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高库存下本土连锁品牌服饰企业的转型之路——基于阿米巴经营模式的管理会计体系构建
被引量:
3
1
作者
王颖辉
《财会学习》
2013年第8期61-62,共2页
曾经有人这么形容,2013年是传统服装行业的生死年。根据相关财报,从2012年上半年开始,包括李宁、安踏、361度、匹克等在内的运动服饰品牌和森马、美邦等几大休闲服饰行业的本土领军品牌皆出现了极为明显的收入和利润同步下滑、存货...
曾经有人这么形容,2013年是传统服装行业的生死年。根据相关财报,从2012年上半年开始,包括李宁、安踏、361度、匹克等在内的运动服饰品牌和森马、美邦等几大休闲服饰行业的本土领军品牌皆出现了极为明显的收入和利润同步下滑、存货大幅增加的局面。按上市公司2012年中报,2012年上半年,42家公司的存货总量高达数百亿元。其中美邦服饰、森马服饰、李宁位列三甲,分别高达17.53亿元、14.73亿元、11.38亿元。
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关键词
服饰
企业
连锁品牌
管理会计体系
经营模式
转型
库存
休闲服饰行业
上市公司
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职称材料
美特斯邦威造就中国服装企业旗舰
被引量:
1
2
作者
边吉
《集团经济研究》
北大核心
2007年第10X期I0002-I0006,共5页
2007年9月底,中国民营服装企业美特斯邦成在号称“中华第一街”的上海南京路上开出面积9000平方米的旗舰店,这是美特斯邦威在中国开业的第2000家门店。 10多年前,周成建还只是浙江温州的一名裁缝,今天,他的企业销售额已经飙升到40...
2007年9月底,中国民营服装企业美特斯邦成在号称“中华第一街”的上海南京路上开出面积9000平方米的旗舰店,这是美特斯邦威在中国开业的第2000家门店。 10多年前,周成建还只是浙江温州的一名裁缝,今天,他的企业销售额已经飙升到40亿元,创下了每2秒销售l件衣服的惊人速度,美特斯邦威集团公司已经发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。周成建说:“把旗舰店建在上海南京路,就是要和国际一线服装品牌在国内最重要的商业街上同台竞争。”
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关键词
民营服装企业
旗舰店
中国
休闲服饰行业
龙头企业
集团公司
服装品牌
南京路
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职称材料
童装市场的“兄弟”之战
3
作者
金少策
《竞争力》
2005年第6期52-53,共2页
通过借资和借力的特许经营和委托加工方式,在2002年被运用到了温州童装行业,该年,“巴拉巴拉”和“棵棵树”诞生。这一次,同为休闲服饰行业的森马服饰有限公司与拜丽德服饰有限公司在另一个战场上开始了竞争。
关键词
童装市场
兄弟
休闲服饰行业
有限公司
2002年
加工方式
特许经营
童装
行业
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职称材料
不走寻常路的美特斯邦威
4
作者
赛迪
《商业文化》
2012年第6期64-64,共1页
美特斯邦威集团公司(简称美邦)始建于1994年,是以生产销售休闲系列服饰为主导产品的民营企业。公司在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。目前已经发展为年产值30亿的国内休闲服饰行业的龙头企业之一...
美特斯邦威集团公司(简称美邦)始建于1994年,是以生产销售休闲系列服饰为主导产品的民营企业。公司在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。目前已经发展为年产值30亿的国内休闲服饰行业的龙头企业之一,在休闲服饰行业处于领先地位。
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关键词
美特斯邦威
休闲服饰行业
“虚拟经营”
品牌连锁经营
集团公司
民营企业
主导产品
生产销售
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职称材料
Banana Republic公司重塑自我
5
作者
路易斯·李
肖前
《商业周刊(中文版)》
2004年第7期66-67,共2页
对马卡·汉森来说,去年的假日销售旺季是考验她能否成为时装趋势预言家的一场初试。51岁的汉森于去年6月被任命为Banana Republic公司的总裁,当时她认定美利奴羊毛弹性针织衫市场上最叫卖的颜色是蓝色。事实证明,她错了。汉森说...
对马卡·汉森来说,去年的假日销售旺季是考验她能否成为时装趋势预言家的一场初试。51岁的汉森于去年6月被任命为Banana Republic公司的总裁,当时她认定美利奴羊毛弹性针织衫市场上最叫卖的颜色是蓝色。事实证明,她错了。汉森说:“苔绿色才是最畅销的,而我们的货却准备不足。”
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关键词
BANANA
Republic公司
马卡·汉森
休闲服饰行业
美国
零售贸易
市场预测
连锁经营
品牌形象
卡其布
服饰
市场细分
流行趋势
原文传递
题名
高库存下本土连锁品牌服饰企业的转型之路——基于阿米巴经营模式的管理会计体系构建
被引量:
3
1
作者
王颖辉
机构
浙江森马服饰股份有限公司
出处
《财会学习》
2013年第8期61-62,共2页
文摘
曾经有人这么形容,2013年是传统服装行业的生死年。根据相关财报,从2012年上半年开始,包括李宁、安踏、361度、匹克等在内的运动服饰品牌和森马、美邦等几大休闲服饰行业的本土领军品牌皆出现了极为明显的收入和利润同步下滑、存货大幅增加的局面。按上市公司2012年中报,2012年上半年,42家公司的存货总量高达数百亿元。其中美邦服饰、森马服饰、李宁位列三甲,分别高达17.53亿元、14.73亿元、11.38亿元。
关键词
服饰
企业
连锁品牌
管理会计体系
经营模式
转型
库存
休闲服饰行业
上市公司
分类号
F253.4 [经济管理—国民经济]
F426.86 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
美特斯邦威造就中国服装企业旗舰
被引量:
1
2
作者
边吉
机构
《集团经济研究》记者
出处
《集团经济研究》
北大核心
2007年第10X期I0002-I0006,共5页
文摘
2007年9月底,中国民营服装企业美特斯邦成在号称“中华第一街”的上海南京路上开出面积9000平方米的旗舰店,这是美特斯邦威在中国开业的第2000家门店。 10多年前,周成建还只是浙江温州的一名裁缝,今天,他的企业销售额已经飙升到40亿元,创下了每2秒销售l件衣服的惊人速度,美特斯邦威集团公司已经发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。周成建说:“把旗舰店建在上海南京路,就是要和国际一线服装品牌在国内最重要的商业街上同台竞争。”
关键词
民营服装企业
旗舰店
中国
休闲服饰行业
龙头企业
集团公司
服装品牌
南京路
分类号
F426.86 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
童装市场的“兄弟”之战
3
作者
金少策
出处
《竞争力》
2005年第6期52-53,共2页
文摘
通过借资和借力的特许经营和委托加工方式,在2002年被运用到了温州童装行业,该年,“巴拉巴拉”和“棵棵树”诞生。这一次,同为休闲服饰行业的森马服饰有限公司与拜丽德服饰有限公司在另一个战场上开始了竞争。
关键词
童装市场
兄弟
休闲服饰行业
有限公司
2002年
加工方式
特许经营
童装
行业
分类号
F426.86 [经济管理—产业经济]
C913.1 [经济管理]
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职称材料
题名
不走寻常路的美特斯邦威
4
作者
赛迪
出处
《商业文化》
2012年第6期64-64,共1页
文摘
美特斯邦威集团公司(简称美邦)始建于1994年,是以生产销售休闲系列服饰为主导产品的民营企业。公司在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。目前已经发展为年产值30亿的国内休闲服饰行业的龙头企业之一,在休闲服饰行业处于领先地位。
关键词
美特斯邦威
休闲服饰行业
“虚拟经营”
品牌连锁经营
集团公司
民营企业
主导产品
生产销售
分类号
F713.50 [经济管理—市场营销]
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职称材料
题名
Banana Republic公司重塑自我
5
作者
路易斯·李
肖前
出处
《商业周刊(中文版)》
2004年第7期66-67,共2页
文摘
对马卡·汉森来说,去年的假日销售旺季是考验她能否成为时装趋势预言家的一场初试。51岁的汉森于去年6月被任命为Banana Republic公司的总裁,当时她认定美利奴羊毛弹性针织衫市场上最叫卖的颜色是蓝色。事实证明,她错了。汉森说:“苔绿色才是最畅销的,而我们的货却准备不足。”
关键词
BANANA
Republic公司
马卡·汉森
休闲服饰行业
美国
零售贸易
市场预测
连锁经营
品牌形象
卡其布
服饰
市场细分
流行趋势
分类号
F768.3 [经济管理—产业经济]
F737.124.2 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
高库存下本土连锁品牌服饰企业的转型之路——基于阿米巴经营模式的管理会计体系构建
王颖辉
《财会学习》
2013
3
下载PDF
职称材料
2
美特斯邦威造就中国服装企业旗舰
边吉
《集团经济研究》
北大核心
2007
1
下载PDF
职称材料
3
童装市场的“兄弟”之战
金少策
《竞争力》
2005
0
下载PDF
职称材料
4
不走寻常路的美特斯邦威
赛迪
《商业文化》
2012
0
下载PDF
职称材料
5
Banana Republic公司重塑自我
路易斯·李
肖前
《商业周刊(中文版)》
2004
0
原文传递
已选择
0
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参考文献
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