基于SWOT分析法的京津城际铁路优劣势分析

运用SWOT分析法对京津城际铁路自身的优势、劣势、面临的潜在机会及外部威胁进行分析，构建SWOT矩阵。通过SWOT矩阵分析的结果，提出促进京津城际铁路发展的建议。

基于SWOT分析法的高校政府采购社会代理机构端风险防控机制研究

在高校政府采购行为中引入社会代理机构,有助于规范高校政府采购流程,提高采购效率。但由于高校采购需求的特殊性,以及社会代理机构与高校间的多重委托代理关系,极易导致采购过程中出现信息不对等,增加采购过程中寻租和腐败的风险。利用SWOT分析法分析高校与社会代理机构的关系,以约束与规范代理机构行为作为出发点,通过建立准入门槛和动态管理机制,强化采购人主体责任,降低由信息差导致的采购风险,促进社会代理机构间的良性竞争,提高财政资金使用效率。

SWOT分析：新医改下的民营医院发展优劣势

新医改方案提出了要加快形成多元化办医格局，鼓励民营资本举办非营利性医院，这对于民营医院的发展而言是一个鼓励的信号。在新形势下，积极探索民营医院的发展是民营医院第一思考的问题。本文则利用SWOT分析法全面解析了新形势下民营医院的发展优劣势以及所面临的机会和挑战，这有利于管理者认清民营医院发展形势，并针对性的提出制定民营医院战略管理规划的相关建议。近几年民营医院发展迅猛，已成为我国医疗卫生事业的重要组成部分。民营医院战略管理是有关医院全局发展的整体性、长期性战略行为，与医院的可持续发展有着十分密切的关系。本文通过对民营医院的SWOT分析，明确了医院内部的优劣势及外部机会和威胁，并有针对性的提出制定民营医院战略管理规划的相关建议。SWOT分析法是战略管理中的重要分析方法之一，广泛应用于中外的企业战略管理中。它包含优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）四个方面，在全面把握组织内部优劣势、外部机会和威胁的基础上，制定符合组织未来发展的战略，以最大限度地利用内部优势和环境机会，同时使内部劣势和环境威胁降至最低点。

公立中医医院补偿机制的优劣势分析与政策建议——选自国家中医药管理局“中医药法制建设项目”课题《公立中医医院补偿机制研究报告》

【编者按】近年来，党和国家加大了对公立中医医院的投入，在当前进一步全面深化医疗卫生体制改革中，提出了推进公立医院补偿机制等改革措施，本研究采用SWOT分析法，从宏观分析的角度，对公立中医医院的补偿机制相关政策点进行分析，根据是否有利于公立中医医院解决“以药养医”、“以西养中”的问题，

基于专利分析法和SWOT模型的藏药知识产权分析

目的:藏医药是中华医学库中的瑰宝,然而目前我国藏药的资源开发相对滞后以及其知识产权的保护力度仍远远不够。本研究基于专利分析法和SWOT模型分析我国藏药知识产权申报过程中失权的原因,为藏药的知识产权保护提供参考依据。方法:本文以大为全球专利数据库为数据源,对藏药专利文献进行深入分析,从国内藏药专利法律状态进行筛选,进而分析失权专利的主要申请人、技术生命周期以及地域分布情况等多方面阐述了藏药专利发展现状。在专利分析的基础上,利用SWOT模型分析藏药发展的内部优势(S)、劣势(W)、外部机会(O)和威胁(T)并提出相关建议。结果:分析结果显示,藏药专利申请中,失权有279件,专利申请水平亟待提高;失权的藏药专利申请以个人为主,其次为企业,高校和研究机构申请占比较低;2005年前后是失权专利较多的时期,且失权藏药专利申请呈现高度区域性分布特点。其优势为国内专利数量较多,处于世界领先地位;劣势为专利授权率低,藏药专利的有效性和安全性研究有待提高,专利国际化程度低;机遇为国家积极支持民族医药产业发展,藏药的需求量与日俱增;威胁为国际市场的竞争对手具备抢占市场的潜力。结论:藏药的发展应以市场需求和国内政策支持为契机,充分发挥藏药的优势,加大高校等科研单位对苗药科技开发重视程度;针对性解决专利申请的薄弱环节。

基于SWOT分析法的ARJ支线客机运行能力提升研究

为提升国产民用支线客机的运行能力,以ARJ21-700支线客机为研究对象,结合我国支线航空运营现状,采用SWOT分析法梳理该支线客机在支线航空市场的运营现状,并从优势机会战略(SO)、劣势机会战略(WO)、优势威胁战略(ST)和劣势威胁战略(WT)4个方面提出了该支线客机运行能力提升的措施。研究认为:ARJ21-700支线客机在支线航空市场运营具有优势,可以借助政策支持力度大的优势,通过丰富运行模式、构建风险控制程序、形成区域空铁联运模式、打造机型精品航线等手段提升运营能力。

8S管理模式联合SWOT分析法在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用

目的:探讨8S管理模式联合SWOT分析法在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用效果。方法:选取2022年8月1日~2023年5月31日消毒供应中心接收的428件外来医疗器械作为研究对象,随机分为对照组和研究组各214件,对照组实施常规规范管理,研究组实施8S管理模式联合SWOT分析法;比较两组器械清洗合格率,器械消毒、包装、灭菌合格率,器械不良事件发生率,器械消毒灭菌满意度。结果:研究组器械清洗、消毒、包装、灭菌合格率及消毒灭菌满意度高于对照组(P<0.05),器械不良事件发生率低于对照组(P<0.05)。结论:8S管理模式联合SWOT分析法可提高消毒供应中心外来医疗器械管理效率,降低不良事件发生率,提升外来医疗器械管理服务质量。

基于SWOT分析法的辽宁产业发展现状及建议研究

辽宁是东北地区发展的排头兵,承担着新一轮东北振兴的重任,历经曲折探索、调整改革、工业振兴等发展阶段后,辽宁正奋力追赶向前。新时期,辽宁提出要建设数字辽宁、智造强省目标,加快建设3个万亿级产业基地、12个千亿级产业集群、10个战略性新兴产业集群,以工业振兴引领全面振兴。基于此,全面了解辽宁产业发展的优势与短板、面临的机遇与挑战,具有重要的现实意义。本文通过SWOT分析法,结合多层面数据分析进行横向对标和纵向对比,并从发展历史、产业资源、科技创新、数字基础设施、产业生态、政策战略、国内外形势等多个角度出发,全面剖析辽宁产业发展的优势短板与机遇挑战。结果显示:辽宁具备工业历史悠久、自然资源富集、科创资源丰富、数字设施领先等优势,但产业引领力、数字赋能力、产业要素吸引力、营商环境竞争力均有待提升;面对新科技革命加速、数据要素全面爆发、多重国家战略叠加机遇的同时,也面临着国际形势复杂、国内各地竞争加剧、产业结构有待优化等多重挑战。

SWOT分析法在抗菌药物全样本处方点评中的应用实践

目的:探讨SWOT分析法应用于抗菌药物全样本处方点评中的实践效果。方法:利用电子处方系统,调取某院2021年1~12月全部抗菌药物处方5297张作为干预前组,实施常规处方点评。基于SWOT分析法,分析医院开展抗菌药物全样本处方点评工作的优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T)。依据SWOT分析结果制定改进处方合理性的优化措施。将2022年1~12月全部抗菌药物处方4657张作为干预后组,根据优化措施进行处方点评并持续改进。分析两组处方点评结果,并对改进后的效果进行评价。结果:干预后组抗菌药物不合理使用率明显低于干预前组(P<0.05),医师抗菌药物使用知识考核得分明显高于干预前组(P<0.05)。结论:SWOT分析法用于抗菌药物处方点评工作中,可为抗菌药物规范化管理提供依据,促进抗菌药物临床合理使用,保障患者用药安全。

基于SWOT分析法的淮扬菜国际化路径探索

淮扬菜是八大菜系之一,其独特的口味和文化底蕴在国内广受欢迎。随着中餐“扬帆出海”,淮扬菜在国外影响力逐渐上升。韩国是东亚文化圈的重要成员,对中华文化和美食具有极高的接受度。因此,韩国是淮扬菜“扬帆出海”的重要突破口。本研究通过SWOT科学分析法,提出从“产品”、“品牌”和“文化”三个关键词入手,强化淮扬菜在韩国市场上的竞争力。具体来说,有三条路径:(1)美食为王,以产品口味扩大影响力;(2)品牌闪耀,以品牌策略推动传播力;(3)文化助力,以人文情怀传递感染力。

基于SWOT分析法的财经类高职院校服务乡村人才振兴推进路径

乡村振兴,关键在人。人才是乡村振兴的基础,要推动乡村人才振兴,把人力资本开发放在首要位置,强化乡村振兴人才支撑。如何担负起这一重任,成为我国高职院校的时代使命。利用SWOT分析法,在对财经类高等职业院校服务乡村人才振兴进行可行性分析的基础上,指出当前制约财经类高职院校服务乡村人才振兴的制约因素,提出财经类高职院校服务乡村人才振兴的推进路径,即通过优化专业教学体系、创新培训方式、深化产教融合、加强“双师型”队伍建设、做好宣传舆论引导工作等路径,为全面推进乡村振兴提供有力的人才支撑。

SWOT分析法对护理管理质量的影响分析

目的分析SWOT分析法对护理管理质量的影响。方法选取2022年1月—2023年12月于孝感市中心医院工作的102名护理人员作为研究对象,2022年1—12月实施常规护理管理模式,设为常规组;2023年1—12月实施SWOT分析法进行护理管理,设为研究组,两组均为同一批护理人员。比较两组护理管理质量评分(病区管理、业务水准、沟通水平、基础护理、院感控制以及文书书写)、护理能力评分(沟通能力、急救能力、操作能力、人文关怀和护理服务)、护理人员对管理模式的满意度情况。结果研究组护理管理质量评分、护理能力评分均高于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组对护理管理模式满意度为98.04%(100/102),高于常规组的90.20%(92/102),差异有统计学意义(χ^(2)=5.667,P<0.05)。结论在护理管理中运用SWOT分析法能够有效提升护理质量和护理人员的专业能力,确保护理工作的有效开展,也能满足护理人员对护理管理模式的满意度。

SWOT分析法下中外合作办学项目的班级建设探究

本文采用SWOT分析法深入剖析了中外合作办学的核心特征和发展态势。中外合作办学是指中国与外国高等教育机构在国内共同创建的教学实体或项目,目的是整合中西方优势,提供双重文凭及西式教育模式。文章首先明确了中外合作办学项目的概念,即双方在中国某一高校的指定学科或专业领域展开合作,无需建立独立的教育机构。随着全球化深入发展和教育领域国际化需求的增长,这种模式日渐成为我国高等教育的重要分支。文章详细探讨了中外合作办学的内部优势和劣势,并分析了其面临的外部机会与挑战。基于此分析,文章提出了创新的班级建设模式,希望为中外合作办学的健康发展和教育质量提升提供战略性建议。

基于SWOT分析法对校园网购平台“趣享生活”的研究

网络高度普及下的移动支付改变了人们的生活,在大学校园里这种现象更是明显,大学生创业者依托这个契机,创立了校园网购平台。本文运用SWOT分析法,以“趣享生活”为例,从大学生网购平台运营中的优势、劣势、机会、威胁四方面对其进行研究。

山东港口物流协同发展及策略研究——基于SWOT分析法

1.引言山东省处于东北亚经济圈的中心地带,在我国交通运输、经济发展和对外开放中占据着重要的地位。环渤海经济区作为的我国重要区域,区域间的经济合作为山东省提供了广阔的发展空间。港口是“21世纪海上丝绸之路”建设的重要支撑和关键载体,在推动沿线国家互联互通方面发挥着更大作用。[1]港口物流连接着海陆空之间的运输,是区域发展的重要支点,港口是经济发展质量提升的重要支点,是城市经济、社会发展的重要引擎[2],港口物流的发展一定程度上可以推动区域的发展,另一方面,区域发展的也为港口物流发展奠定了基础。因此,研究山东省港口物流的发展,具有深刻的现实意义。

“互联网+”背景下服装类企业战略转型研究——基于SWOT分析法

基于互联网改变消费者的服装消费偏好和国外快时尚服装品牌冲击的影响,传统服装企业纷纷转型。本文以服装企业代表Q公司的战略转型为例,首先进行该公司战略转型SWOT分析,结合市场调研、行业研报和公司年报,从宏观的政策环境、市场环境、品牌效应、产品更新、经营方式等方面分析,发现Q公司总体上优势大于劣势,可以选择优势—机会战略,即“实业+投资”战略转型计划。其次从改变品牌定位、重建品牌矩阵、渠道梳理和供应链优化方面分析Q公司战略转型具体的实施措施。最后,本文针对企业转型过程中遇到的问题提出建议,并总结转型中起到显著效果的措施,以期为其他传统服装企业转型提供有益借鉴。

SWOT分析法下的高校大学生管理模式研究

为共同营造和谐文明的校园环境,并适应现代社会的改革步伐,借助SWOT模型从优势、劣势、机遇与挑战4个维度对高校大学生管理模式进行全面分析。结果表明,高校在推进素质教育、提供丰富的知识资源和贴心的生活管理等方面具有显著优势,但也面临着管理手段单一、管理体系僵化和管理理念滞后等劣势。机遇方面,大学生普遍期待高校能够搭建相关信息平台、畅通反馈渠道并整合校内资源。高校应充分利用“互联网+”平台,优化反馈处理机制,并注重管理理念的更新与变革,以更好地适应社会发展的需求,促进大学生的全面发展。

基于SWOT分析法的市政工程招投标阶段造价管理

研究了SWOT分析法在市政工程招投标阶段造价管理中的作用及其应用情况。首先阐述了市政工程招投标阶段造价管理的特点,如不确定性高、时间压力大等;接着阐述市政工程招投标阶段造价管理风险识别与分析方法,如定性分析法、专家评估法、比对分析法、SWOT分析法等;随后简单陈述了市政工程招投标阶段造价管理SWOT分析的涉及内容及其在招投标阶段造价管理中的作用;最后,通过实际案例分析,验证了SWOT分析在在招投标阶段造价管理中可行性及有效性。

SWOT分析法在公立医院内部控制中的应用

近年来,随着医疗行业的快速发展,公立医院面临着日益增长的管理要求。在这一宏观背景下,持续优化内部控制程序成为这些公共服务机构提升自我和进步的关键一环。在此背景下,引入SWOT分析方法,并将其应用于公立医院的内部控制策略变得至关重要。通过运用SWOT分析,公立医院可以全面认识到自身的优势和劣势,同时识别外部的机会和风险,从而制定出更符合公立医院实际情况和未来发展需求的内部控制方案。这不仅显著提升了公立医院的运营效率和服务质量,而且对于预防和减少各类风险,保持行业的良好声誉和持续增长具有重要作用。

SWOT分析法在公立医院内部控制中的应用

本研究探讨了SWOT分析法在公立医院内部控制中的应用,旨在提高公立医院的管理水平和效率。首先,分析了公立医院内部控制的现状,包括制度建设、流程执行、风险防范等方面的优势与不足;其次,评估了外部环境,如政策支持、市场需求、行业竞争及技术进步带来的机遇与挑战。通过SWOT分析,明确了公立医院内部控制的核心竞争力和薄弱环节,识别了可利用的外部资源和应警惕的潜在威胁。基于此,提出了针对性的策略建议,包括强化内部控制体系、优化资源配置、提升服务质量、加强信息化建设和人员培训,以及建立动态的风险评估机制。最终目标是促进公立医院内部控制的有效性和适应性,实现可持续发展。