“三位一体”企地党建联盟建设

近年来,华北油田、吉林油田、辽河油田、渤海装备等7家中石油地区公司向长庆油田劳务输入人员不断增加,劳务输入人员在文化、思想、环境、组织、队伍、管理等方面存在不适应、不理解、不认同、不积极,难融合的现象,已经成为影响劳务输入临时党组织作用发挥、制约企业高质量发展的瓶颈。对此,长庆油田不断探索基层党建创新的方式方法,总结出"国有企业+地方党委+民营企业"的"企地党建联盟"三位一体模式,通过集合生产片区甲乙方跨单位、跨岗位、跨专业基层党支部建成立区域党建联盟,实现党支部攻坚、活动共办、难题共解、发展共赢,让甲方、乙方的党支部攥成拳、抱成团、连成片,为油田发展凝聚党建合力。