高校内部审计制度建设与优化研究

随着社会经济的快速发展,促进了经济市场的不断变化。高校作为一种服务性较高的社会组织要想在这不断变化的经济市场中生存并发展下去,就需要从改进内部审计着手,做好内部审计制度的建设与优化。本文主要是通过探讨分析高校内部审计的现状,进而提出一些改进的意见,以便于高校可以得到更好的发展。

优化行政事业单位内控制度建设的建议

供给侧结构性改革主要是指调整经济结构,使劳动力、土地、资本、制度改造、创新要素间实现有效配置,提升经济增长的质量和数量。按照《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)>的通知》(财会[2017]1号)和《财政部关于开展2016年度行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》(财会函[2017]3号)要求,行政事业单位建立科学,有效的内控管理制度是保证机构工作正常运转,提高工作效率的基本前提,是供给侧结构性改革制度改造的重要组织部分。针对当前行政事业单位内控制度存在的突出问题,如何发挥内部控制制度的作用,提高资产的使用效率,维护国有资产的安全完整已成为行政事业单位当前的主要问题。笔者结合工作实际,提出优化行政事业单位内控制度建设的各项措施,使行政事业单位建立起与国家治理体系和治理能力相适应的权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系,确保行政事业单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效,进而提高公共管理服务的效率和效果。

我国企业责任会计制度建设存在的问题及优化

随着社会对企业社会责任和可持续发展的关注度不断提高,企业责任会计作为一种评估和监控企业责任履行情况的重要工具和方法逐渐受到重视。然而,在我国企业责任会计制度的建设中仍存在一些问题。本文旨在探讨我国企业责任会计制度建设存在的问题,并提出相应的优化路径,以期推动企业责任会计制度的进一步发展和完善。文章内容仅供参考。

基于岗位胜任力模型的军工科研单位能力建设实践和思考

本文阐述了军工科研单位推进基于岗位胜任力模型的能力建设实践和政策建议,期望对推动军工科研单位人力资源战略转型,加强能力建设,构建高效能人才队伍建设体系有所帮助。

化工企业会计内部控制制度探讨

化工企业的内部控制制度是保障化工企业经营效益的关键,同时也是规范化工企业经营规范性、合理性的关键。化工企业的内部控制制度建设与有效运行是维护化工企业经营管理效益、预防和控制经验风险能力的重要举措。在市场竞争压力持续增大的环境之下,化工企业的内部控制制度建设重要性也显得更加突出。对此,为了推动化工企业持续发展,本文从不同层面上探讨化工企业会计内部控制制度,希望可以为相关工作者提供一定帮助。

就业视域下高校劳动教育现状与解决对策研究

高校劳动教育在中国的教育体制中一直是一个重要的组成部分,但是随着就业压力的加大,实践性劳动技能在毕业生择业时越来越受重视。以此为背景,本研究通过在全国范围内对高校劳动教育的现状进行调查研究,并结合毕业生的就业需求,分析了目前高校劳动教育面临的挑战。研究发现,尽管近年来高校劳动教育出现了很多有益的改革举措,但一些问题仍然存在,如冯令教育科研的支持力度不足,教育和产业就业结构的失衡,以及劳动教育课程对思想教育的依赖过高等等。针对以上问题,研究提出了一系列解决对策,包括加大劳动教育科研项目的投入,优化制度建设,改革课程设置,增加实践教学环节,提高劳动教育教师队伍的素质等措施。期望通过这样的措施,可以让高校的劳动教育工作更加适应就业市场的需求,提高毕业生综合素质和就业竞争力,最大限度地发挥劳动教育在高校教育中的作用。

Research on the Game Theory and Logic Optimization and the Applications on Construction of China＇s New Energy Subsidy System

In this paper, we conduct research on the game theory and the logic optimization and the applications on construction of China’s new energy subsidy system. The management of energy and the general optimization of energy structure play an important role in the development of the national economy and the upgrading of industrial structure. Therefore, it is the inevitable choice to build a well-off society in an all-round way. The energy projects management in tradition adopts way from bottom to top, namely from the floor of project management starts to collect the data, progressive upward transmission to the high-level, after analysis carries on the management and control to the project, this method had guaranteed the project pays according to progress, quality, cost and other requests, in view of the management of single project. This paper integrates the game theory and the logic optimization to construct the revised system that will be meaningful.