企业风格与政府环境匹配：基于异地并购的证据

在转型经济体制下,政府环境构成了我国民营企业外在环境的重要部分,对企业生存和发展至关重要。因此,如何应对政府环境成为民营企业战略决策的重要方面。本文以2010~2015年我国民营上市公司异地并购事件为样本,基于匹配的视角考察了民营企业风格与政府环境的匹配及其经济后果。研究发现,民营企业风格与本地政府环境越不匹配时,越倾向于进行异地并购;并且,"关系导向型"民营企业更倾向到"清廉度低"政府环境中并购,"市场导向型"民营企业则更倾向到"清廉程高"政府环境中并购,从而不同类型企业偏好到与其各自风格更匹配的政府环境中进行异地并购。此外,民营企业到与其风格相匹配的政府环境中异地并购能显著提升并购绩效。本文研究表明,最好的制度环境并非对所有企业来说都是最合适的,只有与企业风格相匹配的才是最有利于企业发展的。

核心企业领导风格、组织间信任与合作创新绩效的关系研究

本文主要研究技术创新网络中核心企业领导风格、组织间信任对合作创新绩效的影响,建立了相关的理论模型并提出研究假设。以具有较强研发合作强度和深度的典型行业为对象进行问卷调研,运用多元回归等方法进行实证检验。主要研究结论包括,适度的变革型领导行为有利于合作创新绩效的提升,交易型领导风格和组织间信任都有利于增加合作创新绩效,组织间信任在变革型领导风格与合作创新绩效之间存在部分中介效应,在交易型领导风格与合作创新绩效之间仅有基于情感的信任充当中介变量。

企业家认知风格对企业成长的影响——以柯达公司为例

以柯达公司为例,采用案例研究法探究企业家认知风格对企业成长的影响。研究发现,企业家认知风格通过影响企业战略进而影响企业成长。在企业发展的不同阶段,企业家认知风格不同,对于企业成长的作用也不同。在企业初创期、成长期以及转型期,创新型认知风格占据主导地位。此时,企业或需要马上占领市场,发展核心竞争力和竞争优势,或需要应对危机,实现企业转型发展。创新型认知风格可以引导企业家打破原有经营模式,创造性地选取适合企业发展的企业战略进而促进企业成长。在企业成熟期和衰退期,适应型认知风格占据主导地位,此时,企业专注于自身的稳定经营,在维持原有竞争优势的基础上,实现企业稳定成长。

核心企业领导风格、创新氛围与网络创新绩效关系研究

核心企业领导风格对于技术创新网络整体的创新成果产出具有重要的影响。本文在梳理国内外相关文献的基础上对技术创新网络中核心企业领导风格进行了界定,提出了以创新氛围为中介的核心企业不同导向的领导风格对网络创新绩效影响的理论模型与研究假设。实证结果表明:核心企业的三种导向领导风格均对创新氛围有显著的正向影响,其中关系导向第一,变革导向第二,任务导向第三;创新氛围在核心企业的关系导向和变革导向领导风格与网络创新绩效关系中起完全中介作用,但在核心企业的任务导向领导风格与网络创新绩效关系中的中介效应不显著。

企业家语言风格对企业家形象的影响

本研究从消费者感知视角研究企业家语言风格对企业家形象的影响,将企业家个人语言风格划分成意象型语言风格和概念型语言风格两种类型,用亲和力和能力两个维度来评价企业家形象,引入认知—情感系统响应作为中介变量来解释其中的影响机制。实验结果表明:意象型语言风格更容易激发消费者的情感系统响应,对企业家的亲和力有更高的评价;概念型语言风格更容易激发消费者的认知系统响应,对企业家的能力有更高的评价;低认知需求消费者对意象型语言有更积极的情感系统响应,高认知需求消费者对概念型语言有更积极的认知系统响应。

核心企业领导风格、网络承诺对网络绩效的影响

核心企业对于网络的运行与发展起着决定性作用,而网络承诺作为维系网络合作的一个重要变量,逐渐引起了学者们的关注。梳理了核心企业领导风格的相关研究,界定了网络承诺的概念内涵,建立了核心企业领导风格、网络承诺与网络绩效之间的理论模型并提出相关假设,通过问卷收集数据进行了验证。研究结果表明:核心企业的变革型领导风格和交易型领导风格对网络承诺有正向影响;网络承诺对网络关系绩效和创新绩效都有积极影响;核心企业交易型领导风格对网络创新绩效有正向影响,对网络关系绩效有倒U型影响;核心企业变革型领导风格对网络关系绩效有正向影响;对创新绩效的倒U型影响则没有得到验证。

核心企业领导风格与弱稳定性的工程供应链信息共享:关系质量的中介作用

工程供应链的信息共享被分散性、临时性等工程特征导致的弱稳定性所困扰。信息共享不足问题始终制约着工程整体绩效的提升。现有研究对核心企业在工程供应链信息共享促进机制中的领导作用缺乏关注,本文探讨了核心企业领导风格与信息共享的关系,验证了供应链关系质量的中介作用。本研究以施工总承包商为核心的供应链企业为研究对象,通过373份来自工程供应链相关企业的有效问卷实证分析表明:(1)一致性、差异化变革型领导风格均促进供应链信息共享,关系质量在其中起部分中介作用;与一致性变革型领导风格相比,差异化变革型领导风格对关系质量的正向影响效应更强。(2)发展性交易型领导风格促进供应链信息共享,纠偏性交易型领导风格则阻碍供应链信息共享,且关系质量在交易型领导风格与信息共享之间起部分中介作用。本文研究结果为工程供应链的信息共享管理提供理论指导,对促进弱稳定性供应链的信息共享具有启示意义。

行业分化、企业家风格与融资偏好——基于浙江L开发区6家企业的多案例研究

制造业企业融资偏好是行业特点与企业家风格综合作用的结果。当前经济增速回升,但行业持续分化。行业特点在很大程度上影响着企业的融资状况,企业家风格影响融资偏好则是其主动选择的结果,而企业家的融资偏好又在一定程度上受风险偏好、文化程度、金融知识、与金融机构合作经历等因素的影响。

制度环境下CEO权力对企业战略风格影响研究

本文选取2011~2015年沪深A股上市公司5559个样本观察值,通过多元回归分析检验CEO权力对企业战略风格的影响以及制度环境对CEO权力和企业战略风格的调节作用,并进一步区分企业产权性质进行研究。最后根据研究结论,从政府与企业的角度分别提出建议,以完善企业外部治理环境和内部治理机制,保障企业健康发展。

试论企业写作之职能、特征及风格

企业写作乃大写作，不仅要求自己“写”或“编”，还需借重大众传媒。其特征不同于一般，可受性强，规范化程度高，经常开展系列化写作活动。其风格可归纳为：朴素直陈型、渲染藻绘型、含蕴迂回型及幽默轻松型．

企业文化建设与企业核心竞争力分析

企业文化将全体员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标、信条和行为准则, 是员工积极性、创造性的根源, 未来企业之间的竞争将是文化的竞争。一个企业能否持续发展, 取决于其有无核心竞争力, 企业文化能够促进核心竞争力的形成和发展。企业文化通过企业战略、组织结构、企业制度、企业风格、企业技能塑造核心竞争力。

一种改进的企业竞争合作进化博弈模型

结合企业决策风格,提出一种引入企业声誉的竞争合作进化博弈模型。该模型以企业声誉传播半径为基础定义邻居企业,从邻居企业中选择博弈对象企业,根据其决策风格产生连续博弈序列,得到博弈收益和企业声誉,并通过计算企业吸引值选择学习对象企业。实验结果表明,该模型可有效区分不同声誉的企业,并使具有良好声誉的企业表现出较强的生存优势以及较高的存活率。

企业内部控制失效的原因与对策

随着现代企业制度的建立和发展,内部控制对企业而言变得越来越重要,企业要生存、要发展已离不开内部控制制度,内部控制已成为企业很重要的工作。本文作者通过对企业内部控制失效表现及原因的分析,提出了相应的策略,对企业的发展有一定的指导作用。

如何成为未来的卓越企业

一、要具有卓越的经营哲学和企业风格。高层经营者必须将本企业的经营哲学予以长期贯彻,并使之渗透到组织末端,赋予员工梦想与远景,从而形成本企业独特的组织和经营风格,并坚持不懈。 二、积极探讨“研究发展”与“设备投资”。必须加快进行以需求为导向的新技术开发;设备投资是企业成长的原动力,必须不断进行。

略谈工商银行企业形象的塑造

树立良好企业形象,既是现代企业竞争的必然产物,也是现代企业竞争的必要手段,更是社会主义企业两个文明建设的集中体现。随着我国社会主义市场经济体制的建立和国家专业银行向国有商业银行的转变,我们工商银行按照“三性”、“四自”的原则,如何在同一起跑线上与其他商业银行依法公平竞争并争得主动?强化服务意识,提高服务水平,树立良好的企业形象就是至关重要的治本之策。我们只有优化服务,练好内功,塑好社会形象,才能赢得更多的客户,在同业竞争中争得主动。

建立高素质的企业文化的深层意义

企业文化概念企业文化的含义:企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。企业文化的结构分为三个阶段,即精神层,物质层和制度层。(一)精神层主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。精神层是企业文化的核心和灵魂,是形成物质层和制度层的基础和原因。企业文化精神层包括6个方面内容: (1)企业最高目标。

新形势下加强企业文化建设的思考

随着现代企业制度的逐步建立，企业文化在市场经济中的作用越来越明显。如今，企业文化的含义已不单指企业的一般文化现象和传统概念上的文化娱乐活动，而是企业传统品牌、企业风格、社会形象等具有自己鲜明个性的文化积淀。企业文化，同样是现代企业管理的重要内容，是管理体制、管理经验、管理方式的融合，是一种以人为本的管理理念。

正确评价和对待西方国家的企业管理学中的“行为科学”

一、"行为科学"的若干主要理论观点 "行为科学"的基本观点是:人的行为是有目标的,目标是由动机决定的,动机是由需要引起的。因此主张在企业管理中,要正确处理人们的需要、动机、目标、行为四者的关系,使企业全体人员的目标和企业的目标一致起来,从精神因素入手,精神因素和物质因素相结合,激励人的积极性,开发人力资源,挖掘生产潜力,增强企业的竞争能力。在这个基本观点之下,不同的学者又有一些不完全相同的具体说法,形成了"行为科学"内部的一些具体流派。其中影响较大的,有以下五种: (一)"社会的人"理论。梅奥不同意西方国家传统企业管理理论中把人当作"

辽宁社会科学院企业文化研究中心特邀研究员 沈阳大良发展公司党委书记 本刊特邀撰稿人 杨家瑞

杨家瑞,汉族,1946年8月出生于辽宁省秦皇岛市,是一位具有丰富的企业管理实践经验,业绩斐然,理论造诣深厚的现代企业家。1982年在沈阳市管理干部学院毕业后,又进入沈阳市委党校及沈阳市委组织部干部学习班深造,1983年起到沈阳市第二粮库(现沈阳香雪面粉股份公司)工作,历10年之久,1992年末到沈阳市宝船面粉公司任职,1996年1月调沈阳大良发展公司工作。历任沈阳香雪面粉有限公司党委书记,沈阳宝船面粉公司总经理,曾当选沈阳市铁西区第十二届、个三届人大代表。社会兼职有:中国企业文化研究会会员、辽宁省企业文化研究中心特邀研究员。