基于数据视角的企业高管团队研究方法述评

本文基于社会科学实证研究范式,对“中国知网”2003-2020年CSSCI来源期刊“高管团队”研究领域的492篇文献的研究方法及内容进行评析。研究发现,在高管团队领域按研究方法使用频率高低依次为:数据库数据分析、问卷调查法、文献研究、理论模型构建、案例研究、实验法、元分析和扎根理论,并且每种方法适合的研究内容各具特点。研究认为,未来高管团队的研究应以定量研究为基础,提升高管团队研究的精确度;以定性研究为突破,拓宽高管团队研究的问题域;以问题导向为核心,增强研究方法的融合性与创新性。

企业高管团队绩效评价研究述评

构建高绩效高管团队是企业应对激烈市场竞争的一个关键举措,而制定科学、客观、公正的绩效评价体系是打造高效团队的重要途径。研究发现:高管团队绩效具有系统性、复杂性、时滞性等特点,当前主流的高管团队绩效方法是模糊综合评价法,并以人力资本评价导向、过程导向、创新导向与社会导向为重要方向。

道不同可相为谋:高管团队异质性与企业数字化战略

本文使用2008—2020年沪深A股上市企业数据,基于高层梯队理论与烙印理论交叉融合的理论基础,着眼于企业战略决策的视角,实证分析高管团队异质性对企业数字化的影响及其作用机制。研究结果表明:第一,高管团队异质性程度越高,越能够推动企业数字化战略的实施,其中制度性烙印和经验性烙印的差异在影响企业数字化战略选择时作用更为显著。第二,机制分析表明,具有差异化背景的高管团队会通过提高企业风险承担水平的渠道强化企业数字化转型的战略意愿。第三,高管团队异质性对企业数字化战略的影响在不同规模企业、不同行业和不同地区存在显著的差异性。上述结论的启示:企业应提升高管团队的多元性,充分利用高管的差异化资源优化企业战略决策;企业应重视对数字化人才的培育和引进,系统推进数字化转型战略;政府部门应营造良好的营商环境,鼓励企业开展数字化转型。

高管团队异质性对企业科技资源配置效率的影响研究

在当今信息化时代,企业科技资源优化配置已取得一定进展,但仍存在一系列问题需要改进。运用DEA方法对我国368家高新技术上市公司2015—2019年间的科技资源配置效率进行测算,并从时间序列、行业等多维度分析科技资源配置效率的现状;在此基础上,采用量化方法对其影响程度进行实证检验。研究结果表明,高管团队年龄异质性、学历异质性与企业科技资源配置效率显著正相关,而性别异质性、任期异质性与企业科技资源配置效率无显著相关关系。最后,基于该研究结果提出针对性建议。

管理者异质性对企业盈余管理的影响——基于2009—2011年A股上市公司的实证

由不同性别、年龄、教育背景、任期的管理者成员参与决策的企业盈余管理,严重影响财务报告质量和投资者保护,因而备受研究学者和监管层的关注。以2009—2011年沪、深两市A股上市公司作为研究样本,运用修正的Jones模型衡量上市公司盈余管理程度,分析了不同管理者在性别、年龄、教育背景、任期等方面的异质性对企业盈余管理的影响。研究发现:管理者性别异质性对企业盈余管理的影响不明显;管理者年龄异质性与企业盈余管理负相关;管理者教育背景异质性、任期异质性与企业盈余管理呈正相关关系。

高管团队特征、冗余资源与企业慈善捐赠——一个调节效应模型的实证分析

以208家沪深制造业上市公司为对象,对高管团队特征、冗余资源与企业慈善捐赠三者关系建立的调节效应模型进行了实证检验。结果表明:冗余资源对高管团队平均年龄、团队中具有产量导向职能经验高管的比例与企业慈善捐赠水平的关系分别发挥正向调节作用,而对团队平均薪酬与企业慈善捐赠水平的关系则发挥了负向调节作用。这证实了冗余资源在高层管理者进行慈善捐赠决策时调节作用的存在,弥补了已有研究由于忽略资源角色而不能有效预测高管团队特征与企业决策行为关系的缺陷。