为经济管理体制改革的一个重要步骤,中央早就提出来了。一些省市已经这样做,并取得了成功的经验。厅局管不管企业的实质在于,是把企业看作相对独立的经济单位,还是当作行政部门的附属物?是坚持单纯依靠行政手段管理经济,还是改为经济手段和行政手段相结合,以经济手段为主的办法管理经济?它直接关系到整个经济体制的改革,从而关系后十年经济飞跃的成败。因此,有必要对这个问题进行深入的探讨。

台湾的中小企业问题与国际分工(续)——有关华商资本性质的考察

五、中小企业与国际分工 (一) 出口竞争条件为什么台湾的中小企业会面向出口的呢?出口的竞争较之岛内市场的竞争更为激烈,但如上所反复指出的那样,台湾对中小企业实际上并没有什么特别的保护,所以对中小企业来说,出口是一个范围最为广阔的竞争市场。尽管如此,如上所述,中小企业要成为出口的主角,一定要有相当强的竞争能力。竞争条件是什么呢?一般说来,必须具备国际市场上相对优势的地位,而且国内中小企业也要对大型企业具行相对优势的地位。根据这一观点,笔者在下文想从价格、销售、产品质量三个侧面米检讨竞争条件的优位问题。

台湾的中小企业问题与国际分工——有关华商资本性质的考察

一、问题的提出从以下两点上可以看清楚中小企业在台湾经济中的重要性。第一点,中小企业是出口贸易和经济发展的主角.中小企业产品在台湾出口贸易中所占的比例超过了60%,约占出口总额的三分之二。中小企业对出口贸易的贡献程度很大,确实是出口贸易的主角.同时,这也意味着中小企业是台湾经济发展的主角。正如台湾是“出口立国”所寓示的。

中外合资经营企业问题的探讨

关于中外合资经营企业,是党的三中全会提出的一项新的经济政策.它为搞活我国工业生产,开拓国际市场,促进国民经济调整,提供了更加广阔的前景.现在,国内已兴办了一些这样的企业,并取得了一定的效果.为了更好地发展中外合资经营企业,一方面,我们要摸索和总结自己的经验;同时应该了解和学习国外的经验.(一)国外合资经营企业的形态.所谓合资经营企业,狭义地讲,即一方是外国企业,一方是本国企业,在双方互利的原则下,自愿合资和共同经营的企业.从国外看,通常合资经营企业的合资者(又叫合伙人),只是二个单位。

台湾的中小企业问题与国际分工(续)——有关华商资本性质的考察

四、中小企业的实际状态(一)主要指标台湾从1956年开始每隔5年进行一次工商业调查,其报告书是一份有关工商业情况的连惯性宝贵调查资料.但是,有关企业规模的调查标准却因时而异,因此不能作时间系列的比较,这是很遗憾的.下文根据1976年和1981年两个时间点的调查资料,特别是把制造工业部门的中小企业主要指标归纳在第五、六表来分析。这两个时间点都是中小企业大幅度增长的时期,

关于国有企业改组为股份制企业问题的探讨

对部分国有企业实行股份制改革试点,把它们改组为股份制有限公司,是1986年省政府为了探寻国有制的新的组织形式,对传统的国有制企业进行的必要的改造。8年来,国家对试点方法和试点政策进行了多次调整,使股份制改革试点工作由不完善到比较完善。目前,这类企业已初步形成了以国家资本为主体,集企业资本、个人资本为一体的经济实体,成为独立的法人化企业,能够自主地进入市场,参与优胜劣汰的市场竞争。一、改组运行的成效1987年初,股份制开始试点时的基本模式是:在领导体制上实行董事长和总经理分设;在管理方法上按集体企业管理;在股份构成上设国家股、企业股和个人股;在税后留利分配上设董事会基金、公积金、公益金、奖励基金和红利基金;在红利分配上实行保息分红。以牡丹江百货商场股份有限公司为例,国家股为409万元,占全部股本的92.05%;外单位法人股为6万元,占全部股本的1.13%;个人股为30.3万元。

外商投资企业问题成因分析及有关对策

改革开放以来,我国的外商投资企业出现了迅猛发展的好势头。1995年上半年辽宁省的外商投资企业已有10558家,其中投产的逾4000家,累计投资额38.6亿美元。1994年实现产值317亿元,利税25.3亿元,出口创汇16.5亿美元。外商投资企业的发展,对缓解企业资金紧张,调整产品、产业结构、学习国外先进技术和管理经验、扩大出口创汇以及推动对外开放起到了积极的作用。由于缺乏对其实行有效的监督管理和服务,也出现一些问题需要认真对待,妥善处理。 一、外商投资企业存在的问题 1.合同资金迟迟不能到位。从调查中发现,一些合资企业待主管部门批准后资金迟迟不能到位,有的拖欠三年四载之久;有的外商多处搞合资,最后一处资金也不能保证到位;还有的外商因中方配套资金不能按时到位,也久拖不动,静待其变;此外。