企业文化效应及其主要特征

企业文化,是指企业全体员工在长期的生产经营管理活动中共同认可并奉行的价值观念,以及与此相关的企业哲学、企业精神、企业道德、企业目标、企业风尚和企业行为规范等的总和。广义的企业文化是一个包括物质文化、制度文化在内的以精神文化为核心的同心圆,其中层是制度文化,其外层是物质文化。狭义的企业文化,一般指企业的精神文化。精神文化通过制度文化作用于物质文化。作用的过程,就是企业文化形成、发展的过程。所谓企业文化效应,是指企业在其文化形成、发展过程中的若干重要事件和标志及其作用和影响。

广丰县组织剩余劳力搞劳务输出

广丰县塘(土尺)乡针对本乡人多田少，劳力大量剩余的状况，狠抓了劳务输出工作，促进了乡村经济的发展和人民生活水平的提高。1986年。

法国政府打算将国营汤姆逊公司与法国原子能委员会工业集团合并

【美国《华尔街日报》1991年12月19日报道】法国政府宣布计划把两家国营公司合并,以推动其工业政策,这两家公司是不赢利的电视制造商汤姆逊公司和赢利的核燃料企业 CEA 工业集团。这项用来帮助汤姆逊公司解决开发高清晰度电视费用的计划,

硅谷之父:弗吉德里克·特曼

位于加利福尼亚州旧金山到圣何塞之间长30英里、宽10英里的硅谷,属于圣克拉拉县。在20年前,它并没有名字,当人们提到它时,用的是非常拗口的名字:西海岸的电子工业、帕洛阿尔托或圣克拉拉谷。直到1971年,才由《微电子新闻》的编辑唐·C·霍夫勒给它起了个正式名字——“硅谷”。

不善于经营就不能发展

在亚洲,企业的增长如此迅速,以致造成企业经营管理人才的匮乏。有些企业正在采取独特的措施培训新一代的管理者。亚州人在市场竞争中令人感到,有时他们好像10英尺高的巨人,居高临下。他们似乎应有尽有,具备才智、干劲、决心和资本。但他们逐渐地感到在通往成功之路上尚缺乏一种关键性的因素。例如阮伯图先生,一心想把他的新加坡船坞和建筑公司扩展成经营多样化的跨国公司,并且似乎已具备了实现其构想的所有条件。同亚洲其他的企业领导人一样,他具有雄厚的财力和做生意的机会。由于他在政府里多年肩负要职。