延安市人民政府办公室关于印发《延安市市属国有企业重大事项管理办法》、《延安市市属企业领导班子及成员年度目标责任考核工作办法》的通知

延政办发[2014]38号各县区人民政府,市政府各工作部门、各直属机构:《延安市市属国有企业重大事项管理办法》、《延安市市属企业领导班子及成员年度目标责任考核工作办法》已经市政府同意,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实。二○一四年五月二十二日延安市市属国有企业重大事项管理办法第一条为了规范市属国有企业重大事项决策行为,提高决策水平,防范决策风险,根据《中华人民共和国企业国有资产法》。

传统能源行业领军企业绿色创新生态演进机制和路径研究

领军企业绿色创新对推动企业绿色低碳发展具有示范和辐射效应。本文基于资源编排和生态位理论,以国有领军企业陕煤集团和民营领军企业潞宝集团为案例研究对象,分析了传统能源行业领军企业绿色创新生态的内在演进机制,探讨了不同所有制领军企业的共性特征和差异化表现。研究发现:第一,以关键事件划分时序区间,领军企业绿色创新生态演化可以划分为3个阶段,且不同阶段的制度逻辑、资源编排和行为特征存在明显差异;第二,领军企业绿色创新生态演进的关键因子为环境响应、资源编排、创新能力和价值创造,通过关键因子的协同作用,企业绿色创新生态均呈现出从态能积累到势能提升到适宜度优化的共性演进过程;第三,不同所有制领军企业在多重制度逻辑约束下,在绿色创新生态演进过程中表现出显著的差异性,国有领军企业遵循主动响应的创新战略,通过资源的“内延式整合”创新机制推动绿色创新生态的进阶,而民营领军企业则遵循组织自适应的创新战略,通过资源的“外延式拓展”创新机制推动绿色创新生态的迭代演进。本研究从“情景驱动—协同治理—演进结果”整合视角下探讨了领军企业绿色创新生态从构建到演进的内在机制和核心要素,揭示了国有和民营领军企业因绿色创新战略导向的不同,在演进逻辑、治理模式和行为特征上的差异性。研究结论为传统能源行业领军企业绿色创新生态升级和实现绿色高质量发展,提供了理论支撑和管理启示。

领军企业创新链模式研究:基于不同创新情境的多案例分析

加快构建领军企业创新链是我国科技发展征程中面临的一个重要理论和现实问题.然而,目前对领军企业创新链的模式尚缺乏深入研究.本文聚焦产品类型和技术创新路径这两个重要的情境因素,选择四家分属不同情境的中国领军企业作为案例企业,通过对案例企业在其关键产品研发中的创新链部署过程进行多案例比较分析,探究领军企业创新链的模式及其与创新情境的匹配.研究发现,产品类型和技术创新路径对领军企业创新链的结构与运行特征产生重要影响;通过在数据资料中对案例企业创新链部署过程进行扫描,分别从创新链的结构与运行视角对不同情境下领军企业创新链的特征进行了归纳,提炼了领军企业创新链的四种模式,分别是:“共生开放型”、“线性开放型”、“共生聚合型”和“线性聚合型”;并采用模式匹配技术构建了情境因素与领军企业创新链模式之间的关联.研究结论可以为不同行业的领军企业根据所处情境有效部署创新链提供理论指导,并为政府制定创新链相关政策提供有效参考.

领跑企业知识产权情报工作模式构建研究

[目的/意义]知识产权情报对领跑企业巩固领跑优势、探寻创新路径具有十分重要的现实意义。[方法/过程]通过探讨领跑企业知识产权情报工作目标与需求,聚焦职能层、管理层、情报层、决策层4个知识产权链工作流节点,探讨更高效、全面的领跑企业知识产权情报提取、分析、传递与服务模式,明确领跑企业各节点知识产权情报工作脉络。[结果/结论]提出领跑企业知识产权情报链传播路径与各节点知识产权情报支撑内容,构建领跑企业知识产权情报工作模式框架,为领跑企业以知识产权情报工作推进创新提供理论参考。

数字化转型的溢出效应:扩散还是虹吸?——基于行业内领军企业与行业间产业链双重视角

本文基于创新扩散理论与外部性理论,利用2011—2021年中国上市企业和投入产出表数据,探讨行业内领军企业及行业间产业链上下游企业数字化转型对焦点企业转型的影响。研究结果显示:行业领军企业和产业链上下游企业数字化促进焦点企业转型,且产业链上游促进作用高于下游。一方面,数字化转型存在扩散效应,表现在领军企业与产业链上下游企业通过管理层决策同群效应和知识溢出效应促进焦点企业数字化转型;另一方面,数字化转型也存在虹吸效应,表现在产业链下游企业对焦点企业产生研发人才的虹吸效应,领军企业对焦点企业产生数字资本的虹吸效应。本文的研究对于提高领军企业引领带动作用、提升产业链协同效率具有重要启示,并为建设现代化产业体系提供新思路。

基于DEA-Malmquist模型的广东人工智能领军企业技术创新效率研究

基于DEA(数据包络分析)-Malmquist模型,选取广东人工智能(AI)产业的31家领军企业,对其技术创新效率进行实证分析。对于企业的技术创新效率,用Malmquist技术生产率指标来表示。Malmquist技术生产率指标是技术效率和技术进步的乘积,技术效率则又是规模效率和纯技术效率的乘积。然后再根据静态和动态两个方面的实证分析结果,提出广东人工智能产业未来发展的若干建议。

科技领军企业:责任使命、现实挑战和提升路径

科技领军企业是国家战略科技力量的重要组成部分,肩负引领科技创新、突破关键核心技术的责任与使命。当前,科技领军企业在企业数量与规模、自我定位与认知、创新链话语权、高端人才集聚力等方面还存在一定不足。因此,文章提出应从战略引导、企业做强做优、强化科技创新主体地位、引育高端人才等方面培育壮大科技领军企业队伍。

领军企业创新链中联盟组合的构建机制研究——以华为5G技术研发为例

以华为5G技术研发为案例研究对象,探究领军企业创新链中联盟组合的构建机制。研究表明:领军企业在创新链不同阶段的创新目标导向下,采用了科技外交家、创新研究计划、定向精准邀约、产业生态合作的差异化联结方式,与不同成员建构了“研发导向-无耦合”“研发导向-松散耦合”“研发导向-紧密耦合”和“商业导向-紧密耦合”等多元耦合结构的联盟组合。

技术和生态双元“卡脖子”情境下科技领军企业突破性技术创新路径研究

基于协同追赶视角,采用探索性多案例研究方法,剖析技术和生态双元“卡脖子”情境下科技领军企业突破性技术创新路径。研究发现:中国科技领军企业主要通过原创技术追赶(第Ⅰ类)和引进技术追赶(第Ⅱ类)两种战略,在技术和市场上缩小与国外领先企业的差距,突破性技术创新是主要的创新形式;两类科技领军企业分别通过“技术架构源头突破”和“技术授权自研突破”的模式掌握关键核心技术,第Ⅰ类科技领军企业通过“技术联盟对冲突破”的模式破解技术生态封锁,两类企业都可以通过“技术平台兼容突破”的模式降低商业生态掣肘;第Ⅰ类科技领军企业的存在和快速进步有效促进第Ⅱ类科技领军企业持续获得知识更新,第Ⅱ类科技领军企业的发展和市场竞争则加速第Ⅰ类科技领军企业快速提升产品性能;在协同追赶突破性技术创新进程中,中国科技领军企业不仅承载起“双链”链长的使命担当,还通过“技术互补融通突破”的模式关联起“四链”(创新链、产业链、供应链、价值链)的稳健发展,实现高水平科技自立自强。

产学研融合对制造业领军企业关键核心技术突破绩效的影响——政府与市场双元制度情境的调节作用

在我国制造业关键核心技术被“卡脖子”的形势下,产学研融合成为制造业领军企业实现关键核心技术突破的普遍选择。立足国家战略需求,聚焦制造业领军企业这一技术创新关键主体,基于中国独特的政府与市场双元驱动制度情境,利用制造企业500强名单中A股上市企业数据,实证检验产学研融合程度对制造业领军企业关键核心技术突破绩效的影响,以及政府与市场双元驱动制度情境的调节作用。结果表明:第一,产学研融合广度与深度均对制造业领军企业关键核心技术突破绩效具有显著正向影响;第二,政府支持与市场化程度可强化产学研融合广度对制造业领军企业关键核心技术突破绩效的正向影响;第三,政府支持与市场化程度可强化产学研融合深度对制造业领军企业关键核心技术突破绩效的正向影响。结论可丰富产学研融合与关键核心技术突破相关研究,对中国制造业领军企业借助产学研深度融合突破关键核心技术具有一定的实践指导价值。

北京加快科技领军企业培育发展对策

科技领军企业是国家战略科技力量的重要组成部分。北京是中国科技创新的主要阵地,科技领军企业数量不断增长、行业覆盖广泛、创新能力不断增强、管理体系不断完善,但同时也面临科技领军企业多而不优、重点领域布局仍需优化、创新链话语权偏弱、参与国家技术创新决策的渠道不畅、技术创新缺乏原创颠覆性、国际影响力不足、高端科技人才竞争激烈的挑战。针对这些问题和挑战,从体系化系统性培育布局科技领军企业、畅通科技领军企业参与重大创新决策和国家科技项目的渠道、加强以企业为主导的产学研深度触合新范式、优化高端科技人才工作环境4个方面提出对策建议。

强化北京科技领军企业引领未来产业发展的战略思考

科技领军企业是引领未来产业发展的主力军。利用文献梳理法、归纳总结法、实地调研法,在剖析未来产业与科技领军企业相关关系的基础上,分析北京科技领军企业发展现状及创新引领未来产业发展面临的问题,提出强化北京科技领军企业引领未来产业发展的战略建议。

民营数控机床领军企业技术创新能力演进机制研究——昊志机电股份有限公司案例解析

民营数控机床企业作为国内数控机床行业的后起之秀,成为推动中国高档数控机床创新发展的生力军。民营数控机床企业如何通过提升技术创新能力实现自主创新,获取并维持可持续竞争优势成为学术界和政府共同关注的热点问题。以昊志机电股份有限公司为研究对象,基于“情景—策略—结果”理论逻辑,探讨民营数控机床领军企业如何突破技术和市场双重约束,实现创新能力进阶。结果发现,民营数控机床领军企业将核心技术作为核心竞争力,敏锐感知市场需求,通过战略研判形成的市场发展导向可为企业技术创新能力提供战略指导;通过制定科学的知识搜寻战略整合多元化创新资源可为企业技术创新能力提供技术和信息支持。随着市场发展导向和知识搜寻战略动态演进,企业技术创新能力实现从“基于产品竞争的关键技术突破”到“基于品牌竞争的核心技术沉淀”,再到“基于技术竞争的核心技术延伸”的演化升级。

壮大科技领军企业 促新质生产力发展

企业尤其是科技领军企业是产业创新的主力军,也是发展新质生产力的重要主体。新形势下,以科技创新推动产业创新,加快发展新质生产力,要以培育壮大科技领军企业为基础,充分发挥领军企业在优化创新资源配置、推动科技创新高质量供给和促进产业结构性调整等方面的关键作用,打通束缚其创新发展的堵点卡点,使原创性、颠覆性科技创新成果竞相涌现。

太原市科技领军企业现状及发展对策研究

本文指出近年来太原市积极主动适应新一轮科技革命和产业变革,围绕工业高质量发展“百千万亿”工程,打造重点产业链发展体系;科技领军企业在产业技术创新中处于领导地位,是发挥企业创新主导作用的骨干力量。为此,本文从3个方面阐述了太原市科技领军企业发展现状,分析了存在的问题,提出了相应的对策建议。

产学研深度融合影响领军企业关键核心技术突破能力的理论分析与实证检验

基于《2020中国制造业企业500强》名单中A股上市企业的非平衡面板数据,分析并实证检验深度与强度两维度产学研融合质量对领军企业关键核心技术突破能力的影响,以及政府支持对该关系的调节作用。研究发现:产学研融合深度与产学研融合强度均显著提升了领军企业关键核心技术突破能力;政府直接支持和政府间接支持均正向调节了产学研融合深度与领军企业关键核心技术突破能力之间的关系;政府直接支持和政府间接支持均负向调节了产学研融合强度与领军企业关键核心技术突破能力之间的关系。

基于企业文化引领的国企政工工作创新策略分析

在日趋激烈的竞争环境下,企业文化是提升企业核心竞争力必不可少的前提条件。国有企业生产经营过程中,政工工作是保证企业顺利运行的关键,企业文化与国企政工工作之间是一种相辅相成、互相依赖的关系。因此,国有企业在开展政工工作时,应采取一系列的创新策略渗透企业文化观念,在确保政工工作顺利开展的同时,促进企业的可持续发展。在此背景下,本文将简要概述基于企业文化引领的国企政工工作创新策略分析,旨在为广大国企政工工作提供参考。

国资企业引领山西乳业转型升级的实践与思考

在山西乳业现代化转型的背景下,以SN集团为代表的国资企业在乳业技术创新、产业升级、市场拓展等方面具有先天优势,扮演着至关重要的角色,担负着引领产业发展的重要责任。对山西乳业现状、存在的问题,以及国资企业在山西乳业转型升级过程中的引领路径进行了综述,以期为山西乳业的可持续发展提供有益参考,也为其他地区类似产业现代化转型提供借鉴和启示。

加快建设世界一流复合材料领军企业

中航复合材料有限责任公司(简称航空工业复材)成立于2010年,隶属中国航空工业集团有限公司(简称航空工业集团)。航空工业复材业务涉及复合材料原材料(高性能树脂及预浸料、蜂窝及芯材)和构件的设计、研发、制造及检测服务,是我国专业从事航空复合材料研发与工程化应用的领军企业,在航空复合材料的科技创新、产业控制。

基于三阶段DEA与熵权TOPSIS的上市科技领军企业发展效益评价研究

为了定量测度科技领军企业的发展效益,本文选取河北省科技领军企业中的部分上市企业作为研究对象,构建了以营业成本和研发占营业收入的比例为投入指标,发明专利、净利润、净资产收益率和营业总收入作为产出指标的科技领军企业发展效益评价体系。设计了三阶段DEA与熵权TOPSIS结合的四阶段综合评价模型,完成了所选河北省上市科技领军企业的综合分析与评价。结果表明:所选取的科技领军企业大部分运作效率较高;在大多数企业第三阶段剔除环境因素和随机误差的影响后仍处于规模报酬固定状态,无法进行定量排序,而第四阶段的熵权TOPSIS则有效解决了这部分企业的效益和指标的比较问题。