试论企业资金管理控制

资金是企业的血液,企业强化管理重要一条就是紧扣效益,严控资金,在加速资金周转中,把资金损失降到最低点.目前企业中资金损失现象还相当严重,主要表现在产前资金投入源头控制不严,生产过程中成本管理责任不清,销售环节经营机制不活,企业内部资金管理机制失控等几个方面.上述问题的形成,除有外部环境制约外,在很大程度上还是内部管理问题.因此,企业如何适应改制工作的新形势,建立一套适应企业发展的新的资金管理模式,这是摆在我们面前的重大课题.