建筑施工企业项目管理机制系统演化动力研究

把建筑施工企业项目管理机制看作一个系统,运用系统理论,结合唯物辩证法的基本原理,探究该系统的演化动力:首先阐述建筑施工企业项目管理机制系统的要素、结构,以及演化的概念;然后分析以企业职能经理为主体的企业层管理者和以项目经理为核心的项目部管理者之间的相互关系,探究系统演化的内部动力;分析建筑施工企业项目管理机制系统与环境之间的相互作用,探究系统演化的外部动力;最后得出企业层管理者和项目部管理者之间的竞争与协同是建筑施工企业项目管理机制系统演化的内部动力,系统的环境是系统演化的外因,系统与环境之间的相互作用是建筑施工企业项目管理机制系统演化的外部动力的结论。

建筑施工企业项目管理机制系统优化研究

运用唯物辩证法的观点指出了建筑施工企业项目管理机制系统优化的目的,分析了建筑施工企业项目管理制系统一定要与建筑施工企业的生产力状况相适应,以及系统优化的总体趋势。在兼顾局部利益和整体利益的情况下,系统要去适应建筑施工社会化大生产方式下的生产力状况并初步提出了社会化大生产方式下的企业与项目"协作双赢"形态的基本运作方式。

建筑施工企业项目管理机制系统优化研究

建筑施工企业的生产力状况决定建筑施工企业项目管理机制系统,建筑施工企业项目管理机制系统又反作用于建筑施工企业的生产力,建筑施工企业项目管理机制一定要适合一定条件和发展阶段的建筑施工企业生产力的状况。

建筑施工企业项目管理机制系统演化规律研究

把建筑施工企业项目管理机制看作一个系统,首先阐述系统的构成要素、结构和系统演化的变量空间、演化轨迹,并指出企业项目管理机制系统本质上是一种生产关系。然后根据生产力和生产关系基本原理分析指出,建筑施工企业生产力的状况和发展决定了企业项目管理机制系统的形态和演化;企业项目管理机制系统形态又能动地反作用于建筑施工企业的生产力;最后得出企业项目管理机制系统形态一定要适合建筑施工企业的生产力状况的结论。

电网企业信息化项目建设周期的管理机制研究

在社会经济和科学技术革新发展中,我国电网企业提出,要整合运用人工智能、大数据、云计算、物联网、5G等新兴技术,推动数字化转型。但是在传统电网基建项目管理思想和管理机制的影响下,实际电网企业的信息化建设周期较长,既无法满足电网企业各项业务技术需求,又限制了电力企业的转型发展。因此,文章在了解电网企业信息化建设意义的基础上,根据近年来信息化项目管理面临的问题,深入探讨如何基于电网企业信息化项目建设周期提出有效的管理机制。

财务管理与工程管理系统集成建设研究——以北京大兴国际机场国家重大工程项目实践为例

文章以北京大兴国际机场国家重大工程项目实践为例,研究如何加强企业管理和工程项目管理系统集成的建设,以满足应用单位“业财融合管理贯穿”的智慧化管理需求。在背景研究中,应用单位需要在财务管理系统和工程项目管理系统之间传输数据进行协同工作,实现两个系统的高效集成,通过详细的需求分析和系统设计,在确保系统能够满足业务需求的同时优化了业务流程。在集成建设过程中,采用性能优化策略和强大的安全措施,以确保系统的高效性和数据的安全性,与此同时实施数据同步和维护计划,以保证数据的完整性和一致性。通过集成建设,系统的性能和效益得到有效提升。整体而言,研究为系统集成建设提供了有益借鉴,为未来的项目实施提供了指导。

信息系统项目风险管理方法的探析与应用

在信息技术飞速发展的今天,信息系统项目已经成为企业成长过程中的一个重要依托。但是信息系统项目的实施会遇到很多风险,如技术风险、管理风险和市场风险等,都会造成项目的推迟和费用的超支,甚至导致失败。所以,深入研究信息系统项目风险管理,构建一套行之有效的风险管理体系,对确保项目的成功实施和增强企业核心竞争力有着十分重要的作用。

企业低碳管理系统的协同管理机制

企业低碳管理协同的目标是降低生产过程中的碳排放,使工业生产与环境保持和谐发展。企业低碳管理中,主要存在三大机制:一是形成机制,二是实现机制,三是动力机制。这些机制之间相互作用、相互促进,实现管理的协同效应,使整个低碳管理系统流畅而有效地运转,达到协同管理目标。

深水海洋石油工程EPCI项目管理机制探讨

经过40余年的发展,中国海洋石油开发技术从浅滩发展到1500 m以上的深水,海洋石油工程逐步实现从300 m深水油气田“中西合作”模式跨越到1500 m深水油气田的“自主建设”模式,并通过“一体化管理、数字信息化、进度统筹、质量管理、安全管理、风险管理、界面管理”七个维度,基本形成了一套基于“FPSO/半潜平台+水下生产系统”开发模式下的深水工程EPCI项目管理机制,极大提高项目管理效率,增强风险抵御能力,确保了深水海洋石油工程EPCI项目的顺利实施。

建立旅游企业应对危机的预警系统和管理机制

在不断发生的危机事件中,旅游企业成为最直接和最严重的受害者。根据旅游企业危机产生的原因和造成的结果不同,旅游企业危机有不同的类型。虽然经历过多次危机的洗礼,但旅游企业的危机管理仍然存在许多问题。建立旅游企业有效应对和化解危机的预警和管理机制,已经成为旅游企业管理工作的重要内容。

航天系统制造企业课题项目外协管理实践

近年来,随着科技水平不断发展,航天系统制造企业除完成型号产品的制造任务,也开展了课题项目的研究工作。课题项目主要包括针对某项实际生产问题的工艺改进和研发项目;针对新材料、新工艺等“九新”项目的预先研究项目和基于现有技术及成果转化的研制项目。随着时间推移,课题项目数量逐渐增多、来源逐渐丰富、规模不断扩充。由于课题项目研发的复杂性,以及制造企业自身能力的局限性,部分课题项目不得不通过外协方式解决项目实施过程中的问题。

新创企业信息系统建设中项目管理的研究

主要针对新创企业信息系统建设过程中的项目管理进行了研究,着重介绍了OA系统和ERP系统的融合建设,并以项目管理流程为例,详细论述了OA系统和ERP系统在项目管理中的应用。

国防科技企业技术创新管理机制的系统分析

应用系统工程学的理论,分析了国防科技企业技术创新管理机制系统的要素构成,即由内生维和外源维两个一级子系统及其包含的若干二级子系统。研究了系统的十面体网络结构及系统具有的创新先导功能、交融创新功能、筛选进化功能、知志创新功能、反馈调控功能。研究了系统与环境的相互作用、系统的运行体系与支持体系。

企业项目投资计划与资金管理系统的实践研究

企业要想科学、合理地利用企业项目投资,就必须在发展过程中注重对项目投资计划和资金的管理,建立适合企业发展的管理制度,项目投资计划与企业建设的经济效益和企业的长期发展相关,因此企业必须加强对企业项目投资计划的分析。随着现代管理科学技术的发展,现代项目管理中的项目后评价技术越来越成熟,为了最大限度地提高项目的社会和经济效益,企业为今后的评估制定了明确的标准和准则。在这方面应重视项目后的评估,并通过分析和研究项目实施过程中的实际情况,全面总结项目管理经验。随着经济社会的发展和管理理论的深入,企业内部管理已成为影响和限制企业可持续发展的关键。本文详细论述了与潜在企业投资管理有关的问题和考虑因素。

企业信息管理系统项目实施及运维

在企业信息管理中,信息处理的工作量十分繁重,长期以来一直是企业管理工作中的重点内容。尤其是近年来,随着互联网信息技术的发展,信息管理逐渐呈现出数字化、信息化的发展态势,为企业管理带来了新的机遇与挑战。基于此,文章首先阐述了企业信息管理系统对于企业发展的重要价值,之后针对实际工作中存在的不足,提出了企业信息管理系统项目实施及运维的具体策略,希望对提升企业管理水平与质量带来一些参考。

勘察设计企业级项目管理信息系统的架构与设计

随着建设投资结构调整和行业竞争的日益激烈,勘察设计企业市场经营面临前所未有的困难,行业利润率持续下滑。企业如何度过“寒冬”、如何“活下去”,开源节流是方向,降本增效和高质量发展是途径,而练好“内功”进行业务管理数字化转型升级、提升信息化管理水平是一种重要的手段。本文围绕勘察设计企业生产管理内容,以项目管理为核心主线,应用最新的系统架构方法、软件开发理论和交互设计研究成果,提出勘察设计企业级项目管理信息系统的建设思路。

油田企业重点工程建设早快精准的“四融四联”供应链增值管理 第三十七届山东省企业管理现代化创新优秀成果

胜利油田深化落实习近平总书记视察油田和黄河流域生态保护的重要指示精神,全面贯彻新发展理念,紧扣高质量发展主题,统筹保障国家能源安全和绿色低碳发展,扛起央企使命担当。油田以价值导向聚焦重点项目生产链、物资保障供应链,找准“把物资系统建设成为油田生产经营链条中核心价值创造单元、物资保障站在油田高质量发展最前端”的目标定位。

项目制视阈下企业办学教育系统化转型路径探究——以青岛远洋船员职业学院为例

企业办学的战略目标十分明确,需紧随企业产业系统升级部署,必然要立足“教育资源整合”与“供给侧、供需侧改革”,实现人才培养供给侧和集团产业需求侧动态平衡。而项目制的效能在“资源整合”“供给侧结构性改革”“遴选择优”“高质量内涵式发展”等方面有着得天独厚的优势,是企业办学转型发展的重要抓手。以青岛远洋船员职业学院为例,作为中央直接管理的特大型国有企业办学,坚持以转型升级为战略引领,在项目制视阈下,积极开拓职业教育的转型发展之路。

炼化企业污染源在线监测系统纳入建设项目竣工环境保护验收的可行性分析

炼化企业污染源在线监测系统属于环保设施,将其纳入炼油化工建设项目竣工环境保护验收,从验收主体、验收条件、验收程序等角度来看是可行的,但需解决关注重点及专业深度不同、验收报告内容及格式差异等问题。现阶段,要合并开展污染源在线监测系统和建设项目竣工环境保护验收,建设单位需充分征求地方生态环境主管部门意见,统筹安排好包括在线监测系统在内的环保设施建设、调试及验收进度,同步开展比对监测和验收监测,整合编制验收报告,确保验收工作质量和合规性。

支持虚拟企业项目管理的工作流管理系统

在研究工作流参考模型的基础上,指出在虚拟企业(VE)动态分布环境下WfMS的建立应具备的原则。分析了在VE环境下项目管理及其过程模型,认为项目管理与WfMS的结合在VE研究中具有重要意义。最后,根据工作流参考模型以及VE中项目管理的特点,建立一种支持项目管理的WfMS来驱动项目管理中任务执行,并给出具体实现方案。