基于FSSC模式的商业地产企业风险内控体制构建

伴随当前现代信息技术与社会中各个行业的深度融合与发展,企业也开始建立自己的财务共享中心,即打造FSSC(Finacial Shared Service Center)模式,丰富企业自身风险内控体制构建过程与构建内容。本文中探讨了FSSC模式的相关理论,基于FSSC模式的企业风险内控体制构建思路,最后结合案例分析FSSC模式背景下的商业地产企业的风险内控体制构建方案,对其风险识别方法、风险应对措施进行深度研究。

以预算为手段控制企业内控风险的对策探讨

近年来,纯梁采油厂华宇公司把"内部控制管理"作为提升公司经营发展的战略需要,紧紧围绕建立内控管理体系的运行与保障体系,改进措施,优化内控工作,加强和改进以内控制度执行为核心的内部管理,使公司的经济运行管理得到了进一步规范,经营管理水平有了较大提高。

基于财务风险管理的企业内控体系构建探讨

当前我国社会主义市场经济的全面发展,使得我国在多个领域中实现了改革和创新,然而面对新的环境和新的趋势,企业发展想要增强市场竞争力,要快速的提升企业的财务管理水平,在企业内部逐步的建立其良好的内部控制机制,继而切实维护体现我国社会主义市场经济的良性发展,确保企业利益的最大化。为此本文结合财务风险内部控制的理论,结合当前企业财务风险管理的内部控制现状,研究企业财务风险和内部控制中存在哪些问题,并制定针对性的措施来推动我国企业的良性发展。

民营中小企业内控环境风险分析及策略

随着经济改革的深入,我国民营中小企业现在已进入快速发展期,由于它量大面广的特点,经营的成败给社会经济产生的影响巨大。近年来涌现的温州老板跑路,沿海中小企业频发倒闭等事件,说明民营中小企业虽然数量上有长足发展,但发展质量堪忧,尤其是民营中小企业会计内部控制环境普遍较差,没有良好的内部风险控制意识和应对措施,对内部风险无法进行有效控制。本文通过对近年来民营中小企业会计内部控制环境中出现的问题进行分析,提出解决方案,促进民营中小企业健康发展,构建社会主义和谐社会。

煤矿企业内控风险防范

随着建设资源节约型社会工作的不断推进,煤炭企业传统的以量取胜的工作方法已经不适应现代经济发展的要求,必须合理开展产业升级和转型工作,才能保证企业的工作效益。当前,煤炭企业内部控制环节存在一定的问题,必须及时解决。

汽车企业内控风险识别成因分析及有效防范——以华晨企业为例

在科技和经济同步的高速发展下,汽车逐渐成为社会上不可或缺“伴侣”,随着“互联网+汽车”模式的兴起,汽车行业本就十分激烈的竞争变得更加紧张,各个优秀行业也愈来愈重视对汽车市场的进军。汽车产业作为我国现阶段占主要地位的产业,其发展势必会阻挡外国汽车行业的渗透,汽车产业的进步所带来的一系列技术发展也会对我国的经济安全产生较为有利的影响。汽车在中国市场中具有重要作用,其对中国经济的促进作用占各大行业之首。

根据全面预算控制企业内部风险的研究报告

自从市场经济转变以来,化工企业相互间的竞争愈加激烈.为加快企业的发展,企业应当根据科学依据制定方案,精确控制经费使用,增加企业市场额度,增加企业市场竞争能力.全面规划市场管理方针,提高企业资源的高效配置,全面满足企业资金技术方面的要求,基于此,不少的化工企业都研发了全面预算管理机制.本文就针对化工企业员工个人提升风险评估意识,提出以下优化改革方案,以供同行的学习.

财税信息化下的企业财税风险管理及其内部控制实务

在企业的经济管理工作中,融入信息化技术手段的管理,已经成为当前企业顺应时代发展的必要条件。企业财税信息化管理不仅能促进企业经济的发展,还能帮助企业对传统财务工作的改革和创新,改善经济管理中存在的缺点和不足。文章首先介绍了企业财税信息化管理的现状,并结合当前形势,分析了信息化建设对企业内控风险的影响,最后提出完善风险管理和内部控制的具体措施。

新常态下企业内部审计工作的思考

本文阐述了在经济运行新常态下我国内部审计的运行情况,并就企业内部审计工作面临的形势以及总体工作思路进行分析和思考后提出了解决方案。

基于EVA引导与企业内部控制的内生性探讨

经济增加值（EVA）考核和内控管理是对企业生产经营全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。EVA考核与内控管理作为企业管理的核心内容之一，其目标必须与企业的战略目标相一致。企业发展质量高、利润最大化是企业追求的目标。但企业利润最大化在长期的实践中由于没有考虑发展质量与风险的配比，往往使企业经营管理者因盲目追求短期利润的最大化而忽视了发展质量和可持续发展的潜力。本文就企业经营过程中；基于EVA引导与内控的内生性关系进行分析，旨在对企业实现又好又快发展做有益的探讨。