P6软件在石油石化项目进度管理中的应用

以高等级电缆聚乙烯专用料(XLPE)生产线项目为例,阐述了如何在SAP系统和P6系统中建立进度计划,以及在P6增强系统中进行进度的检测与反馈。将SAP系统、P6和P6增强系统数据同步关联,从而对设计、采购和施工进度和费用进行监控,提高了计划编制效率、实现了快速聚焦影响进度的责任方及工程进度管理的精细化、并初步实现了模块化、系统化、标准化、有效地反映了项目形象进度,使得项目进度和费用得到了有利的控制,对细化进度管理和业主决策提供了可靠的依据。

基因组方法在虚拟企业组织优化中的应用研究

文章从影响虚拟企业组织设计的权变因素的角度,分析了虚拟企业组织结构设计的特点,并从理论上论证了基因组方法在虚拟企业组织优化设计过程中的适用性。结合组织设计流程,将基因组方法在以特许经营为特征的虚拟企业——美特斯.邦威中进行了试应用,以说明基因组方法在虚拟企业组织优化应用中的有效性。

P3软件在项目管理中的应用

P3软件产品设计用于满足需要同时管理大量项目的组织管理需求。集成应用程序使用项目组合管理(PPM),以支持组织的不同地点和不同层次项目团队的管理需求。在项目管理中起到指引管理方向,对项目控制、协调提供可靠依据。

项目管理软件开发及应用

对企业而言，现阶段项目管理软件平台在项目管理体系成功实施过程中占有重要地位。本文在对比分析了几个主要项目管理软件的基础上，结合联想集团公司已经实施的ERP、CRM、SCM和PDM等信息系统的经验，提出了企业级项目管理软件应该具备的基本功能，并给出了部分解决方案和案例。

基于WEB的铁路客运专线施工进度动态控制方法探讨

建立铁路客运专线企业项目结构／工作分解结构（EPS／WBS），编制、优化多级施工进度计划，整合各参建单位施工进度控制信息反馈机制。在此基础上，利用完善的计算机网络支持，构建铁路客运专线施工进度动态控制系统。利用WEB将相关信息发布于客运专线项目管理机构网站，通过远程监控定期将实际进度与计划进度比较并及时加以调整，以实现施工进度的实时动态控制，对改进铁路客运专线进度管理方式和提升项目管理工作水平具有借鉴意义。