平台型领导对知识型员工越轨创新行为的影响——以民营企业为例

近年来,我国经济已迈进以创新驱动为主导的高质量发展阶段,提高民营企业创新能力成为学界广泛关注的问题。知识型员工对于企业创新的作用不容忽视,而以平等、共享和赋能为主要特征的平台型领导很大程度上对知识型员工创新行为存在影响。本文基于社会交换理论,引入责任知觉作为中介变量,构建平台型领导驱动知识型员工越轨创新行为的中介模型,探讨自我领导的调节作用。通过对哈尔滨市GK药业的员工访谈分析了平台型领导对知识型员工越轨创新的影响机制。

授权型领导对中小企业员工创新行为的影响研究

我国中小企业众多,但普遍缺乏创新,中小企业员工的创新行为存在巨大阻力。本文探究了授权型领导对中小企业员工创新行为的影响以及领导-成员交换关系(LMX)的中介作用和组织吸收能力的调节作用。结果表明:授权型领导对中小企业员工创新行为有正向预测作用;LMX在授权型领导和中小企业员工创新行为的关系间发挥部分中介作用;组织吸收能力在授权型领导和中小企业员工创新行为之间起正向调节作用。

企业教练型领导与员工创新行为的实证研究

企业领导的行为对员工的工作状态和工作效率,甚至个人发展都有着重要的关联作用,而员工的自身发展对企业的发展又有着重要的影响。企业员工个人对企业的影响作用可以通过其创新能力,创新行为的实施表现出来。然而在企业员工的日常工作当中,员工的心理资本是影响其创新行为实施的重要因素。由此看来,企业领导的教练行为、企业员工的心理资本、企业员工的创新行为的实施,这三者之间有着密不可分的关系,对企业的发展也存在着深远影响。

煤矿企业教练型领导对员工安全行为的影响研究——一个有调节的中介模型

为研究煤矿企业教练型领导、员工关系质量、心理授权与员工安全行为之间的作用关系,采用结构方程模型构建教练型领导、员工关系质量、心理授权与员工安全行为的关系模型,并通过分层抽样和问卷调查法采集数据且利用结构方程模型和Bootstrap检验法分析数据,研究了中国情境下煤矿企业教练型领导对员工安全行为的影响以及员工关系质量和心理授权的作用机制。结果表明:煤矿企业教练型领导对员工关系质量有显著的正向影响,员工关系质量与员工安全行为之间为正相关关系,即煤矿企业教练型领导通过员工关系质量的中介作用正向影响员工的安全行为;心理授权在煤矿企业教练型领导与员工关系质量的关系中起调节作用;心理授权调节煤矿企业教练型领导影响员工安全行为的间接效应,具体表现为心理授权越高,煤矿企业教练型领导通过员工关系质量影响员工安全行为的间接效应越强,反之就会越弱。

基于员工幸福感中介作用的煤矿企业教练型领导对安全行为的影响研究

研究立足新型领导风格探索影响煤矿企业员工安全行为的路径,构建教练型领导、员工幸福感与安全行为关系理论模型。首先,界定教练型领导和安全行为2个变量,明晰员工幸福感包含生活幸福感、工作幸福感和心理幸福感3个维度;然后用问卷调查法采集数据,利用结构方程模型和Bootstrap检验法分析数据,实证检验了煤矿企业教练型领导与安全行为的关系及员工幸福感的中介作用。结果表明:煤矿企业教练型领导对安全行为和员工幸福感的3个维度均存在显著的正向影响,员工幸福感在教练型领导对安全行为的影响中起中介作用,且工作幸福感的中介效用最显著。具体而言,煤矿企业教练型领导行为的作用水平越高,会诱发员工高幸福感,员工的安全行为表现越好。

伦理型家族企业领导对员工偏差行为的影响机制研究——基于广东民营家族企业的实证数据

领导方式是影响员工偏差行为的重要因素,但已有文献对伦理型家族企业领导与其下属偏差行为间关系的研究尚不够深入,其作用机制更有待在中国情境下进一步探讨。在问卷调查民营家族企业领导及其下属所组成的160份配对样本的基础上,通过构建结构方程(SEM)模型探讨伦理型家族企业领导对员工偏差行为的影响机制。研究表明:伦理型领导与组织导向偏差行为及人际导向偏差行为显著正相关,道德身份与情绪耗竭在伦理型领导与偏差行为间起中介作用。研究的启示在于:在民营家族企业中要防止偏差行为的发生,家族企业领导者既可以通过塑造符合伦理规范的领导方式,也可以提升员工道德身份感,并减轻员工压力,从而减少偏差行为发生。

中小企业CEO变革型领导行为、战略人力资源管理与企业绩效--HRM能力的调节作用

中小企业是我国经济发展和转型升级的重要力量,CEO能否将其变革型领导行为落实为绩效是影响中小企业在移动互联时代生存和发展的关键所在。本研究基于高阶理论和行为学派理论,探索了作为员工行为重要塑造手段和信息传递重要途径的战略人力资源管理在C E O的变革型领导行为与企业绩效之间的中介机制,基于京津冀地区168家中小企业的实证分析结果表明,战略人力资源管理在CEO变革型领导行为与企业绩效之间起到了部分中介作用,人力资源部门的H R M能力对C E O的变革型领导行为与战略人力资源管理、战略人力资源管理与企业绩效之间的关系以及战略人力资源管理的中介效应都起到了正向调节作用。

家长型领导行为对民营企业绩效及员工工作态度的影响研究

以浙江省308家民营企业中高层管理者为样本,实证分析了民营企业最高管理者的家长型领导行为对企业绩效及员工工作态度的影响及其作用机理。研究发现:家长型领导行为的三维模式(威权、仁慈、德行)作为整体概念,对员工工作态度和企业绩效并无显著影响,主要原因是家长型领导行为中的威权维度的负向作用所致;家长型领导行为的仁慈和德行维度主要通过员工工作满意对企业绩效特别是静态绩效产生影响;家长型领导行为各维度具有交互作用,特定维度的行为组合可能会产生特定的效果。

“张弛有度”方创新有力--教练型领导与员工创新行为关系的双调节模型

本文基于“工作要求-资源模型”和社会交换理论探讨工作投入在教练型领导激发员工创新行为过程中发挥的中介作用机制,依据自我损耗理论分析当前职场中普遍存在的午间工作活动发挥的调节作用机制,并基于计划行为理论探析建设性变革责任感的调节效应,从而构建一个双调节模型。通过对来自中国多个相对发达地区科技型企业的504份样本进行实证分析,结果表明,教练型领导对员工创新行为会产生积极影响,其内在作用机制部分来自工作投入的中介效应,午间工作活动对这一中介效应发挥负向调节作用,建设性变革责任感发挥正向调节作用,而且午间工作活动的调节效应强度大于建设性变革责任感。研究结论表明,“张弛有度”的管理策略更有利于教练型领导的创新激励效应。

教练型领导的行为及适用情境分析

教练型领导是一种领导风格,教练型领导运用的主要领导行为类型分为指导型领导行为、支持型领导行为、参与型领导行为和奖惩型领导行为等。教练型领导的有效性决定于领导行为是否符合情境的需求,我们关注的主要情境变量有工作特征、下属特征、团队和组织特征。探讨教练型领导的基本理论问题有利于教练型领导的培养。

基于企业社会责任导向的环境变革型领导对环境组织公民行为的影响机制研究

以企业社会责任为导向,依据计划行为理论,探究环境变革型领导对环境组织公民行为的影响机制。根据收集的319份有效问卷调查结果显示:环境变革型领导对员工环境组织公民行为具有正向显著影响;环境利他关注在环境变革型领导与环境组织公民行为间起中介作用;组织支持感在环境变革型领导与环境利他关注之间具有正向调节作用,且表现为有调节的中介作用。

CEO绿色变革型领导与绿色创新绩效——企业环境伦理的调节与企业绿色行为的中介作用

当今社会,环境污染问题日益严重,在企业实现可持续发展的进程中,绿色创新绩效的作用至关重要。那么,怎样有效提高绿色创新绩效便成了人们关注的重点话题。基于此,本文探讨了CEO绿色变革型领导对绿色创新绩效的作用。本研究将江浙沪地区120家环保压力较大的制造业企业作为研究样本,在自然资源基础观等理论基础的前提下进行实证研究,使用SPSS、AMOS等软件来进行信效度检验、回归分析等,检验企业的CEO绿色变革型领导与绿色创新绩效间的关系,引入中介变量和调节变量,并进一步建立有调节的中介模型,使得CEO绿色变革型领导与绿色创新绩效之间的影响机理得到了进一步的丰富和拓展。

CEO变革型领导行为与企业绩效的关系研究

企业CEO作为企业的主要领导者,他们对企业员工的言行有着潜移默化的影响。企业的生存、发展有很大一部分依赖于企业CEO的领导风格与决策风格。本研究首先对变革型领导行为、员工工作满意度和企业绩效这三个主要变量进行了文献回顾,通过对国内外相关研究文献的梳理分析,发现其不足,尝试性地验证变革型领导行为对企业绩效的影响作用。本文通过对CEO变革型领导行为、员工工作满意度和企业绩效关系的研究,丰富了变革型领导行为相关理论,对于提升我国企业的领导水平具有一定的指导意义!

基于演化博弈论的教练型领导对下属创新行为的影响研究

教练型领导突出了领导者“教练”的职能,而弱化了领导者“老板”的身份,通过因材施教培养下属,促进下属知识和技能的提升。为探寻教练型领导风格和下属创新之间的关系,本研究采用演化博弈分析的方法,构建领导者和下属的演化博弈模型,并且利用Matlab软件进行数值仿真模拟。结果表明:教练型领导能够激发下属创新行为,领导风格和下属行为不匹配导致的对双方的负面效应是其中的重要影响因素。本研究有利于拓展和补充现有研究,研究结果能为企业人力资源管理实践提供借鉴。

基于匹配视角的教练型领导对员工安全行为的影响机制研究

为研究化工企业教练型领导与员工安全行为的关系,基于个体环境匹配视角,构建了人与组织匹配、人岗匹配在教练型领导影响员工安全行为中的传导机制模型。对来自宁夏回族自治区12家化工企业358名员工的调查数据,通过SPSS和Mplus统计软件进行相关分析、结构方程模型检验和中介效应检验。结果表明,教练型领导对员工安全遵守行为、安全参与行为有显著的正向影响,教练型领导与人岗匹配和人与组织匹配都显著正相关,人与组织匹配、人岗匹配对安全遵守行为、安全参与行为都有正向影响,并在教练型领导与安全行为之间起部分中介作用。研究证实了教练型领导能够通过人与组织匹配、人岗匹配促进员工安全行为,为企业安全领导培育和安全管理策略提供了新的视角。

真实型领导对制造企业员工工匠精神影响的实证分析

制造业的高质量发展需要员工工匠精神的内在驱动。文章基于资源保存理论,构建以反馈寻求行为为中介变量的真实型领导对员工工匠精神的作用模型。以中国本土制造企业员工为调查对象,通过对242份有效问卷实证分析发现,真实型领导正向预测反馈寻求行为;反馈寻求行为正向预测员工的工匠精神;真实型领导正向影响制造企业员工工匠精神,反馈寻求行为在其中发挥中介作用。研究结论为制造企业的管理者培养员工工匠精神的管理实践提供参考。

变革型领导对员工越轨创新行为的影响--一个双中介模型的检验

领导风格是影响员工行为的重要因素。文章基于特质激发理论、自我效能理论、社会信息加工理论,选择变革型领导、员工越轨创新行为为研究对象,选取工作使命感、创新自我效能感为中介变量,并运用SPSS通过对237份有效问卷进行分析,研究结果表明:变革型领导与员工越轨创新行为之间存在显著的线性关系;工作使命感、创新自我效能感正向影响员工越轨创新行为;工作使命感、创新自我效能感部分中介变革型领导对员工越轨创新行为的影响。研究发现为管理者合理引导员工越轨行为提供了借鉴意义。

教练型领导对员工越轨创新行为的影响——基于被调节的中介模型

基于社会交换理论和社会认知理论,探讨了教练型领导影响员工越轨创新行为的作用机制,构建了以心理所有权为中介变量、自我反思为调节变量的被调节的中介模型。研究结果表明:教练型领导对员工越轨创新行为具有显著正向影响;教练型领导通过心理所有权的中介作用对员工越轨创新行为产生显著正向影响;自我反思既正向调节教练型领导与心理所有权之间的关系,又正向调节心理所有权在教练型领导与员工越轨创新行为间的中介作用。研究结论为组织中领导方式选择、领导力开发、员工培训管理等提供了启示。

动态环境下CEO的精神型领导行为对企业创新绩效的影响研究

精神性的觉醒和焕发往往带来创新绩效的突破,但其动力机制尚待探索。为此,以企业精神性因素、组织创新成分理论和创新交互理论为依托,探讨企业创新绩效的精神性动力机制及其边界条件。通过对363份有效问卷数据进行统计分析,发现CEO的精神型领导行为对公司企业家精神和企业创新绩效具有显著正向影响;公司企业家精神对企业创新绩效具有显著正向影响,并在CEO的精神型领导行为和企业创新绩效之间起到部分中介作用;动态环境不仅调节了CEO的精神型领导行为对企业创新绩效的直接影响,而且调节了公司企业家精神在CEO的精神型领导行为和企业创新绩效之间的中介效应,这种直接影响和中介效应随着动态环境的增强而增强。

变革型领导行为对组织凝聚力的影响研究——以石油企业组织公平为调节变量

员工作为企业内部最为活跃的组织要素,具有较强的主观能动作用,在面临一系列困难情况下,如何增强企业凝聚力,保证员工队伍的稳定性,并充分发挥员工的主体作用已成为石油企业必须思考的问题。文章以我国石油企业为样本对象,通过对中石油、中石化、中海油三大国有石油企业的339名员工进行问卷调查,就石油企业变革型领导行为对组织凝聚力的影响机理进行分析,并构建理论模型。研究发现:石油企业变革型领导行为与组织凝聚力之间存在正向影响关系,组织公平在石油企业变革型领导行为与组织凝聚力之间具有正向调节作用。