体育产业企业高级管理者创新能力研究——基于中国以体育产业为主营业务的上市公司实证分析

研究以主营业务为体育产业的上市公司的高级管理者的创新能力与企业的绩效及经营环境复杂性的关系相结合,探讨目前我国体育产业类企业的公司经营发展的状况。通过对相关理论分析,建立研究假设,利用沪深两市上市公司A股2007和2008年公布的数据来进行研究,设计实证模型。研究发现,在体育产业为主营业务的上市公司中,体育产业类企业高级管理者的创新精神程度越高,企业的经营绩效就会越好;经营环境动态性和复杂性越强,就越能发展企业管理者的创新能力。

试析企业高级管理者的激励与制约

当前,在我国市场激励与制约机制中所凸显的矛盾是经营者评价机制不健全,经营者的流动与惩戒不足,市场交易环境存在缺陷。从企业看,许多企业还没有建立现代企业制度,在管理上还不规范,大部分企业对职业经理人的激励机制和制约机制尚不完善,激励机制不到位。完善激励与制约机制,应建立经营者信誉记录与传导机制,健全职业经理人的培养机制,强化对经营权的民法规制,重塑企业所有者与经营者的契约关系,提高监督和经营者自我利益制约的有效性。

企业高级管理人才的评价准则

企业高级管理者——经理人的培养和开发离不开行之有效的约束机制和评价标准。 从历史发展的过程看,具有普遍意义的有效的经理人评价准则基本上是在三个方面展开的,即经济准则,经营管理准则和社会准则,而对于我国的经理人来说,则要加上一条——政治准则。 一、经济准则 用经济准则来衡量和评价经理人的成功与否是传统的,但又是十分重要的。用这种准则进行评价的意义在于强调经理人的经济能量,即他应该是经济的开拓者和财富的创造者,这种评价标准无疑是以经理人的经济能量来论英雄,这种经济能量可以分解为四个具体指标。 1、企业规模和发展速度

《企业管理学说》

《企业管理学说》序房维中安民同志要出版一部《企业管理学说》的书，请我作序，很高兴。企业管理是一门科学，一门大学问。现在许多企业的问题就出在管理不善上面，多发表一些这方面的研究成果，谙述自己的体会和心得，相互切磋，集思广益，大有好处。对于管理企业，安民...

高级经理人的三种兵器

书名:高层管理:过程与行动作者:[美]戴维·加文译者:邵冲出版社:人民邮电出版社出版时间:2004年10月定价:79元 作为哈佛商学院的工商管理资深教授,戴维·加文(David A.Garvin)曾三次获得颁发给《哈佛商业评论》年度最佳论文作者的麦肯锡奖和颁发给《斯隆管理评论》计划变革和组织发展年度最佳论文作者的贝克哈德奖。长期以来。

国企高级管理者的监督约束:基于东方锅炉股票贪污案的分析

我国国企采取委托—代理制,经营者由国家任命或聘用,这样在企业改制中容易出现对代理人监督约束不健全,导致代理人行为短期化,甚至不按照国家和股东意愿来经营国有和其他股东资产,国有资产流失严重。因此,在以代理制为实质的公司结构中,必须建立对经营者的有效监督约束机制。本文以震惊全国的东方锅炉(集团)股份有限公司股票贪污案为例,以委托—代理和人性假设理论为指导,从不同侧面对国企高级管理者的监督约束机制进行分析,并与西方发达国家的做法进行比较,肯定成绩,找出差距,为我国国有企业高级管理者监督约束探索有效的途径。

行动会计推行初探

行动会计推行初探□文／夏晓枫日本今坂朔久首次提出了“行动会计”的概念，并力主在企业各级人员中推行，来提高企业人员的素质和企业管理水平。本文拟就对行动会计的有关问题谈一下自己的看法。一、行动会计的含义本文所讲的行动会计是指企业的每个成员在完成自己的工作...

怎样撰写财务分析报告

要写出一篇好的财务分析报告并非易事。笔者拟结合自己在中外合资企业撰写财务分析报告的经历谈一点看法,以求赐教。 中外合资企业具有一定的特殊性,对财务分析报告也有特殊的要求。要写好这样的报告,需要注意以下几个问题。 一、要站在公正的立场上,客观地分析和评价财务状况。财务分析报告是供企业高级管理者阅读的,而这些人员来自不同的国家和地域,有着不同的文化背景和文化习俗,特别是有着不同的利益关系。因此,我们首先要站在公正的立场上,客观地分析和评价财务状况,根据需要,可对某些词语加以注释或翻译,对某些内容可按国际惯例处理,如将经营状况折合为某种外币予以反映,或将整个报告译成两种以上文字等等。 二、要有严肃的写作态度。财务分析报告必须真实。撰写时,应先拟定提纲。

新书推荐

也许人们早已习惯在忙碌和压力中一个劲向前冲,好像连一分钟的休息喘息时间都没有。其实我们本不必如此。德里克·德雷珀有十余年的企业咨询培训经验,曾为众多企业高级管理者提供咨询服务。作者在本书中分享了他对创造空间的思考和研究,教你如何通过创造空间不断突破自我、挖掘自身潜力。

蓝领天堑

作为上海新涛科技公司的总经理,杨崇和是上海IC设计业知名的技术专家和企业高级管理者,在这个领域,他是上海滩上的三足之一,他的意见、他的倾向颇得精明的上海人重视,但是,杨祟和却是个地地道道的北京人,在北京接受完大学教育,他去了美国,在那里,接受了更高的教育并在硅谷知名公司有了多年的工作经历后,他选择了回国创办IC设计企业的人生之路。但是,和大多数"海龟"将创业之地选在北京所不同的是,杨崇和将创业之地选在了上海,理由是:"上海的产业工人素质更高。"纯粹做设计的公司却因为产业工人素质的高下而决定自己的办公之地。

《管理之道》期刊征稿启事

《管理之道》是中国机械工业企业管理协会主办,专注于企业管理的公益性刊物,是机械行业管理方面的专业杂志。杂志创刊于1988年,发行对象主要是协会上千家会员单位,读者为机械行业企业高级管理者、经营管理部门负责人和管理专业研究者。从她诞生之日起,一直备受各界关注和爱护,倾注了很多老领导的悉心关怀,杂志创刊号曾由原国务院副总理邹家华亲自题写刊名!

《管理之道》期刊征稿启事

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