企业雇佣关系模型探析

企业雇佣关系的形成是雇佣关系多方参与者之间协商、施压、冲突、妥协的过程,其本质是权力的平衡过程,其权力来源于对生产要素的占有程度,是社会经济关系政治化的表现。由于雇主控制了市场经济生产的核心,权力平衡更倾向于雇主。而面对雇主的强势权力,员工只有组织起来,发挥集体的作用,并通过谈判和协商,在双方权力趋于平衡的条件下,互相妥协、合作,从而达成一致意见。政府则应该通过法律和政策,制定和维护雇佣关系的基本原则,撤出对劳动关系的直接操纵和管制。

人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响初探

随着现代管理理念的不断发展,企业雇佣关系也呈现着多样化的发展趋势,但究其根本,企业雇佣关系还是需要将企业作为载体,并同企业人力资源管理之间具有密切的关系,企业雇佣关系是企业人力资源管理重要性和能力的体现。本文通过对人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响进行分析,阐述二者之间的关系,希望对企业选择合适的雇佣关系模式有所帮助。

核心技术员工的知识占有特征分析——高科技企业雇佣关系的视角

中国社会经济迅速发展,社会生产中劳动过程的性质与内容剧烈变动,导致社会劳动过程中雇佣关系发生深刻变化。作为雇佣关系基本组成部分之一的劳动者群体的特征发生显著变化,劳动力市场分割趋势日益明显,处于劳动力市场不同层面的高端劳动力群体与低端劳动力群体,在雇佣关系中呈现出不同特点。本文认为,作为高端劳动力群体组成之一的企业核心技术人员,在工作中的知识占有特征,是影响雇佣关系中员工谈判力,进而导致高科技企业雇佣关系出现新特征的重要因素。本文对技术员工的知识占有特征进行了初步分析,希望这种新特征及其对于雇佣关系的深刻影响获得更多的关注。

人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响

随着全球经济一体化趋势加深,各国发展与国际市场之间愈发紧密,为我国经济发展与科技进步提供了非常自由、开放的外部环境。现代企业既要抓住发展机遇,也要应对激烈的市场竞争,要求增强内部发展动力,从简单转为复合发展模式。由此可知,企业管理的重要性愈发显著,其中人力资源管理占据核心地位,正确发挥人力竞争优势、合理调配企业人力、物力等多项资源,激发员工的主观能动性、提高客观实力,将人力资源价值转为企业经济效益。本文通过概述人力资源管理、雇佣关系模式,分析管理能力对雇佣关系模式选择的影响并提出相应能力提升的对策,在立足于“人本理念”的基础上,促进企业长期、稳定发展。