网络环境下企业集团财务控制系统的构建

财务控制模式的选择是我国企业集团发展中面临的一个重要的问题,无论是企业集团组建的宗旨还是运行中面临的各种实际问题,都决定了只有进行财务集中控制才能实现集团整体利益最大化的目标。随着计算机及网络技术的发展,又为企业集团财务集中控制提供了有利的保证。依托网络技术,构建一个由财务信息控制系统、资金控制系统、全面预算管理系统、内部审计系统组成的动态的多维财务控制系统,以实现企业集团的财务集中控制,达到财务资源的优化整合。

内部控制理论视角下企业集团财务控制系统研究

目前我国有关企业集团财务控制的研究过于侧重于控制体系、控制机制、控制模式或控制方法（手段）单方面的研究，对于财务控制效率和财务控制环境关注较少。相对于财务控制理论而言，内部控制的理论研究和实践应用一直得到国内外政府部门和社会组织的高度重视与积极支持，因而，内部控制理论体系更加完善，也更加成熟。综合已有文献研究成果，并尝试将内部控制理论的思想和方法移植到企业集团财务控制系统的研究中，应是一件有启发性、且具价值的工作。通过对内部控制理论演进的梳理，结合对企业本质的分析，本文拟尝试提出内部控制分层结构：将治理控制和管理控制纳入企业内部控制体系之中，财务控制则作为管理控制的核心组成部分，也放在内部控制体系内。一方面，理清了财务控制的研究边界，另一方面，为本文研究方法的借鉴提供了理论支持。财务控制理论和内部控制理论同出一辙，思想上具有同源性。

国有企业集团财务控制系统构建探究

国有企业集团财务控制体系存在法人治理结构体系不规范、企业财务管理信息系统不健全、薪酬制度不合理、财务内控制度不完善等问题,建议建立以监事会为中心,包含监事会、总部派出财务总监、内审部门、财会部门四个财务监督层次的内部财务监督体系,构建企业集团ERP信息管理系统,营造良好的财务控制环境,建立科学的绩效考核体系,制定激励的薪酬政策,健全全面预算管理和内审制度。

内部控制理论视角下企业集团财务控制系统研究

企业集团是社会发展到一定阶段下出现的一种特定组织形式,在特定环境下能够代表国家经济水平,在社会的发展之下,如果企业依然使用传统的内部控制模式,很容易出现投资失控、人员失控、财务失控以及业务失控的情况,其中,财务失控是最为突出的问题,情况严重时,甚至会给企业带来致命的打击。将内部控制理论应用在企业集团财务控制的研究中,能够全方位的对财务控制问题进行分析,也能够理清财务控制研究边界。本文主要以内部控制理论为基础,提出研究模型,构建出一种具有理论价值与实践性的企业集团财务控制系统。

企业集团财务控制系统的构建

企业集团财务控制系统的基本逻辑结构包括财务控制的目标、财务控制的主客体、财务控制的模式和方法及财务控制的环境;其要素可以分为功能要素、内容要素和过程要素三类;其子系统由制度控制、预算控制、信息沟通控制、业绩评价控制和激励控制五个方面构成。

基于财务代理的企业集团财务控制系统研究

对于企业集团来说,如何将各个层级、各个组成员之间有机的结合在一起,围绕着一个共同的目标而运作,是一项生死攸关的挑战,也是我国财务理论界和实务界面临的一个迫切任务。本文基于财务代理理论,着眼于企业集团财务控制与单体企业财务控制的差异,借鉴国外经验,对基于财务代理的企业集团财务控制系统的建立进行初步探索。

论现代企业集团财务控制系统的建设

现代企业集团是以资本为主要纽带联接起来的跨地区、跨所有制的资本营运实体,无论是在组织形式和资本结构方面,还是在经营规模和管理程序方面都与单一企业不同,所以,企业集团有效的财务控制系统是实现财务管理功能、实施科学管理、提高企业经济运行质量和效益的关键及保证.集团公司必须建立适合现代企业集团管理需要的财务控制系统.

企业集团财务控制系统初探

现代企业集团是具有严密组织关系的集合体，这种组织关系体现在集团管理上，其中管理的常用手段是控制，而企业集团财务控制是集团控制的职能之一，是企业集团控制最重要控制类别。企业集团财务控制在管理控制模式、管理控制过程和管理控制方法与集团控制相同，但财务管理控制与其它管理行为有很大不同，因此企业集团财务控制有其独到之处。基于企业集团财务控制的重要性和复杂性，本文拟对企业集团财务控制系统进行一定探讨。

基于信息不对称的企业集团财务控制系统研究

1企业集团与企业集团财务控制 1．1企业集团的概念界定 企业集团是以一个实力（资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络等）雄厚的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，并以产品、技术、经济、契约等多种纽带，将多个企业、事业单位联结在一起，具有多层次结构的母子公司为主体的多法人经济联合体。

企业集团财务控制系统研究

企业集团的财务控制系统是基于产权控制关系下的一个复杂的管理控制子系统。一般来说.集团公司的财务控制系统是由财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等组成的有机整体。

企业集团财务控制系统问题研究

财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,企业集团通过财务控制,运用规范化的控制手段,得到可靠的信息,使管理更有效。但在实践中,企业集团大都存在子公司、分公司财务信息失真、子公司财务行为缺乏监督、在共同事项上不能实现集团公司的规模经济等问题。如何改善和加强企业集团财务控制,完善企业集团治理机制,提高财务资源配置与使用效率,就显得尤为重要。本文就企业集团财务控制中存在的问题和解决的思路谈几点建议。

集团企业财务管理内部控制存在的问题与对策

集团企业是一众企业中的领军者,面对经济一体化的趋势,在管理上要及时做出调整,才能实现自身的可持续发展。而财务管理是企业运行过程中重要的管理环节,是企业的经济秩序稳定的重要保证,财务管理工作内容的核心构成就是内部控制,只有两者有机结合才能对集团企业的发展起到推动作用。从集团企业财务的特性出发,分析集团企业财务管理应用内部控制工作的重要原因,从而针对当前面临的财务管控问题提出相应的对策,以供相关专业人员参考。

企业集团财务信息系统构建实践研究——以D集团为例

新形势下,受多方面因素影响,企业集团增收难度不断加大,要想实现健康、稳定的发展,关键是要加大财务管理力度,基于信息系统对财务进行集中管控十分必要。文章以D集团为例,首先介绍了该集团财务工作开展情况,指出该集团存在内控制度有待完善、财务资源未得到充分整合等问题,其次说明了该集团财务信息系统的构建方案,最后围绕构建财务信息系统的具体举措展开讨论,供相关人员参考。

集团企业财务内部控制存在的问题及对策

财务内部控制是集团企业运营管理中的重要组成部分,能够在保证企业财务管理机制稳定运行的前提下,帮助企业节约管理成本,提高资本运作效率,降低财务风险。基于此,文章围绕集团企业财务内部控制展开研究,重点阐述了财务内部控制的实施意义,结合当前集团企业财务内部控制中存在的相关问题,有针对性地提出优化对策,旨在规范财务内部控制管理流程,保证集团企业各项业务活动的有序开展。

论新时期集团企业如何多举措加强财务内部控制

随着我国社会经济的发展,集团企业的规模日益扩大,数量也逐渐增多。由于集团企业子公司业务涉及领域广、资金流量大,因此难以贯彻落实财务内部控制制度,财务管理工作经常出现各种问题,在降低集团企业经营效益的同时,也大大增加了风险出现的概率,给集团企业的生产经营带来了不利影响。文章在阐述集团企业加强财务内部管控重要性的前提下,分析了现阶段集团总部和子公司财务管控出现的问题,并提出了对应的优化措施,以期能够给予其他集团企业一定的参考。

浅议财务电算化系统下的企业内部控制

在现代企业管理实践中,随着信息技术的快速发展与普遍应用,企业财务的电算化管理与内部控制的策略逐渐成了行业内的主流趋势,这一变革通过将传统的手工记账方法转化为更高效的电子计算处理,不仅大幅提升了工作效率,降低了因人为因素导致的误差,确保了财务数据的精确度与实时更新,而且还大力促进了企业管理水平与竞争能力的全面提升。一个有效的内部控制机制不仅能够确保财务电算化系统的稳定运行,还能有效预防潜在风险的出现,提升企业的整体运作效率。鉴于此,本文研究了财务电算化系统下的企业内部控制存在的问题,针对性地提出了应对策略,旨在为相关人员工作提供参考。

集团企业的财务风险防范和控制管理

集团企业的发展离不开对资金的灵活运作,而财务作为资金运作的核心其重要性不言而喻。尽管大部分集团企业管理层对财务风险已经有了一定的重视和关注,但在实际管控的过程中,仍然存在一些不足。随着我国市场经济体制的不断完善以及经济环境的不断变化,集团企业财务风险的管理能力成为决定企业发展与生存的重要因素。集团企业的财务风险管理能力不仅会对日常运作中的现金流和成本管理产生影响,还会影响集团企业的市场竞争力。因此,优化集团企业的内部管控方式,强化财务风险防范已经成为当前企业发展的关键。本文在分析集团企业财务风险预防以及相关内部管控对策的基础上,对当前集团企业在财务内部控制方面存在的问题进行全面探讨,并提出了针对性的解决措施和方案。

关于内部控制在集团企业财务管理中的应用分析

随着我国社会经济的不断发展,企业与企业之间的竞争逐渐白热化。在市场经济体制日益完善的背景下,集团企业应当高度重视自身的内部控制体系。内部控制是集团企业财务管理工作的控制核心,对集团企业的日常运营而言意义重大。集团企业将内部控制应用于财务管理工作中可以有效提升财务管理活动的科学性、科学性,提升资金的运用率,有利于实现长远而稳健的发展目标。同时,良好的内部控制可以实现对财务管理人员的行为监控以及约束,确保财务管理活动的规范性、有序性。因此,集团企业应当从内部控制的角度出发,建立健全财务管理机制,充分发挥内部控制在财务管理工作中的作用,以良好的精神面貌应对市场经济的挑战。本文将以集团企业财务管理作为研究对象,针对内部控制在集团企业财务管理中的应用展开探讨,旨在提升。